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今天，視頻巨頭優(yōu)酷(Youku)宣布將對優(yōu)酷部分進(jìn)行重大修改，突出顯示長視頻和短視頻與教資會內(nèi)容的結(jié)合。從今天優(yōu)酷應(yīng)用的更新來看，優(yōu)酷將短片放入原來的發(fā)現(xiàn)界面，并開啟了關(guān)于UP的主題頁面討論。

但是，當(dāng)很多人對優(yōu)酷持樂觀態(tài)度時，馮科技應(yīng)該明確地唱出一種消極的語氣：那些連短視頻業(yè)務(wù)都沒有被刪掉的視頻應(yīng)用程序，也沒有資格被稱為進(jìn)入短片。

過去兩年里，無論是專門從事影視版權(quán)的騰訊，還是專門研究用戶群體的比利，都遇到了同樣的敵人--短視頻。2018年，短視頻的使用超過了在線視頻。豆陰和快首這兩大視頻巨頭都突破了1億，而短視頻已經(jīng)成為僅次于即時通訊的流量巨頭。

今年流行期間，播放的短片數(shù)量和用戶數(shù)量達(dá)到峰值：據(jù)手機(jī)查詢統(tǒng)計，在流行期間，短視頻用戶數(shù)達(dá)到業(yè)內(nèi)第一位，用戶數(shù)增長超過25%，超過傳統(tǒng)視頻行業(yè)的17%，上網(wǎng)時間達(dá)到一個多小時，嚴(yán)重壓縮了傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的增長空間。

首當(dāng)其沖的是騰訊，視頻短片的存在不僅打擊了騰訊的視頻業(yè)務(wù)，也打擊了騰訊的收入支柱--博彩業(yè)。在過去的春節(jié)假期里，手機(jī)游戲是騰訊家庭的主要社交領(lǐng)袖。

雖然在艾滋病流行期間，呆在家里的年輕人突破了王者榮耀海外版每天喝的20億水，但更多的年輕人用短視頻來消磨時間，這是騰訊不想看到的。僅2018年，騰訊就推出了多達(dá)12款視頻應(yīng)用，但沒有一款能與快速抖動相抗衡。

不僅騰訊(Tencent)，以及依賴龐大流量池的百度(Baidu)和網(wǎng)易(NetEase)，也賣出了好幾次，希望從短視頻行業(yè)中分得一杯羹。但目前，沒有單一產(chǎn)品能實現(xiàn)1億美元的真正突破，快頭和豆陰早在一年前就已經(jīng)突破了3億大關(guān)。騰訊只能退到第二位，通過持有比利比里快首(Kuaishou)的股份，來維持他們在短視頻行業(yè)的話語權(quán)。

如果騰訊還在努力工作，那么愛奇藝就可以被形容為平躺。作為中國最重要的視頻網(wǎng)站，龔宇直言不諱地說：長視頻不重要，娛樂視頻才是真正的敵人。

盡管愛奇藝在2018年也推出了自己的短視頻應(yīng)用程序，但愛奇藝的即時版(原PPS版)增加了以短視頻為主的發(fā)布信息流，并將自己的社區(qū)平臺改為信息流顯示平臺，但愛奇藝的心仍然專注于YouTube的中長視頻模式。

不僅是iqiyi，Bilibili也這么認(rèn)為，作為視頻行業(yè)的新巨頭，Bilibili專注于長視頻的版權(quán)管理和用戶增長。直到去年，第一和第二層市場的占領(lǐng)才剛剛完成，走出圈外才得以實現(xiàn)。

面對血腥的短視頻戰(zhàn)場，Pogc模式還沒有帶來真正的勝利或失敗。盡管比利比利正在為今年的沉陷市場做準(zhǔn)備，但他無意在短期內(nèi)為這個短視頻平臺添加代碼。

目前，國內(nèi)的巨頭們在處理短視頻時更加防御性強(qiáng)，因為他們有更重要的事情要做：騰訊(Tencent)和愛奇藝(Iqiyi)正在為東南亞市場的下滑做準(zhǔn)備，而比利比利(Bilibili)仍在努力拓寬自己的長視頻領(lǐng)域。但在國內(nèi)視頻巨頭中，優(yōu)酷是最令人尷尬的。其他人押注的是未來的短視頻和pugc，而優(yōu)酷押注的是目前。

沒有人認(rèn)為優(yōu)酷是中國第一家上市的視頻公司，在當(dāng)今的視頻熱潮中，優(yōu)酷很可能會落在后面。作為業(yè)內(nèi)的第三家，優(yōu)酷去年沒有推出綜藝節(jié)目，而網(wǎng)頁和客戶的優(yōu)化也不如其他兩家。即使是傳統(tǒng)優(yōu)勢的影視部門，也面臨著由這一流行病引發(fā)的行業(yè)寒潮中的危險。

優(yōu)酷并不是不考慮建立一個用戶社區(qū)，事實上，它是中國第一個認(rèn)識到教資會重要性的視頻網(wǎng)站。簽約、自主頻道等的想法，比youtube的先驅(qū)網(wǎng)站落后不到兩年。

如果你是一個老網(wǎng)民，你必須記住，優(yōu)酷當(dāng)時在整個網(wǎng)絡(luò)上擁有最多樣化的用戶組，欺騙、游戲介紹、網(wǎng)絡(luò)名人，都是來自優(yōu)酷的人。但對當(dāng)時的中國來說，UGC的理念太先進(jìn)了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能產(chǎn)生這么多高質(zhì)量的內(nèi)容。

2014年，當(dāng)運(yùn)營商大幅降低4G收費(fèi)，并達(dá)到國內(nèi)手機(jī)價格戰(zhàn)的頂峰時，教資會迎來了一片適合發(fā)展的土壤，但到那時，優(yōu)酷已將其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向電影和電視制作。優(yōu)酷在資本游戲中失去了多樣性，并迎來了今天的尷尬局面。

對優(yōu)酷來說，添加短視頻和pugc是一個信號，意味著阿里娛樂戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變。阿里巴巴認(rèn)為，除了古董和男性用戶外，女性用戶還有很大的消費(fèi)潛力。根據(jù)阿里巴巴全球投資者大會(Global Investor Conference)在2019年發(fā)布的數(shù)據(jù)，淘寶用戶和優(yōu)酷付費(fèi)用戶重疊占總買家的12%，他們的消費(fèi)能力是不重疊用戶的2.1倍。

在優(yōu)酷站，觀看長視頻和泛娛樂短片的用戶每年增長超過50%。食物、時尚和其他泛生活短片是他們的標(biāo)簽。從優(yōu)酷今年發(fā)布的在線電視劇和視頻品種來看，女性用戶是優(yōu)酷長片發(fā)展的焦點，也是短片突破的核心。

然而，對優(yōu)酷的這一修改還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠激烈，這也是馮科技未能看到它的原因。

從目前的修訂來看，優(yōu)酷仍在走長短合一的道路。先驅(qū)者騰訊視頻和愛奇一都嘗試過這條路，但都失敗了，因為短片是一個非常特殊的戰(zhàn)場。

最重要的一點是，短視頻產(chǎn)業(yè)可能只有兩大巨頭。據(jù)媒體報道，中國視頻短片規(guī)模的上限約為7億，已經(jīng)是今年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的60%。優(yōu)酷必須首先從微視和比利的圍攻中脫穎而出，才能站在快首和豆陰的前面。

二是短視頻興起的原因。從傳播的角度來看，我們正面臨著一個后真相、后權(quán)威和后敏感的時代。與專業(yè)知識的輸出相比，我們更注重情感的短期宣泄。短片的興起，實質(zhì)上是現(xiàn)代科技與媒體融合的產(chǎn)物，是用戶在手機(jī)上傳播長期內(nèi)容的逃避。

短視頻本質(zhì)上是一個消費(fèi)者屬性很重的戰(zhàn)場，不是一個學(xué)習(xí)知識的好地方，熟人不想社交，騰訊是因為對熟人的癡迷，只是在沙灘上的短視頻里。就連豆陰的多閃存(Multiflash)也沒有取得很好的效果。只有專注于沉淪市場的快速用戶才能建立起一個半熟人的社會，而沒有深情。

優(yōu)酷的UI設(shè)計也是一個失敗。為什么垂直屏幕游戲會死呢？因為嚴(yán)肅的長視頻本身就不適合垂直屏幕拍攝，快首說，57秒是短視頻行業(yè)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因為他不是一個自然的講故事平臺。

在垂直屏幕頁面下，所有的深度和層次都被削弱了，用戶只有一個焦點，媒體被迫轉(zhuǎn)向個人視角，通過快節(jié)奏的字幕補(bǔ)充，用戶可以在短時間內(nèi)專注于屏幕，實現(xiàn)人與短視頻之間的私人交互。你可以用一只手控制喜歡、屏幕截圖和轉(zhuǎn)發(fā)按鈕，這些都是傳達(dá)情感的好方法。

從這個角度來看，不是明星或有趣的博主最能利用中國的短視頻，而是官方媒體主動沉入。很久以前，我們觀看周圍新聞的方式變成了令人興奮的背景音樂和一小段文字。短視頻用戶永遠(yuǎn)不會在大而滿的應(yīng)用程序中點擊，通過二級入口在平臺上享受私人時間、長視頻和短視頻，很難和平相處。

事實上，優(yōu)酷已經(jīng)第二次遭受了設(shè)計上的損失，2016年，土豆網(wǎng)提出了全速短片的策略。但在設(shè)計風(fēng)格上，土豆網(wǎng)將長視頻和短視頻結(jié)合在一起，與豆印的滑到尾、垂直屏幕播放和精確推送相比，用戶選擇的應(yīng)用程序是不言而喻的。直截了當(dāng)?shù)卣f，傳統(tǒng)的視頻網(wǎng)站過于攜帶，無法做出超越瀑布流的設(shè)計，卻給豆陰很大的發(fā)展空間。

優(yōu)酷的短片策略很狹窄，可以看透：最初，知名的創(chuàng)作者被用來搭建平臺，然后女性被用來利用影視資源來制作短劇，這也是優(yōu)酷最近在微博上頻繁出現(xiàn)的影視劇明星的根本原因。

問題是，男女影視劇的混合剪裁市場已被豆印和微博所占領(lǐng)。優(yōu)酷擁有高質(zhì)量的影視版權(quán)，但在短片領(lǐng)域仍處于后期趨勢。在豆異的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，舞蹈、專業(yè)精神和時尚已成為女性關(guān)注高質(zhì)量主持人的焦點，優(yōu)酷沒有如此高質(zhì)量的廣播資源。

視頻短片中的純影視片段遠(yuǎn)比搞笑、生活和游戲有趣得多，明星們往往會選擇一個大型的交通平臺來宣傳。除非使用版權(quán)棒，否則快首和豆陰的虹吸效果甚至?xí)ㄙM(fèi)優(yōu)酷甚至基本的導(dǎo)流管道。

即使有了pugc內(nèi)容的傳統(tǒng)優(yōu)勢，優(yōu)酷也需要再次彌補(bǔ)。優(yōu)酷對用戶社區(qū)的蔑視是優(yōu)酷在相關(guān)作品質(zhì)量下降后被愛奇藝和騰訊趕超的一個重要原因。騰訊持有泛娛樂欄目，從在線寫作到游戲，雖然愛奇藝不為用戶耕耘創(chuàng)造，但也將自己的精力投入到多樣化，綁架了大量年輕用戶，優(yōu)酷網(wǎng)在早年放棄了UGC業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在不得不彌補(bǔ)他的部分主題教訓(xùn)。

短片不僅是一種要求，也是一門交流課程。

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