資料來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)
李子奇的年收入據(jù)說(shuō)是1.6億元,李嘉琪的年收入接近2億元。到2020年初,中國(guó)兩位頂級(jí)的網(wǎng)絡(luò)名人用神話數(shù)據(jù)重新認(rèn)識(shí)了網(wǎng)絡(luò)名人經(jīng)濟(jì)。
騰訊發(fā)布的2019年騰訊視頻年度索引報(bào)告顯示,李子琦在視頻綜合影響力指數(shù)上摘得短片榜首,其次是李嘉琦。
只要李自起發(fā)布一段視頻,每晚的瀏覽量就能達(dá)到1700萬(wàn)次,視頻最多的可能會(huì)達(dá)到3億次。之后是2200萬(wàn)微博粉絲和YouTube上的700多萬(wàn)粉絲。李嘉琦在2019年贏得了10億美元的銷售額,超過(guò)了許多城市購(gòu)物中心的年銷售額。
毫無(wú)疑問(wèn),網(wǎng)絡(luò)名人經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域最受歡迎的概念股票。與網(wǎng)絡(luò)名人經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的對(duì)短視頻的殘酷競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入了游戲的后半期。
據(jù)Eli市場(chǎng)咨詢有限公司公布的數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過(guò)八年的發(fā)展,短視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入商業(yè)化的成熟期,預(yù)計(jì)到2020年,短視頻市場(chǎng)的收入將達(dá)到2110.3億元。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮時(shí)期,短視頻仍然是一個(gè)快速增長(zhǎng)的新業(yè)務(wù)池,幾乎是唯一的星級(jí)應(yīng)用。
QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,2019年的短視頻用戶數(shù)已超過(guò)8.2億。到2020年,短視頻的去向不僅是豆陰和快首兩大平臺(tái)和騰訊(Tencent)短視頻應(yīng)該考慮的問(wèn)題,也是短視頻內(nèi)容制作者應(yīng)該考慮的問(wèn)題。
短片繼續(xù)娛樂(lè)
在內(nèi)容消費(fèi)分散的時(shí)代,短視頻正在迅速發(fā)展,并已成為行業(yè)探索的主流方向。騰訊視頻視頻推薦產(chǎn)品中心主任羊鳴告訴First Finance,超過(guò)一半的用戶將同時(shí)消費(fèi)短視頻,他們的消費(fèi)需求和消費(fèi)路徑也是多樣化的,但與長(zhǎng)視頻相關(guān)的仍然是最重要的消費(fèi)需求。
據(jù)騰訊視頻數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室報(bào)道,小陽(yáng)視頻、新京報(bào)等傳統(tǒng)權(quán)威媒體正在短片領(lǐng)域獲得新的生活,而新的自我媒體Kol,如熱劇自學(xué)室,也很有影響力。
目前,豆陰和快首已經(jīng)牢牢占據(jù)了短視頻的第一梯隊(duì),騰訊和百度的短視頻產(chǎn)品逐漸形成了強(qiáng)大的格局。幾乎所有的應(yīng)用,如火山、西瓜、多閃存、比利比里、微視、Yoo視頻等,都開始推出短視頻功能,試圖在1000億短視頻市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先地位。
去年,京東的銷售額達(dá)到了2015億元??焓椎闹辈ゴ艓Ш投褂〉亩桃曨l帶來(lái)了很大的貢獻(xiàn)。去年淘寶直播推出了明星計(jì)劃,淘寶網(wǎng)對(duì)明星的直播達(dá)到了200多個(gè)。
在影視行業(yè)低迷之際,預(yù)計(jì)到2020年,將有更多明星加入短視頻運(yùn)營(yíng)商大軍,而短視頻平臺(tái)將成為與微博類似的娛樂(lè)媒體平臺(tái)。
通過(guò)對(duì)去年的短視頻節(jié)目的研究,騰訊視頻數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室的報(bào)告分析,有趣的IP周邊短片由于大開腦的制作,引爆了整個(gè)網(wǎng)絡(luò),如我和我的祖國(guó)、陳冷、卓英2019等熱門影視品種IP,催生了廣播量大、題材多的短視頻。
現(xiàn)在娛樂(lè)短片節(jié)目的播放能力越來(lái)越強(qiáng),用Vlog、幽靈動(dòng)物的解釋已經(jīng)很普遍了,即使是小采訪,也可以有20個(gè)練習(xí)?,F(xiàn)在觀眾對(duì)娛樂(lè)節(jié)目的要求越來(lái)越高。羊鳴說(shuō)。
休閑放松、幽默幽默、生活技巧和新聞直播短片仍然是中國(guó)短視頻平臺(tái)用戶觀看短片的主要目標(biāo)。
越來(lái)越多的內(nèi)容制作公司意識(shí)到,微型電視微觀世界是提高電視劇和綜藝節(jié)目點(diǎn)擊率的最有效途徑。在分割的時(shí)代,長(zhǎng)時(shí)間、高信息密度的短視頻已經(jīng)成為推廣電影、電視和多樣化的最佳武器。更多用戶希望看到容易、有趣、快樂(lè)和在短視頻中治愈的話題。
去年,當(dāng)世界進(jìn)入局里的時(shí)候,一個(gè)以女性年齡為主題的脫口秀節(jié)目30+在騰訊視頻的微劇微型組合站的流量指數(shù)中排名第一,每次8分鐘。婦女30+上網(wǎng)一個(gè)月,玩家人數(shù)為1億人。在騰訊視頻龐大的潛在粉絲群以及每月100億的流量中,這部小巧的脫口秀以很小的切口切入了當(dāng)前女性的困境和心態(tài),掀起了一股微觀潮流,開啟了短片的新潮流。
除了騰訊視頻、豆印、西瓜視頻、火鍋視頻等短視頻平臺(tái)外,還推出了微型綜藝、微劇等。這種節(jié)目流行的原因很簡(jiǎn)單,一集一集,流量小,內(nèi)容更加垂直,碎片化,簡(jiǎn)單直觀,更適合需要放松和減壓的用戶。
如何在5g時(shí)代深入耕耘
隨著5g時(shí)代的到來(lái),短視頻市場(chǎng)正變得越來(lái)越成熟,短視頻有望迎來(lái)新一輪的爆發(fā)。
但另一方面,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半年時(shí),人口紅利逐漸消失,每個(gè)人都想從短視頻行業(yè)中分得一杯羹,但在李子奇和李嘉琪這樣的流量背后,卻有很多輸家。
一個(gè)專門從事食品勘探商店的公共賬戶總編輯常捷也想在不同的軌道上玩。首先,他研究了很多流行的短片,然后購(gòu)買設(shè)備,尋找合作團(tuán)隊(duì),在三個(gè)多月內(nèi)上傳了幾十個(gè)短視頻,然后把它們放到幾個(gè)短視頻平臺(tái)上。但當(dāng)粉絲數(shù)量上升到一定數(shù)量時(shí),就會(huì)停止。
短視頻需要比官方賬戶更受歡迎的內(nèi)容,而且很難保持不斷增長(zhǎng)的火藥味。有相當(dāng)多的企業(yè)家像他們一樣,試圖用自己的錢來(lái)試水。長(zhǎng)杰說(shuō)。他說(shuō),盡管在早期成為一個(gè)公共賬戶的資源和經(jīng)驗(yàn),但很難把它放到一個(gè)新的平臺(tái)上。長(zhǎng)杰說(shuō)。據(jù)他所知,許多試圖在短片領(lǐng)域工作的年輕企業(yè)家選擇放棄。他甚至聽說(shuō),一些擁有數(shù)百萬(wàn)粉絲的大IP,在內(nèi)容制作和資金鏈方面有問(wèn)題,不得不停下來(lái)退出。即使一個(gè)擁有數(shù)百萬(wàn)粉絲的大賬戶,其背后也會(huì)花費(fèi)幾十萬(wàn)美元,如果找不到合適的廣告,也找不到現(xiàn)金,也同樣難以維持。
去年,星站創(chuàng)始人朱峰在騰訊傳媒研究所與中國(guó)傳播大學(xué)共同創(chuàng)作的新媒體創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新課上講述了短片進(jìn)入下半期的方式,主題是建立和實(shí)現(xiàn)短視頻交通池。
朱峰認(rèn)為,傳播規(guī)律已經(jīng)改變,連斗陰、快首CEO也不能保證短視頻能成為流行風(fēng)格,流行風(fēng)格只是一個(gè)概率問(wèn)題。一些高質(zhì)量、高成本的視頻不可能流行,但德古拉克用臀部舞視頻,10天增加粉500萬(wàn),一個(gè)月粉絲超過(guò)1000萬(wàn),還處于快樂(lè)基礎(chǔ)的舞臺(tái)上。
選擇正確的軌道,一個(gè)平臺(tái),做深犁和慢慢延伸。朱峰認(rèn)為,只要我們找出平臺(tái)的屬性,按照其算法推薦規(guī)律和用戶頻率,適應(yīng)平臺(tái),達(dá)到目的,它是一個(gè)很好的短視頻內(nèi)容,沒(méi)有必要擔(dān)心拍攝技術(shù)是否是高端和先進(jìn)的,因?yàn)樯缃黄脚_(tái)上的視頻不是一部作品,而是一個(gè)社會(huì)粒子。連續(xù)輸出70個(gè)工作點(diǎn)比技能更重要。。
在大量的短視頻背后,一些網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容制作管理機(jī)構(gòu)擁有成熟的明星實(shí)力,根據(jù)騰訊視頻數(shù)據(jù)研究室的數(shù)據(jù),梨子視頻綜合影響力排在第一位。
該報(bào)告還解釋了5g網(wǎng)絡(luò)一代的感知和需求。問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,5g上一代在線學(xué)生的總體印象是昂貴而快速。作為一個(gè)孤獨(dú)的一代人,他們對(duì)5g產(chǎn)品體驗(yàn)的需求主要集中在互動(dòng)和伙伴關(guān)系上,他們特別期待著沉浸式戲劇、互動(dòng)戲劇和個(gè)性化定制的未來(lái)。