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文/金誤差刀道

它一直被稱為佛法體系的速戰(zhàn)速?zèng)Q，最近一直在移動(dòng)。

9月16日，廣昌電子商務(wù)公司宣布，到2020年8月，庫伊昌電子商務(wù)訂單超過5億份。

此外，在過去12個(gè)月里，快首電商的累計(jì)訂單總數(shù)已成為電子商務(wù)行業(yè)的第四位，僅次于淘寶天貓、京東和pinduoduo。

一家短視頻公司，一躍進(jìn)入一個(gè)超大型電子商務(wù)平臺(tái)，廣首吸引了很多關(guān)注.

毫無疑問，這些成就不能與郭頭市的舊鐵經(jīng)濟(jì)私流分開，后者是建立在觀世首獨(dú)特的內(nèi)容生態(tài)基礎(chǔ)之上的。

口首也知道這一點(diǎn)，所以昨晚做了一件很快的手型的事。

一

也是為了讓普通人停業(yè)。

普通人也值得關(guān)注，普通人也有實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的權(quán)利，這是快速手的一貫價(jià)值。

那么最近，快手啟動(dòng)了

范興計(jì)劃

并從申請(qǐng)者中挑選出12名優(yōu)秀人才，并邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行為期10天的閉幕式藝術(shù)培訓(xùn)。

人才培養(yǎng)

在12名有才華的人中，有7人的粉絲人數(shù)不超過100000人，甚至超過1萬人。擁有最多粉絲的彭玉擁有377萬粉絲，但只能被視為短片領(lǐng)域的中腰網(wǎng)絡(luò)名人。

他們中有許多人可能會(huì)讓你想起你身邊的人，甚至是你自己。

例如，快速手用戶@步行五朵花溜溜溜的韓國小弟弟，可以唱歌和跳舞，聲稱是靈活的脂肪紙。

在口首，他的歌迷只有一千多人，但這并不妨礙他以自信的方式記錄自己的生活和跳舞。

如果說他們的特點(diǎn)是什么，那就是他們有自己的才能。有些人唱歌跳舞很好，有些人擅長魔術(shù)和情景喜劇……

雖然很多人都不知道，但夸首對(duì)每個(gè)人都投了很多錢。

除了訓(xùn)練前，更重要的是增加對(duì)他們的接觸。

就在昨晚，是手拉手。

全明星之夜

現(xiàn)場直播，讓12個(gè)才藝站上臺(tái)，為整個(gè)平臺(tái)用戶服務(wù)。

為了引起人們的注意，這個(gè)直播節(jié)目的規(guī)格相當(dāng)高。

將12名人才分為聲樂組、歌舞組和舞臺(tái)表演組。在李維佳、劉野的主持下，網(wǎng)絡(luò)名人連邁PK、黃玲、袁成杰，以及每十分鐘一波紅包。

一方面借助兩匹驢子，黃陵等人的交通、話題和表演，介紹娛樂更準(zhǔn)確的用戶；另一方面，借助紅包等好處進(jìn)行直播，吸引路人--通過平臺(tái)的用戶，擴(kuò)大自己的影響力。

毫不夸張地說，這是對(duì)頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)名人和明星的現(xiàn)場直播，他們扮演的是天才的綠葉。

因此，夸首的目的是顯而易見的：增加12名人才的曝光率，創(chuàng)造一個(gè)受歡迎的機(jī)會(huì)。

在網(wǎng)絡(luò)名人泛濫的今天，快首親自收?qǐng)觯ňΨ趸W(wǎng)絡(luò)名人，到底是為了什么？

二

快手正在進(jìn)行一場關(guān)鍵的戰(zhàn)斗。

正如一開始所提到的，口頭市的許多輝煌成就都離不開口首獨(dú)特的內(nèi)容生態(tài)。

這種內(nèi)容生態(tài)，多虧了口首一貫遵循的產(chǎn)品原則：簡約包容。

快首創(chuàng)辦人蘇華認(rèn)為，如果注意力分布不均勻，社區(qū)最終會(huì)成為少數(shù)人的聚集地，他的愿望是希望關(guān)注資源像陽光一樣照耀每個(gè)人，而不是在聚光燈下。

因?yàn)橐菇^大多數(shù)人，才能更好地表達(dá)和受到關(guān)注。

因此，自成立以來，口首始終堅(jiān)持30%的優(yōu)質(zhì)含量，70%的腰部含量的流量分配原則。

基于這一理念，夸首形成了自己的競爭力，并迅速擴(kuò)張。

然而，在短視頻領(lǐng)域，馬修效應(yīng)正變得越來越明顯，速戰(zhàn)速?zèng)Q不可避免地會(huì)面臨這樣的問題。

作為一個(gè)具有包容性的短視頻平臺(tái)，快首必須依靠用戶的連續(xù)輸出才能正常運(yùn)行。

相對(duì)于口頭市巨大的流量池，單靠頭錨就很難承擔(dān)內(nèi)容制作的重要任務(wù)。事實(shí)上，無論是什么樣的內(nèi)容平臺(tái)，與有影響力的首播相比，中腰乃至底層錨都是內(nèi)容領(lǐng)域的中流砥柱。

如你所見，快首今年經(jīng)常吸引明星和企業(yè)家進(jìn)入或直播，比如周杰倫、張玉琪、鄭爽、董明珠、丁磊。

他們的加入，使口首的交通屬性更加多樣化，交通分布更加平衡。

然而，對(duì)于快首來說，與外部力量的幫助相比，另一種可能的途徑是干預(yù)內(nèi)容供應(yīng)鏈的上游，以促進(jìn)內(nèi)容生態(tài)的多樣化。

凡興計(jì)劃，也就是它誕生的地方。

通過發(fā)掘更多的潛在人才和垂直人才，鼓勵(lì)他們創(chuàng)造受歡迎的機(jī)會(huì)，最終刺激他們的創(chuàng)造和成長，寬首也可以依靠各種各樣的垂直圈內(nèi)容來吸引更多的用戶。

無論是體育、教育、食品、二次制等，在官方授權(quán)下，人們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域都可以說話，用戶可以看到更高質(zhì)量的內(nèi)容，這就是內(nèi)容生態(tài)繁榮的情況。

最后，在快首這樣的內(nèi)容社區(qū)里，不同類型的500000粉絲中的100位在線名人和5000萬粉絲的頂級(jí)主播可能更有可能出現(xiàn)在像快首這樣的內(nèi)容社區(qū)中。

專注于腰部和底部錨，激發(fā)他們制作更高質(zhì)量的內(nèi)容，而范星項(xiàng)目只是一個(gè)新的開始。

三

工業(yè)化和規(guī)模是范興計(jì)劃的未來

由于昨晚只是扇星計(jì)劃的第一階段，無法看到全貌，但從模型的第一階段來看，扇星計(jì)劃的實(shí)際影響還有待觀察。

健康的內(nèi)容生態(tài)需要大量的創(chuàng)造者，但在凡星項(xiàng)目中，我們暫時(shí)無法考慮快首的投入產(chǎn)出比。

但在刀兄看來，目前的范星工程的意義，更多地表明了快首的官方態(tài)度：無論你是腰還是下錨，只要你是一個(gè)潛在的人，做好內(nèi)容，這個(gè)平臺(tái)就會(huì)幫助你在短片領(lǐng)域跳起來。

有了這種態(tài)度，凡星項(xiàng)目的下一步就是讓孵化網(wǎng)絡(luò)名人以更包容的方式大規(guī)模開展。

平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)需要大量的各類人才，規(guī)模是解決快速手問題的關(guān)鍵。

要大規(guī)模孵化人才，不僅要有自己的努力，還要有內(nèi)外部資源的整合。

從快首的角度看，快首必須堅(jiān)持以人為中心的分配機(jī)制，使用戶首先利用點(diǎn)擊率來投票，使每一個(gè)堅(jiān)持輸出好內(nèi)容的潛在人才都有出現(xiàn)的可能性，然后再對(duì)其進(jìn)行篩選和扶持，從而事半功倍。

但培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)名人絕不是速戰(zhàn)速?zèng)Q的任務(wù)。例如，培訓(xùn)各方面的人才，甚至選擇培訓(xùn)場所，都需要專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的合作。

此前，快首萬興還發(fā)布了快速明星合作伙伴招聘計(jì)劃，連接到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，力撬數(shù)百家MCN機(jī)構(gòu)、短視頻制作機(jī)構(gòu)、藝人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、媒體等，創(chuàng)建以人才培養(yǎng)為核心、產(chǎn)業(yè)化、大規(guī)模完整的生產(chǎn)鏈。

事實(shí)上，在凡星項(xiàng)目之前，快首一直在演戲，唯一的區(qū)別就是平臺(tái)的參與。

例如，去年12月份，快首推出了一個(gè)活行會(huì)系統(tǒng)，重點(diǎn)是鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)簽署并運(yùn)營粉絲在1萬到500000之間的中腰錨；以及去年7月啟動(dòng)的光合計(jì)劃，以100億元的交通流量加速100000名高質(zhì)量創(chuàng)作者的成長；2018年推出了mcn，擁有1000多個(gè)MCN組織，在奎首擁有多達(dá)6000個(gè)分部門賬戶。

這些措施的結(jié)果如何？就收入而言，它仍然是最有說服力的。

7月23日，在口頭市光合創(chuàng)作者會(huì)議上，桂首高級(jí)副總裁馬鴻賓表示，一千六百多萬創(chuàng)作者通過桂頭市獲得了二百多億美元的收入，每天獲得企業(yè)收入的創(chuàng)作者超過60000人，創(chuàng)作者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃每天增加一千五百多名創(chuàng)作者，一名創(chuàng)作者每天收入超過三萬元。

可以說，廣首的包容與分權(quán)仍在發(fā)揮作用。在凡星項(xiàng)目等激勵(lì)措施下，上游錨與其他錨之間的平衡尚未完全打破。

在激烈的激勵(lì)下，口頭市一直在精心維護(hù)內(nèi)容生態(tài)和社區(qū)文化。

因?yàn)檫@是快速手的基礎(chǔ)。

如今，在快首和豆印之間，不僅用戶重疊程度很高，在線名人資源也是如此。

很多人都在想：你想和豆印競爭什么？

答案是它的內(nèi)容、生態(tài)和社區(qū)文化。

豆陰的超強(qiáng)運(yùn)算能力和集中力量使許多短視頻平臺(tái)崩潰，但快頭一直是短視頻領(lǐng)域的極地之一，并保持了快速增長。

由于多元、真實(shí)的內(nèi)容生態(tài)、熟人與陌生人之間的社區(qū)文化，分散產(chǎn)品的這些特征很難復(fù)制。

憑借其獨(dú)特的內(nèi)容生態(tài)和社區(qū)文化，它更依賴豆陰，它重視節(jié)約和回購，最終在用戶價(jià)值方面優(yōu)于用戶。

這就是為什么快速粉絲的私人交通價(jià)值如此之高，即使是中小型網(wǎng)絡(luò)名人也能迅速賺錢，甚至出現(xiàn)了許多口首村，惠及更多的人。目前，快首電子商務(wù)的優(yōu)勢和成就，以及未來更多商業(yè)模式的布局，也離不開平臺(tái)的高用戶價(jià)值。

因此，包容、多元、真實(shí)的內(nèi)容生態(tài)和社區(qū)文化，是一條快速之手的護(hù)城河，甚至是攻打城市的鐵錘，絕不能亂七八糟。

對(duì)口首來說，維持內(nèi)容生態(tài)，注定是一場持久戰(zhàn)。