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編輯注：這篇文章是作者下光社的專欄作家貢獻(xiàn)的。

11月5日晚，快首正式向香港聯(lián)合交易所遞交首次公開募股通知書。據(jù)招股說明書顯示，2020年上半年，口頭市營(yíng)業(yè)收入253億元，比去年同期增長(zhǎng)48%，而中國(guó)每日活躍用戶平均3.02億人，月活躍用戶平均7.76億人。

口首收入占總收入的比例最大，上半年為173億元，占總收入的68.5%，其次是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)，上半年收入為72億元，占總收入的28.3%；電子商務(wù)業(yè)務(wù)目前貢獻(xiàn)的收入較少，但值得注意的數(shù)據(jù)是，上半年的GMV規(guī)模已超過1000億元。

隨著IPO的披露，快首的商業(yè)領(lǐng)域在公眾面前更清晰了，用短視頻建成的舊鐵生態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)直播打開的破碎的圓圈路，以及高GMV支撐的電子商務(wù)狂野希望，成為了快速向前奔跑的三條曲線，快手也用這條三條腿走路，很快就會(huì)成為短視頻第一。

口首的基本生態(tài)是短片。

FastHand的前身gif Kuaishou誕生于2011年3月，這是一款允許用戶制作和共享gif動(dòng)態(tài)地圖的應(yīng)用程序。在IPO中，快手表示，gif動(dòng)態(tài)圖形的本質(zhì)是短視頻的雛形。2012年11月，快手從一個(gè)圖片工具應(yīng)用程序轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)短視頻社區(qū)，成為中國(guó)較早的短視頻平臺(tái)之一。

在創(chuàng)業(yè)初期，廣首創(chuàng)辦人蘇樺和成一曉為快首設(shè)定了簡(jiǎn)單和包容兩種產(chǎn)品原則。

簡(jiǎn)單的操作方式，無論是觀看還是拍攝短視頻的門檻都應(yīng)該足夠低，所以快速手界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，拍攝入口明顯，包括把流量分配給每一個(gè)視頻，讓每個(gè)普通人都有機(jī)會(huì)展示自己，這就是奎首的走中策略。

其中，包容性利益原則已成為形成社區(qū)氛圍和多元內(nèi)容的關(guān)鍵。

對(duì)于廣首、普惠原則和市場(chǎng)走向(最初的使用者集中在東北、華北等地區(qū))來說，一種獨(dú)特的古老的鐵文化開始在社區(qū)中形成。

這種古老的鐵文化，使快首的內(nèi)容一度被外界視為樸實(shí)的短視頻，但舊鐵之間的信任和親密也使平臺(tái)具有很高的用戶粘性。2016年，殘酷的底層語(yǔ)言：中國(guó)農(nóng)村的一款視頻軟件在屏幕網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行了瀏覽，也讓快首進(jìn)入公眾視野，屆時(shí)，口頭溝已經(jīng)擁有4億用戶，每天活躍用戶達(dá)到4000萬人。

同時(shí)，社區(qū)氛圍的形成、包容性原則的形成，也使快首的短片內(nèi)容更加多樣化，即口碑本身描述的內(nèi)容越多，就越有機(jī)會(huì)被人看到和聽到，將促使更多的人產(chǎn)生多元化的內(nèi)容，形成良性循環(huán)。

截至2020年6月30日，快首平均每月發(fā)布超過11億個(gè)短視頻，內(nèi)容庫(kù)包含超過260億上傳的短視頻，平臺(tái)上近40%的短視頻累計(jì)瀏覽量超過100次。

社區(qū)文化和多元內(nèi)容的自發(fā)增長(zhǎng)在一定程度上促進(jìn)了快速手用戶的增加。根據(jù)招股說明書，截至2020年6月30日，快首中國(guó)應(yīng)用程序和小程序的每日活躍用戶平均為3.02億，每月活躍用戶為7.76億。其中26%的用戶是快速手創(chuàng)作者。

根據(jù)Eli Consulting的說法，快手是全球第二大短視頻平臺(tái)，平均每天活躍用戶數(shù)。

2016年，直播熱潮在中國(guó)興起，而快首則在同年推出了直播功能。在快首看來，直播是短視頻的自然延伸，用戶通過它可以實(shí)時(shí)社交和參與。

在眾多短視頻名人和舊鐵文化的快速發(fā)展中，直播業(yè)務(wù)一上線就迅速發(fā)展起來。首先，直播已成為短視頻名人的另一種內(nèi)容創(chuàng)作形式，大量的速成明星能夠順利地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播；其次，在舊鐵文化下，名人與粉絲之間的關(guān)系通過現(xiàn)場(chǎng)直播更加密切。

在這種情況下，從內(nèi)容輸出到現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，整個(gè)途徑很快就打開了。根據(jù)招股說明書，到2020年上半年，快首已經(jīng)開展了近10億次直播活動(dòng)。同期，平均每月付費(fèi)的快手直播用戶達(dá)到6400萬，直播付費(fèi)用戶的月均收入達(dá)到45.2元。

在此基礎(chǔ)上，直播業(yè)務(wù)已成為快干的主要收入來源。根據(jù)招股說明書，到2020年上半年，現(xiàn)場(chǎng)直播的收入為173億美元，占總收入的68.5%。據(jù)Eli說，Kuaishou是世界上最大的現(xiàn)場(chǎng)直播平臺(tái)，用虛擬禮物獎(jiǎng)勵(lì)水，并支付平均每月的現(xiàn)場(chǎng)直播費(fèi)用。

可以說，在短視頻之后，直播已經(jīng)成為快手的另一個(gè)重要標(biāo)簽。在許多報(bào)道中，快手的定義已經(jīng)是一個(gè)基于短視頻和直播的內(nèi)容社區(qū)和社交平臺(tái)?？焓忠矃⑴c了IPO，稱自己為短視頻和實(shí)時(shí)社交平臺(tái)的先驅(qū)。

今年7月，快首邀請(qǐng)周杰倫進(jìn)入快首直播演播室進(jìn)行首場(chǎng)直播。據(jù)快首發(fā)布的官方戰(zhàn)爭(zhēng)報(bào)告顯示，周杰倫首演的預(yù)約總數(shù)達(dá)到1670萬次。同一天，央視直播室的在線瀏覽量超過6800萬人次，同時(shí)網(wǎng)民人數(shù)達(dá)到610萬人，互動(dòng)總量達(dá)到3.8億人次。

在此之前，張玉琪、董明珠、丁磊在口頭市現(xiàn)場(chǎng)直播，也相當(dāng)出類拔萃。在明星和企業(yè)家頻繁邀請(qǐng)到直播室的背后，快首正在尋找多個(gè)圈來更新。隨著快頭在體育和其他更垂直的圓層深度耕耘，采用短片+直播的發(fā)展模式，進(jìn)一步打破了口頭溝的發(fā)展循環(huán)。

在截至2020年6月30日的6個(gè)月里，這款快速應(yīng)用的短視頻和現(xiàn)場(chǎng)直播獲得了1.5萬億的贊和60億股，用戶評(píng)論總數(shù)達(dá)1220億，用戶通過該平臺(tái)發(fā)送了400多億封私人信件。

2018年以來，運(yùn)貨已成為口頭市的一股潮流。同年11月，快手賣王盛事散打兄弟以1.6億美元震驚了業(yè)界。

次年，快手牽手天貓，兩人在雙十一晚合作天貓老鐵嘉年華之夜，包括辛巴在內(nèi)的60多位才藝主持人同時(shí)居住，超過1億觀眾。然而，快首和淘寶的蜜月期很快就過去了。12月底，由于錨、數(shù)據(jù)等方面的差異，口首開始封鎖淘寶連鎖。

今年，另一家電商巨頭京東(JD.com)迅速聯(lián)手，雙方聯(lián)合舉辦了多項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)相當(dāng)頻繁。這可能與騰訊--這兩家公司的共同股東--有關(guān)。根據(jù)快速上市的消息，騰訊擁有其21.57%的股份，成為最大股東。

在接近首次公開募股的時(shí)候，快首開始逐漸披露自己的電子商務(wù)數(shù)據(jù)。首先，9月份曾高調(diào)宣布，上個(gè)月電子商務(wù)訂單超過5億份，過去12個(gè)月的累計(jì)訂單僅次于淘寶天貓、京東和pinduoduo。接著，在10月的聚會(huì)上，發(fā)言人張玉琪宣布，廣愛電商的每日活躍用戶人數(shù)已超過1億。

那么，每天有一億活躍用戶的電子商務(wù)用戶給快首帶來了多少筆交易呢？

根據(jù)此次發(fā)行，快手用戶的GMV從2018年的9660萬元增加到2019年的596億元，從2019年上半年的34億元增加到2020年上半年的1096億元。此外，在2020年前6個(gè)月，快速手用戶的平均月回購(gòu)率超過了60%。

據(jù)報(bào)道，2020年快速電子商務(wù)設(shè)定的GMV年度目標(biāo)為2000億元，幾乎相當(dāng)于2019年淘寶直播的年?duì)I業(yè)額。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，快手電子商務(wù)在下半年還需要達(dá)到1000億GMV。

從這個(gè)角度來看，快首已經(jīng)成為除淘寶、京東和pinduoduo之外的電子商務(wù)的第四極。

經(jīng)過無數(shù)次的狼來了，快首終于提交了一份招股說明書，豆印拆分上市的消息仍懸在空中，毫不奇怪，短視頻第一股的標(biāo)題將歸于快首。

但是，從快手跑的三條腿來看，用短視頻來定義快手太窄了：電子商務(wù)很可能會(huì)在快手跑的口頭市上發(fā)展另一種雙子座超級(jí)物種；快手的游戲布局和二次開發(fā)也已進(jìn)入萌芽階段；快手的導(dǎo)航從未停止于龐大的海外市場(chǎng)；以及今年進(jìn)入該局的體育團(tuán)隊(duì)和托布云辦公業(yè)務(wù)。

顯然，用短視頻定義快速手還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

這篇文章由企業(yè)家國(guó)家授權(quán)的專欄作家出版，版權(quán)歸原作者所有。這篇文章從作者個(gè)人的角度出發(fā)，并不代表企業(yè)家的立場(chǎng)。請(qǐng)與原作者聯(lián)系重印。如果有任何問題，請(qǐng)聯(lián)系