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2018年3月初，微信迎來(lái)了一個(gè)歷史性時(shí)刻：每月活躍用戶(hù)數(shù)超過(guò)10億！

這也意味著微信已經(jīng)成為一個(gè)真正的國(guó)家應(yīng)用程序--在許多人看來(lái)，這是中國(guó)社會(huì)舞臺(tái)上最后的想象。

但近年來(lái)，內(nèi)容傳播的形式和內(nèi)容正在發(fā)生深刻變化：一大批新用戶(hù)正在轉(zhuǎn)向短視頻社交平臺(tái)。

盡管facebook目前面臨著暴露用戶(hù)隱私的危機(jī)，但facebook是一款理應(yīng)擁有的世界級(jí)軟件，用戶(hù)總數(shù)超過(guò)20億，亞太地區(qū)在facebook用戶(hù)分布方面排名第一，北美每月活躍用戶(hù)8.28億。facebook也通過(guò)國(guó)際化成功地從校園軟件成長(zhǎng)為世界級(jí)應(yīng)用。

在中國(guó)，莫莫之前，然后是快首和豆陰，在微信圍困的背景下，奇跡般地完成了用戶(hù)的進(jìn)步，國(guó)際化已成為擴(kuò)展短視頻平臺(tái)的必由之路。

短片國(guó)際化的趨勢(shì)已經(jīng)達(dá)到。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，有三種方式可以獲得新的發(fā)展：沉沒(méi)、外出和新的領(lǐng)域。

在全球化的背景下，走出去的國(guó)際戰(zhàn)略是幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的共識(shí)。

例如，早在2007年，百度就在日本推出了日本搜索引擎，并開(kāi)始了第一次國(guó)際化的嘗試。如今，除了擁有日本的網(wǎng)絡(luò)搜索Hao 123和simeji輸入法外，百度還進(jìn)入了非洲瀏覽器、泰國(guó)安全軟件和網(wǎng)站導(dǎo)航市場(chǎng)。

除了百度之外，阿里、騰訊等公司近年來(lái)也不遺余力地布局海外市場(chǎng)。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的歷史，是從最初對(duì)國(guó)外知名產(chǎn)品的機(jī)械模仿，到最終形成龐大歷史上出海的主力軍。

到2015年，內(nèi)容、社交和游戲產(chǎn)品的第二波浪潮將到來(lái)，短視頻社交平臺(tái)的勢(shì)頭將格外勇敢！

短視頻網(wǎng)絡(luò)具有全球化的基礎(chǔ)和內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。

如果語(yǔ)言和文字是世界各地溝通和交流的主要障礙之一，那么短片就具有跨越這一障礙的特性。短視頻豐富的信息內(nèi)容不會(huì)受到語(yǔ)言和文字的阻礙。歐洲人也能理解中國(guó)音樂(lè)，而生活在北方的白領(lǐng)工人也喜歡觀看非洲草原上的動(dòng)物遷徙。

當(dāng)全球化浪潮來(lái)臨時(shí)，短視頻形式是人類(lèi)的巴別塔，它能使不同民族的人進(jìn)行情感交流，建立互動(dòng)的社會(huì)關(guān)系，這是短視全球化的基礎(chǔ)和先天優(yōu)勢(shì)。

有些產(chǎn)品甚至選擇從海外起步。

例如，Musical.ly是一款以中文為基礎(chǔ)的、但在北美廣為人知的音樂(lè)短片社區(qū)應(yīng)用。自2014年4月推出以來(lái)，Musical.ly的音樂(lè)視頻制作方法在美國(guó)等國(guó)家頗受歡迎。但Musical.ly的問(wèn)題在于，它無(wú)法本地化。中國(guó)擁有最多的互聯(lián)網(wǎng)人口和最復(fù)雜的地域文化。Musical.ly未能解決這個(gè)問(wèn)題，最終被Jinri Toutiao收購(gòu)。

要想讓短視頻社交平臺(tái)變得更大、更強(qiáng)大，出海是一個(gè)戰(zhàn)略選擇。

目前，國(guó)內(nèi)視頻短片領(lǐng)域火爆，以一位巨人的最高應(yīng)用態(tài)度，以一敵三敵的姿態(tài)，迎接金日頭調(diào)的西瓜、火山、斗陰的圍攻，無(wú)論戰(zhàn)斗如何結(jié)束，國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的交通紅利基本上已經(jīng)耗盡，新用戶(hù)的增長(zhǎng)必須從全球的角度挖掘出來(lái)。

從全球來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速了全球化進(jìn)程，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人口占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的1/5，對(duì)于國(guó)內(nèi)的短視頻社交平臺(tái)來(lái)說(shuō)，如果全球資源配置，追求大規(guī)模產(chǎn)品1/5，無(wú)法與4/5競(jìng)爭(zhēng)，因此必然要出海，世界各地更多的增長(zhǎng)空間。這是短視頻平臺(tái)做大做強(qiáng)的必然戰(zhàn)略選擇。

短視頻社交平臺(tái)符合全球分散閱讀的趨勢(shì)。

隨著生活的多樣性和5g時(shí)代的臨近，整個(gè)世界都進(jìn)入了零碎閱讀的時(shí)代。以快手和豆印為代表的短視頻社交平臺(tái)熱衷于捕捉分片閱讀的趨勢(shì)，這也是他們?cè)谑澜绺鞯負(fù)碛写罅恐覍?shí)粉絲的原因之一。

短視頻社交平臺(tái)的出海，既是其自身發(fā)展的需要，也是國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展的必然動(dòng)力。

和你一起散步到外國(guó)的街道上去吧。

3月9日，張一明在金日頭調(diào)年會(huì)上宣布了兩項(xiàng)主要的2018年戰(zhàn)略：全球化+短片。在此之前，快首在越南獲得了第一名。

在越南的雙重名單中，快首排在首位。

短視頻國(guó)際化，各種平臺(tái)早已布局，其中口首最早，新崛起的斗陰不愿落后，在版面上。

農(nóng)歷新年后，豆印在中國(guó)獲得了大量的用戶(hù)。豆印也在海外旅行。它的外國(guó)名字叫做TikTok。

目前，在GooglePlay，TikTok的下載量已經(jīng)超過(guò)100000次。

今后，豆印很可能與金日?qǐng)D調(diào)收購(gòu)的北美福利帕蘭(Flipagram)聯(lián)手，搶占市場(chǎng)。

豆陰國(guó)際化尚處于起步階段，更具有研究意義。

除了在越南的雙重榜單上占據(jù)主導(dǎo)地位外，快首還在韓國(guó)搶占了免費(fèi)應(yīng)用列表的榜首。目前，快首國(guó)際版已經(jīng)在世界上近10個(gè)國(guó)家和地區(qū)推出，每天活躍用戶(hù)的數(shù)量和每月活躍用戶(hù)在當(dāng)?shù)氐谋憩F(xiàn)都不是很好。

它不僅可以覆蓋中國(guó)最廣泛的人口，而且可以消除世界各國(guó)的包圍?？焖?lài)?guó)際化的邏輯和經(jīng)驗(yàn)可以為海外公路的其他應(yīng)用提供參考。

夸首在中國(guó)的成就，使他們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

如果一個(gè)應(yīng)用程序想要在不同的地方扎根，最困難的是要了解當(dāng)?shù)赜脩?hù)和地區(qū)文化，并避免因不同的政治、種族和宗教差異而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)地區(qū)的人的組成與用戶(hù)的需求不同，教育程度較高的地方可能需要一些精致而酷的內(nèi)容。斗陰病毒在一線城市和二線城市的傳播是最好的例子，在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，人們更喜歡與生活密切相關(guān)的產(chǎn)品。在掌握快首產(chǎn)品和用戶(hù)的理解上有自己的獨(dú)特之處，可以在中國(guó)實(shí)現(xiàn)數(shù)億每天活躍的用戶(hù)，涵蓋從北到廣州、深圳等一線城市，到偏遠(yuǎn)的山區(qū)和農(nóng)村地區(qū)，毫不夸張地說(shuō)，快首認(rèn)識(shí)最好的用戶(hù)。

產(chǎn)品全球化的另一個(gè)重要因素是產(chǎn)品簡(jiǎn)單易用，國(guó)際傳奇的iPhone手機(jī)只有一個(gè)按鈕，而快首簡(jiǎn)潔的用戶(hù)界面和交互設(shè)計(jì)降低了用戶(hù)使用的門(mén)檻，能夠適應(yīng)更多樣化的本地化人群。

快速手外國(guó)系列

快首試圖在2016年年底國(guó)際化，并根據(jù)不同地區(qū)的文化特點(diǎn)和用戶(hù)習(xí)慣，提供了結(jié)合娛樂(lè)和社會(huì)需求的短視頻錄制和分享軟件，以響應(yīng)千禧一代獨(dú)特的社會(huì)和表達(dá)需求。

夸首在其他國(guó)家的表演與在中國(guó)完全不同，一開(kāi)始在中國(guó)根本沒(méi)有推廣，但在越南和韓國(guó)，快首高舉雙臂，打得很高，這與豆印的模式很相似：

1.冷開(kāi)始時(shí)期。這一時(shí)期依靠名人效應(yīng)，如越南流行的視頻博主多爾(Dore)引爆了用戶(hù)，而最受歡迎的越南歌手kkh imy用快首拍攝視頻，吸引了大批粉絲加入奎首。

2.用戶(hù)成長(zhǎng)時(shí)期。廣首的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)融入了當(dāng)?shù)赜脩?hù)的愛(ài)好和熱門(mén)的在線資料，如對(duì)話、魔術(shù)表情等，每次操作都有意想不到的效果。

3.完善的青少年熱點(diǎn)視頻播放、笑話和其他熱門(mén)節(jié)目。這些少數(shù)民族節(jié)目在越南的成功也表明，這個(gè)國(guó)家是世界上唯一的民族。

4.算法推薦和產(chǎn)品設(shè)計(jì)填補(bǔ)了越南市場(chǎng)的空白，迅速占領(lǐng)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

2017年11月10日正式發(fā)布的越南快車(chē)已經(jīng)成為許多年輕人展示自己個(gè)性并意識(shí)到越南生活的另一種可能性的最佳平臺(tái)。

縮小規(guī)模，用技術(shù)打擊東南亞市場(chǎng)

在擴(kuò)大東南亞市場(chǎng)方面，技術(shù)優(yōu)勢(shì)使口頭市反映了在與本地產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中縮小規(guī)模的效果。

在人工智能、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、視頻理解等領(lǐng)域的快速研發(fā)水平，在世界領(lǐng)先水平。

曾在Facebook工作過(guò)的宋義松曾發(fā)微博分析快手的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為，在算法技術(shù)上，快手的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)比Facebook早了近一年，而快速手分發(fā)策略中的分散策略也優(yōu)于Facebook的簡(jiǎn)單優(yōu)化和長(zhǎng)期活動(dòng)的理念。

口頭市根據(jù)不同地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣調(diào)整背景算法策略，以最高效、最準(zhǔn)確的分布，最合適的內(nèi)容給最感興趣的人。

誘捕塔1月份發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，快首已經(jīng)成為世界上最受歡迎的應(yīng)用程序，在中國(guó)有影響力，而不僅僅是在東南亞。

事實(shí)上，快首第一次進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)，其獨(dú)特的趣味性元素充分吸引了當(dāng)?shù)厍嗌倌甑臒崆閰⑴c，通過(guò)快首分享他們的生活、家庭、學(xué)校、朋友有趣的視頻，如今已成為他們生活的一部分。

經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間對(duì)俄語(yǔ)社區(qū)的深入培育，夸首的知名度和影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。在烏克蘭和白俄羅斯，快首應(yīng)用都進(jìn)入了前五名，排名第一的視頻列表進(jìn)一步促進(jìn)了這些俄語(yǔ)國(guó)家用戶(hù)之間的交流和文化交流。

在韓國(guó)，快首抓住了用戶(hù)娛樂(lè)的痛點(diǎn)，從2017年10月開(kāi)始，促使大量韓國(guó)明星，如泉智龍和智庫(kù)，自發(fā)地利用快首制作視頻，引爆韓國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)，快首也迅速躍居韓國(guó)免費(fèi)榜單的首位，這可以被稱(chēng)為韓國(guó)的國(guó)家級(jí)應(yīng)用程序。

全智龍用手快速錄下了錄像。

在全球化的背景下，它與巨人之間有著短暫的聯(lián)系。

短視頻的風(fēng)口不僅在國(guó)內(nèi)，而且在短視頻領(lǐng)域也受到外國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的歡迎。2016年9月，YouTube在印度推出了Youtubego視頻產(chǎn)品。Facebook創(chuàng)始人扎克伯格還表示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入視頻黃金時(shí)代，F(xiàn)acebook的下一個(gè)戰(zhàn)略是視頻。

短視頻誕生于全球基因，其文化局限較低，地域限制較低，時(shí)效性也較低，因此它在全球傳播中比圖形和文字有更多的優(yōu)勢(shì)。去年以來(lái)，國(guó)內(nèi)短視頻的爆發(fā)證實(shí)了這種新形式已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展中國(guó)家的廣闊市場(chǎng)。發(fā)展中國(guó)家和國(guó)內(nèi)國(guó)情相似，主要內(nèi)容消費(fèi)是年輕一代，但也引入了網(wǎng)絡(luò)、硬件和其他良好的條件，內(nèi)容消費(fèi)將經(jīng)歷從圖形和文本到視頻的演變。

目前，在國(guó)內(nèi)的短視頻平臺(tái)中，快首在國(guó)際化方面處于領(lǐng)先地位，尚處于起步階段的豆印不應(yīng)被低估，但它們需要面對(duì)的是Facebook和YouTube。在國(guó)內(nèi)短片領(lǐng)域，快頭和豆陰之間的斗爭(zhēng)也讓這些公司有能力對(duì)用戶(hù)和市場(chǎng)的變化敏感，也有能力迅速變化，這可能讓它們找到與美國(guó)巨頭競(jìng)爭(zhēng)的替代方式。

不管?chē)?guó)際化的最終結(jié)果是什么，視頻短途海上旅行是外界了解中國(guó)的最好窗口。快首創(chuàng)始人蘇樺曾提到一個(gè)理想場(chǎng)景：一位中國(guó)年輕人在快手演唱。他獨(dú)特的詮釋深深打動(dòng)了一位俄羅斯美女，兩個(gè)從未相識(shí)的人由此開(kāi)始社交。