作者,蘇琴
來源/首席營銷智囊團(ID:iyingxiaotong)
在短視頻平臺風起云涌的時代,從口首老鐵到豆印網(wǎng)絡名人,交通名人與普通人之間的距離在不斷縮小。民族神曲的洗腦和演唱,以及交通神話一夜之間的流行,使無數(shù)的幻想化為烏有。
9月3日,被稱為草根舞臺的快首短片正式發(fā)布,實現(xiàn)了品牌從標識到口號,再到互動體驗和創(chuàng)造性拍攝的三維升級。
對于品牌產(chǎn)業(yè)來說,小圖標的變化往往預示著品牌戰(zhàn)略的重大調(diào)整,而在短時間內(nèi),視頻行業(yè)正在如火如荼地展開,能否打破瞬息萬變的糾紛僵局?
隨著整個媒體時代的興起,在信息日益多樣化的背景下,受眾消費觀念也在不斷變化,千千萬萬人的獨特性推動著品牌升級和轉(zhuǎn)型的加劇。
在一定程度上,品牌的快速變化也預示著短視頻平臺的未來趨勢。
多元可能性塑造與品牌愿景的提升
從2016年開始,短視頻行業(yè)達到了18年來的最佳水平,而在接下來的兩年里,它更多的是在探索新的軌道。
在受眾形成和品牌設置的影響下,興趣屬性已成為短片的凝固屬性,也是品牌受眾轉(zhuǎn)型的關鍵。
然而,在長期同質(zhì)化作品的影響下,受眾的審美欣賞也使其對這一特征的免疫力不斷增強,而內(nèi)容創(chuàng)作的瓶頸是當前品牌面臨的最大問題。
由于對流行風格的過分追求,豆陰形成的交通噱頭比內(nèi)容價值更大的現(xiàn)狀是,以舊鐵為起點的舊鐵味已成為一個揮之不去的品牌品牌,最初記錄普通生活的高品牌色調(diào)也被濃厚的鄉(xiāng)土氣息所包圍。
因此,在建立了簡短的視頻品牌交通池后,重點在于如何打破現(xiàn)狀,鞏固音色。
在快首的新標志中,原有的三維相機圖標被抽象和扁平,用相機取代無限的符號。在TVC的視覺展示中,多層內(nèi)容的展示也是為了向公眾展示更豐富的品牌基調(diào)。
標志由形象化向抽象化的轉(zhuǎn)變,也從數(shù)量到價值的新要求,在一定程度上,多元無限世界的視覺連通性,也是觀音突破圈和多元可能性的綜合布局。
此外,與以產(chǎn)品為核心建立品牌墻的產(chǎn)品品牌不同,平臺品牌往往在自己的平臺中塑造第三方屬性的角色,大部分內(nèi)容和色調(diào)的挖掘都是基于UGC的,雖然以用戶為中心的思考增加了很多,但品牌參與的程度略顯不足。
口首的口號,從看到每一個生命,到擁抱每一個生命,從第三人錄音機的角度,到參與者從第一人稱的角度,從觀眾的層面,都是一種促使觀眾成為主角的行為轉(zhuǎn)變。
根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)報告,到2020年上半年,短視頻行業(yè)每月活躍用戶已達8.52億,單一品牌定位無法吸引眾多異質(zhì)受眾,多元化和包容性將成為未來短視頻平臺的核心關注點。
同時,內(nèi)容平臺的成熟也不斷促使品牌實現(xiàn)受眾從淺薄的興趣消費到深層價值的精神賦權。
在被市場容量變化和治理色調(diào)打破的內(nèi)外困境的影響下,在口頭市的品牌升級戰(zhàn)略下,多元可能性的重新定義和品牌愿景的提升為短片的新軌道提供了強大的力量。
水流洶涌而下
以人為本的品牌堅持的優(yōu)勢和劣勢是顯著的.
如果用品牌深度來分析豆印快車的發(fā)展軌跡,豆陰就會出現(xiàn)一條向下的曲線,從第一條或第二條線延伸到下沉的市場;而快首則是一條直線上升,不斷擺脫局部式的支撐。
在交通如火如荼的發(fā)展過程中,短視頻平臺以其巨大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢高居榜首,沒有懸念。豆陰利用媒體模式進行三維廣告布局,追求更高效的流量保持和實現(xiàn)是時代的潮流,但平臺的生態(tài)建設也是直觀和重要的。
口頭市一貫堅持保守的內(nèi)容播放方式,嚴格控制平臺廣告的發(fā)布,品牌在交通擁堵的沖擊下,創(chuàng)造了一個屬于大眾的高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容平臺。
然而,口頭市的寬容和開放是有利的,也是不利的。在雙刃劍的不同作用下,這是短視頻平臺的一個常見問題。
一方面,以人為本的理念是探索多元流動價值的核心。
在流量有限的時代,短視頻平臺作為媒介的轉(zhuǎn)換功能是非常重要的。電子商務直播的普及也是基于內(nèi)容平臺的流量能力,此時的品牌競爭可以說是保留的高級競爭。
口首生在農(nóng)村之間,所以觀眾大多集中在二三線城市,當無數(shù)一線品牌逐漸推出沉陷的市場時,快首已經(jīng)吸收了多年的市場紅利。
沉船市場的廣泛性造就了觀眾群的多元化,其以人為本的品牌理念傳達了更多的吸引力和異質(zhì)性的交通來加入。與現(xiàn)在追求熱噱頭短期效應的豆陰相比,快首在這方面有著更加多元化的可能性。
一直拒絕用中文社交的周杰倫不久前正式加入了快首,在直播節(jié)目中吸引了3000 W的粉絲,并吸引了超過6800萬的在線觀眾,創(chuàng)造了一個傳奇的IP偶像時代,吸引了已經(jīng)四分五裂的粉絲,也讓奎首的多元生態(tài)圈更加豐富多彩。
平臺品牌的可塑性遠大于產(chǎn)品品牌的可塑性,在交通轟炸下,各大社交媒體的個性特殊性往往限制了受眾的多元化發(fā)展,并始終貫穿于以人為本的快速之手,實現(xiàn)流量與內(nèi)容的多元雙贏。
另一方面,用戶核心的過度分散導致了品牌逆轉(zhuǎn)的出現(xiàn)。
江湖氣在快手中是非常沉重的,這是由平臺形成以來的定位所決定的,呼喊小麥文化和快速手播的發(fā)展將其推向了頂峰。
快手直播一直是沒有行會不簽的高自由度結(jié)合平臺名人,在不斷洗牌重組的今天的六族制度,隨著商品經(jīng)濟的瘋狂增長,由1億網(wǎng)絡名人直播矩陣領導的辛巴已經(jīng)形成。
為了吸引以接待學生為理由的熱轉(zhuǎn)移,被家庭系統(tǒng)分割的平臺流的私人流動在很大程度上限制了品牌本身的影響,而充滿江湖的行動風格是品牌難以改造和升級的最大問題。
家庭形成的交通閉環(huán)使得平臺的開放特性難以顯示,錨依賴于平臺,平臺也需要網(wǎng)絡名人對用戶的粘性吸引,在惡性循環(huán)的影響下產(chǎn)生所謂的巨無霸流量,交通寡頭的形成甚至會在一定程度上影響品牌的戰(zhàn)略調(diào)整。
口頭市的轉(zhuǎn)型升級,除了打破圈的傳播外,更多的是在品牌層面的陌生色彩和正式MCN的引入,從而達到重新激發(fā)交通活力的目的。
快速手袋公差的雙刃劍在于如何平衡用戶標準和品牌影響力的權重。
深挖流價值時代的短視頻發(fā)展趨勢
品牌色調(diào)決定了品牌播放方式,流行風格的制造機器被稱為豆印,依靠大數(shù)據(jù)處理的精確計算,優(yōu)秀作品往往可以多次曝光,從而形成了網(wǎng)絡席卷整個平臺的新趨勢。
口首提取的地方風味是以內(nèi)容為主體,通過建立多種社交網(wǎng)絡來吸引流量,普通大眾往往具有更多的傳播價值,從而達到更多元場交流的最終目的。
在交通紅利上升的初期,兩家巨頭在不同的音調(diào)下跳進了兩家短片業(yè)巨頭,當天氣平靜時,他們各自的缺點也受到了批評。
隨著電子商務經(jīng)濟的興起,豆陰和口首在很大程度上實現(xiàn)了一種不同的方式,對于相同的交通實現(xiàn)渠道,雙方個性的綜合是實現(xiàn)更廣泛交通覆蓋的必由之路。
第一,從萬家燈火的一般視角看口首的詩意升華。
僅就內(nèi)容質(zhì)量而言,從記錄器的角度向參與者的轉(zhuǎn)變可以激發(fā)受眾的創(chuàng)作和互動欲望。平臺的多元化屬性在不斷擴展,但紀錄片風格的品牌風格不夠吸引人。
在圍繞一線市場的品牌戰(zhàn)略下,平臺風格的升華尤為重要,理性與感性的交織融合特征也是一線市場吸引受眾注意力的關鍵。
以豆印的特色打造時尚潮流的專屬快手,在理性紀錄片的基礎上,表現(xiàn)出更加多元化的感性詩意,興趣與價值的內(nèi)外部整合,不僅能實現(xiàn)品牌本土風格的突破,而且還能實現(xiàn)品牌市場的新拓展。
第二,豆陰真正植根于時尚潮流的前沿。
在某種程度上,豆陰交通池的時尚趨勢屬性太強,流行風格的關鍵是要有新的、奇怪的東西,所以許多作者為了贏得交通的眼球,偽造硬凹的形狀,給平臺帶來了不切實際的表演風格。
然而,豆陰邊疆市場趨于飽和,一線和二線競爭力的疲軟必然會促進沉船市場股利的上升,過于浮夸的表演技巧和不可接近的陰謀絕不能在沉船市場中占得先機。
要實現(xiàn)品牌的三維布局,將快速手的真實性和價值融入豆印潮流,體現(xiàn)時尚的真實性,也是關鍵。
結(jié)論
斗陰和口首的成功,在于敢于帶頭分紅,而雙巨模式的形成則源于兩者的市場布局完全不同,當每個市場的股利分散,市場份額達到極限時,另一個市場的競爭就展開了。
隨著電子商務的興起,短視頻平臺的發(fā)展呈現(xiàn)出同樣的趨勢,但豆陰頭錨的嚴重短缺和口首舊鐵風格的強烈異質(zhì)性,最終形成了相互學習互補的現(xiàn)象。
豆印從2018年的口號改為記錄美好的生活,到現(xiàn)在的快首升級為擁抱各種生活,本質(zhì)上是品牌轉(zhuǎn)型和升級的戰(zhàn)略調(diào)整,從崇拜到記錄再到擁抱。品牌觀念的轉(zhuǎn)變在一定程度上也是短視頻產(chǎn)業(yè)趨勢的不斷變化,也證明了越來越多的交通內(nèi)涵正在被發(fā)現(xiàn)。
積極探索交通表現(xiàn)下的價值,實現(xiàn)感性與理性交織的發(fā)展,是未來短視頻平臺發(fā)展的必由之路。