影視視頻制作,企業(yè)宣傳片制作,公司宣傳片拍攝,天源文化傳播有限公司

Bilibili作為一個(gè)因色情制品而受到懲罰的視頻平臺(tái)，也預(yù)示著國(guó)家對(duì)短視頻行業(yè)的嚴(yán)厲打擊。內(nèi)容監(jiān)督，使短視頻平臺(tái)從風(fēng)口到生死局。

作家康盧偉

來源/文化產(chǎn)業(yè)新聞

在整頓和改革的重拳下，比利比里也面臨著一場(chǎng)巨大的危機(jī)，因?yàn)槎桃曨l行業(yè)的水倒流。

最近，國(guó)家網(wǎng)絡(luò)信息辦公室會(huì)同工業(yè)和信息技術(shù)部等有關(guān)部門，對(duì)網(wǎng)絡(luò)短片行業(yè)進(jìn)行了集中整頓，依法關(guān)閉了內(nèi)涵福利會(huì)、夜城喜、視頻發(fā)送等三種短片應(yīng)用程序，采訪了比利比里(Bilibili)、第二節(jié)拍(Bilibili)、56個(gè)視頻和其他16個(gè)短視頻平臺(tái)，其中12個(gè)被從貨架上撤下了一個(gè)月。

7月27日，擔(dān)任該行業(yè)負(fù)責(zé)人的比利比里和第二拍特發(fā)布了一份整改公告，稱涉嫌內(nèi)容不良的視頻被首次從貨架上刪除，并啟動(dòng)了審查。他們表示將嚴(yán)格按照要求對(duì)整個(gè)電視臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行整改，并將重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)站審計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，同時(shí)動(dòng)員用戶檢查和清除網(wǎng)站內(nèi)容和社區(qū)。

然而，即使承認(rèn)錯(cuò)誤的態(tài)度更好，玩了太多擦邊球的比利也無法避免下架的命運(yùn)。

因此，剛剛登陸納斯達(dá)克的Bilibili股價(jià)在26日交易前下跌逾8%，截至周四收盤時(shí)下跌4.4%，至35.6億美元左右。對(duì)Bilibili整體來說，該企業(yè)可以說是一個(gè)巨大的損失。

Bilibili作為一個(gè)因色情制品而受到懲罰的視頻平臺(tái)，也預(yù)示著國(guó)家對(duì)短視頻行業(yè)的嚴(yán)厲打擊。內(nèi)容監(jiān)督，使短視頻平臺(tái)從風(fēng)口到生死局。

算法，循環(huán)，現(xiàn)金。什么時(shí)候才能治愈短片的頑疾？

Bilibili有如此強(qiáng)烈的求生欲望，為什么他沒有逃脫？許多忠實(shí)的Bilibili粉絲提出了這樣的問題。

在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的茶中，比利是最積極、最真誠(chéng)的態(tài)度。無論是道歉文案還是自省，都可以說是一種行業(yè)模式。但從實(shí)際效果來看，卻總是讓人想哭而不流淚。

根本原因在于，這個(gè)國(guó)家并不是針對(duì)比利比利和短視頻平臺(tái)本身，而是潛藏在暗地里，并繼續(xù)淫穢粗俗和邊緣球的內(nèi)容。

這不是Bilibili平臺(tái)帶來的痛苦，而是一種讓所有短視頻平臺(tái)都感到恐懼的頑疾。隨著過去兩年內(nèi)容制作者的豐富和擴(kuò)張，人人都能成為網(wǎng)絡(luò)名人的概念已深入人心，短視頻平臺(tái)的制作幾乎已經(jīng)飽和。在這種情況下，內(nèi)容監(jiān)管已成為當(dāng)前短視頻平臺(tái)關(guān)注的焦點(diǎn)。

在股息穩(wěn)定流動(dòng)的情況下，資本問題遠(yuǎn)比停止政策更為嚴(yán)重。

令人痛心的是，短視頻這種頑固的疾病仍然很難找到一位神圣的醫(yī)生。

算法推薦既是福也是禍

金日頭調(diào)產(chǎn)品是以算法為導(dǎo)向的內(nèi)容。豆印可以被視為一個(gè)典型的例子。這個(gè)平臺(tái)上的流行視頻是在用戶更多關(guān)注和喜歡它之后推薦給主頁(yè)的。Bilibili也采用了這種機(jī)制，一旦用戶點(diǎn)擊某一內(nèi)容，推薦系統(tǒng)將每周向用戶推薦這類內(nèi)容。

算法模型早在Jinri Toutiao應(yīng)用程序就被命名了很多次。雖然這種機(jī)制可以降低手工編輯和審核的巨大成本，但它也導(dǎo)致主頁(yè)內(nèi)容質(zhì)量低下，甚至使一些粗俗和欺騙性的內(nèi)容迅速流行。該算法還向公眾發(fā)送了一些視頻，比如小女孩誤把母親當(dāng)成換衣服的對(duì)象。

圈文化是無形的天花板

與口首文化和豆陰網(wǎng)絡(luò)名人文化相比，碧梨文化以二次文化為主要的圈文化，吸引了大批年輕人的追捧。

但這也成了比利比里看不見的天花板。

事實(shí)上，針對(duì)這次命名的電視劇內(nèi)容問題，b早在內(nèi)容控制和檢查方面做了大量的工作。

目前，國(guó)內(nèi)二次文化在很大程度上可以說是日本二次文化的進(jìn)口產(chǎn)物。在日本的二次文化作品和相關(guān)的周邊作品中，包含一些粗俗的內(nèi)容似乎已經(jīng)成為一種慣例。

作為中國(guó)最大的二次群體，在引進(jìn)相關(guān)電視劇時(shí)，會(huì)進(jìn)行一定程度的審計(jì)與協(xié)調(diào)。為了符合國(guó)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)的要求，比利比里的劇作將以幾乎全屏幕的形式播放圣光，但很難在不破壞情節(jié)完整性的情況下徹底消除這部分內(nèi)容。

然而，當(dāng)比利比里越來越多地出現(xiàn)在主流人口面前時(shí)，它必須符合主流價(jià)值觀，注定不會(huì)成為少數(shù)人和亞文化肆意成長(zhǎng)的舞臺(tái)。

從二次制到嘻哈，嘻哈，近幾年來，圈文化受眾的擴(kuò)張從來都不是前所未有的，但不可否認(rèn)的是，是商業(yè)利益驅(qū)使它進(jìn)入熒幕。如果有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，少數(shù)民族文化可以變成主流文化，你必須敦促我知道你所知道的。這不僅是因?yàn)檎邔?dǎo)向的難以捉摸的風(fēng)險(xiǎn)，也是因?yàn)閳A圈文化本身可能沒有普遍性。

實(shí)現(xiàn)和限制商業(yè)利益是困難的

目前，整個(gè)短視頻行業(yè)的實(shí)現(xiàn)模式主要是廣告植入、電子商務(wù)和用戶付費(fèi)。

然而，短視頻行業(yè)只有極少量的高質(zhì)量?jī)?nèi)容。隨著短視頻ip品牌的早日建立及其自身的囤積流池，市場(chǎng)上的大部分廣告紅利將被分割。

依靠電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)是目前短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者最常用、最快捷的方式，但電子商務(wù)的高轉(zhuǎn)化率集中在時(shí)尚、美容、美食、星座等垂直領(lǐng)域，其他類別的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型路徑仍在探索之中。

最明顯的是，當(dāng)豆印被禁止做廣告時(shí)，每天在賬面上損失數(shù)千萬美元是很痛苦的?？焓?、第二拍的假?gòu)V告，微信的商業(yè)狂暴也讓視頻短片充滿了風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

作為一個(gè)視頻網(wǎng)站，Bilibili通過視頻、電視劇在路上賺錢也更加困難。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，它的主要視頻業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)，而本應(yīng)是配角的游戲業(yè)務(wù)則一直在挑選配角。

雖然其直播和廣告業(yè)務(wù)的收入與上年同期相比都有所增長(zhǎng)，但第一季度的收入仍然主要來自命運(yùn)/爺爺和藍(lán)色路線手機(jī)游戲。比利比利第一季度的游戲總收入為6.89億元，比去年同期增長(zhǎng)了97%，較上一季度增長(zhǎng)11.5%，創(chuàng)下歷史最高水平，占其總收入的79%。

如何發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，以及如何在未來擴(kuò)大其主要視頻業(yè)務(wù)，也是Bilibili必須解決的一個(gè)重大問題。

監(jiān)工不能治百病，短片應(yīng)用怎么生存？

在某種程度上，內(nèi)容監(jiān)督也是生產(chǎn)力。

在視頻平臺(tái)的功能框架內(nèi)，審計(jì)監(jiān)督項(xiàng)目為數(shù)萬人提供了新的工作崗位。就比利比里而言，通過加強(qiáng)風(fēng)紀(jì)律委員會(huì)機(jī)制，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)站審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，將審計(jì)隊(duì)伍擴(kuò)大一倍多，同時(shí)動(dòng)員用戶對(duì)內(nèi)容和社區(qū)進(jìn)行自我檢查和自我清潔。目前，比利比里的風(fēng)紀(jì)委共招募了36000人，并將繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。

然而，這只是內(nèi)容監(jiān)管的第一步。如果主管無法治愈所有疾病，那么短視頻平臺(tái)應(yīng)該在技術(shù)和內(nèi)容方面尋求解決方案。

制作優(yōu)質(zhì)PGC短片內(nèi)容

隨著專業(yè)制作隊(duì)伍的加入，精品PGC短片內(nèi)容逐漸成為主流。內(nèi)容升級(jí)是一種科學(xué)而持久的內(nèi)容監(jiān)督發(fā)展模式。

從平臺(tái)流量的角度來看，以第二拍為例，雖然教資會(huì)貢獻(xiàn)了90%以上的內(nèi)部容量，但從廣播量的角度來看，PGC的最高內(nèi)容占90%；其他數(shù)據(jù)顯示，PGC內(nèi)容占騰訊的10%，占iqiyi的30%，優(yōu)酷土豆網(wǎng)的流量比例較高。從用戶使用的角度來看，UGC由于其發(fā)布閾值低，一般不提供搜索功能，基本上依賴推薦算法，而PGC可以編輯分類，更有利于視頻的傳播?？傊c精細(xì)的PGC相比，野蠻的UGC在平臺(tái)的健康發(fā)展中正日益下降。

建立人工+科技監(jiān)督機(jī)制

從審計(jì)的角度看，科技的整合是內(nèi)容監(jiān)督的關(guān)鍵。除了人工監(jiān)督和審計(jì)的巨大人工成本外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持也不容忽視。創(chuàng)建人工+科技雙管齊下的監(jiān)督機(jī)制，是短視頻內(nèi)容審計(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

作為一個(gè)全國(guó)性的生命記錄和共享平臺(tái)，快首一直處于行業(yè)審計(jì)系統(tǒng)的前列。快首擁有一個(gè)由人工智能技術(shù)和相應(yīng)的專業(yè)審計(jì)師組成的7x24小時(shí)全職內(nèi)容評(píng)級(jí)團(tuán)隊(duì)，從標(biāo)記、限制傳播到封鎖，再到向相關(guān)部門提交固定證據(jù)，具有多層次的內(nèi)容審計(jì)和處理系統(tǒng)。

此外，廣首還成立了行業(yè)首個(gè)社區(qū)自律委員會(huì)，邀請(qǐng)知名學(xué)者、媒體人士和普通用戶參加對(duì)桂首的監(jiān)督。在該平臺(tái)上，完善的用戶一鍵報(bào)告功能，以及網(wǎng)站主頁(yè)上的24小時(shí)報(bào)告電話和郵箱，都將用戶組直接帶入審計(jì)系統(tǒng)，這不僅改善了交互，而且提高了用戶的行為意識(shí)。據(jù)有關(guān)資料顯示，去年十一月，快首平均每天清理270000多個(gè)非法內(nèi)容，處理1987年非法直播室，關(guān)閉191個(gè)帳戶廣播機(jī)構(gòu)，收到約58000份舉報(bào)，處理12908份有效報(bào)告，封鎖12801個(gè)賬戶。

為了提高社會(huì)公眾的意識(shí)，口頭市還設(shè)立了標(biāo)識(shí)和警告機(jī)制，指出視頻中的危害野生動(dòng)物、危險(xiǎn)行為、侵犯他人隱私等錯(cuò)誤行為，并對(duì)更多的人進(jìn)行教育和引導(dǎo)。

結(jié)論

毫無疑問，下一個(gè)5G時(shí)代的到來將增加短視頻的數(shù)量。然而，目前，內(nèi)容的庸俗化和監(jiān)管的困難仍然是一個(gè)迫切需要解決的問題，尤其是倡導(dǎo)正確的價(jià)值觀和觀念的梳理，而現(xiàn)在對(duì)在線學(xué)生內(nèi)容的監(jiān)管越來越嚴(yán)格，一些平臺(tái)相繼受到懲罰。短視頻平臺(tái)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就需要認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量?jī)?nèi)容可以長(zhǎng)期發(fā)展，劣質(zhì)內(nèi)容只能承擔(dān)前進(jìn)的重?fù)?dān)。

資料來源：新芽新種子，36氪，同步，知音，骨點(diǎn)在線影視，粉絲肆意，首席娛樂官

一

結(jié)束