中國能源報(bào) 9月18日,由中國能源報(bào)社主辦的“2015年全國能源企業(yè)宣傳工作經(jīng)驗(yàn)交流會暨2015年中國能源企業(yè)傳播大獎頒獎典禮”在北京舉行。會上,各能源企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況,針對企業(yè)輿情管理、平臺建設(shè)、組織制度等多方面問題充分交流。本期《中國能源報(bào)》對部分參會嘉賓的精彩發(fā)言予以摘編刊發(fā)當(dāng)前,我國國民經(jīng)濟(jì)步入結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的新常態(tài),國際政治經(jīng)濟(jì)和能源供需關(guān)系十分復(fù)雜,能源企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路、升級主營產(chǎn)品、公司宣傳片拍攝整合配套資源的新挑戰(zhàn)。在這樣的歷史條件下,能源企業(yè)的宣傳和品牌推廣,也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力,做好宣傳推廣工作,更加能夠體現(xiàn)出企業(yè)高超的管理藝術(shù)和深厚的文化內(nèi)涵《中國能源報(bào)》作為人民日報(bào)社媒體矩陣中的重要一員,自成立之日起,就一直秉承“忠誠國家利益 崇尚專業(yè)和諧”的理念,始終為國家能源事業(yè)建言獻(xiàn)策,為能源行業(yè)呼吁吶喊,為能源企業(yè)細(xì)致服務(wù)。我們牢牢把握正確輿論導(dǎo)向,密切跟蹤行業(yè)最新資訊,除認(rèn)真辦好《中國能源報(bào)》以外,先后創(chuàng)建了“中國能源網(wǎng)”,開通了“中國能源報(bào)”官方微信、微博,同時打造出了“中國能源年度人物”、“中國能源企業(yè)500強(qiáng)”、“世界新能源企業(yè)500強(qiáng)”、“中俄能源投資論壇”等品牌活動今年4月,我們與香港中華能源基金會聯(lián)合創(chuàng)辦了《中華能源》英文雜志,面向海外發(fā)行,不斷增強(qiáng)中國在國際能源市場的話語權(quán),有效提升了我報(bào)作為能源行業(yè)主流媒體的輿論引導(dǎo)能力。同時,由財(cái)政部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持的“中國能源資訊數(shù)據(jù)庫”項(xiàng)目已接近竣工,很快就能為能源企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的信息資訊服務(wù)目前,中國能源企業(yè)宣傳工作正處在一個十分重要而敏感的階段,我們要通過自己艱苦努力的工作,充分反映和報(bào)道中國能源發(fā)展的現(xiàn)狀,及時傳遞中國能源政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動態(tài)、變化和趨勢,把一個真實(shí)的中國能源圖景呈現(xiàn)給全世界。同時,我們要把中國能源企業(yè)的艱苦奮斗、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神講出去;把追求卓越、勇于創(chuàng)新的理念講出去;把嚴(yán)格品質(zhì)、科學(xué)管理的做法講出去;把奉獻(xiàn)國家、服務(wù)人民的信仰講出去!唯有此,才能實(shí)現(xiàn)我們的歷史使命,為中國能源的轉(zhuǎn)型升級營造良好輿論氛圍,為實(shí)現(xiàn)“能源中國夢”貢獻(xiàn)自己的力量!中國華能集團(tuán)公司 陸文輝華能集團(tuán)是以電為核心、煤為基礎(chǔ)、金融支撐、科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的大型綜合能源集團(tuán),是目前全球裝機(jī)規(guī)模最大的發(fā)電企業(yè)。截至今年6月,華能在境內(nèi)外全資及控股電廠裝機(jī)容量達(dá)到1.54億千瓦,在世界企業(yè)500強(qiáng)中排名第224位。作為一家中央骨干發(fā)電企業(yè),華能集團(tuán)把公司的形象安全與生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、政治安全列為四大安全任務(wù)來抓,重點(diǎn)在提升工作執(zhí)行力、激發(fā)人員內(nèi)驅(qū)力、擴(kuò)大公司影響力、提高輿情管控力上下功夫首先,在新聞宣傳和輿情應(yīng)對上,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,發(fā)揮示范效應(yīng)、強(qiáng)化執(zhí)行力。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,為新聞宣傳工作把好方向,經(jīng)常親自點(diǎn)題策劃,指導(dǎo)重大輿情處置工作在機(jī)制創(chuàng)新上,集團(tuán)堅(jiān)持發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,激發(fā)內(nèi)驅(qū)力。2011年起,集團(tuán)正式設(shè)立新聞中心并將其確定為集團(tuán)的直屬機(jī)構(gòu),由辦公廳歸口管理,編制共15人,下設(shè)三個處,其中,策劃處負(fù)責(zé)對外宣傳、輿情管理和綜合事務(wù),采編處負(fù)責(zé)《中國華能》雜志和公司內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)及英文網(wǎng),信息影像處負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)活動的圖片和視頻拍攝、公司宣傳片制作、對外展覽展示以及對國資委、能源局、中組部等部委局的政務(wù)信息報(bào)送。為合理配置宣傳資源,影視視頻制作公司境外宣傳管理仍由國際部負(fù)責(zé),黨建宣傳仍由政工部負(fù)責(zé),由此形成了當(dāng)前協(xié)調(diào)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的大宣傳工作格局另外,公司從企業(yè)全面風(fēng)險管理的高度出發(fā),著力做好輿情危機(jī)應(yīng)對工作,現(xiàn)已形成了“培訓(xùn)—排查—監(jiān)測—分析—處置—修復(fù)—考核”的閉環(huán)管理最后,集團(tuán)還堅(jiān)持以研究成果引導(dǎo)媒體創(chuàng)新,啟動建設(shè)了新媒體平臺。目前,集團(tuán)的官方微博、微信公眾號開設(shè)方案已經(jīng)集團(tuán)公司總辦會通過,近日即將開通協(xié)鑫(集團(tuán))控股有限公司 張瑋協(xié)鑫創(chuàng)業(yè)25年來積淀的企業(yè)文化,是集團(tuán)宣傳工作的立足點(diǎn),傳承與弘揚(yáng)這一企業(yè)文化,更是集團(tuán)宣傳工作的核心使命。對于臨時性、突發(fā)性的重大宣傳任務(wù),集團(tuán)已經(jīng)形成了跨系統(tǒng)(行政、人力資源、戰(zhàn)略等)、跨產(chǎn)業(yè)板塊(電力、光伏、油氣等)、跨層級(集團(tuán)、板塊、企業(yè))的協(xié)同機(jī)制,分布在各地的宣傳業(yè)務(wù)骨干根據(jù)各自特長臨時抽調(diào)組隊(duì),協(xié)力完成重大活動的宣傳保障任務(wù)在協(xié)鑫是一種常態(tài)工作模式隨著協(xié)鑫近年來的轉(zhuǎn)型發(fā)展,目前員工總數(shù)已接近3萬人,分布于中國各地以及美國、影視視頻制作印度、印尼、埃塞俄比亞等地,業(yè)務(wù)也從原來的B2B向B2B + B2C轉(zhuǎn)變,連州國際攝影年展,如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)外雙向宣傳的效果最大化,是我們近年來最為關(guān)注的課題為了兼顧員工和公眾的多層次需求,集團(tuán)陸續(xù)構(gòu)建起了包括報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體,官網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)、APP、微信等新媒體在內(nèi)的復(fù)合式媒體平臺,不但豐富了協(xié)鑫自有媒體的生態(tài),也鍛煉了團(tuán)隊(duì)對多平臺日常運(yùn)維的綜合駕馭能力國家電網(wǎng)陜西省公司 李亞琳近年來,國網(wǎng)陜西電力不斷完善“系統(tǒng)思考 價值再造 互聯(lián)傳播”一體化運(yùn)作流程,構(gòu)建高效的對外傳播聯(lián)動機(jī)制首先加強(qiáng)了傳播策劃管理,構(gòu)建年度重點(diǎn)策劃、月度精選主題、主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、外聯(lián)總體牽頭、各專業(yè)緊密配合、各單位高效實(shí)施的聯(lián)動工作機(jī)制。二是深入推進(jìn)“絲路彩虹”傳播工程。緊扣西安絲綢之路起點(diǎn)新聞戰(zhàn)略高點(diǎn),緊盯陜西“富裕陜西 和諧陜西 美麗陜西”目標(biāo),策劃組織開展“絲路彩虹”大型文化傳播工程。最后,大力傳播公司發(fā)展理念。圍繞全國“兩會”等重大節(jié)點(diǎn),百折不撓的奮斗精神!弘揚(yáng)國家電網(wǎng)“努力超越 追求卓越”的企業(yè)精神,彰顯“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀。同時大力推廣全面社會責(zé)任管理典型經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境在國家電網(wǎng)品牌建設(shè)工作的統(tǒng)一部署下,全面加強(qiáng)品牌管理。開展“走進(jìn)媒體”、“走進(jìn)國家電網(wǎng)”活動,強(qiáng)化媒體資源關(guān)系的深度構(gòu)建。進(jìn)一步推進(jìn)《國家電網(wǎng)公司標(biāo)識應(yīng)用管理辦法》,統(tǒng)一品牌推廣。這需要我們制定出符合企業(yè)現(xiàn)狀的品牌推廣策略,結(jié)合新聞時事、當(dāng)下熱點(diǎn)、政策法規(guī)等制定重點(diǎn)推廣的主題,這樣我們的品牌形象才是完整統(tǒng)一的我們處在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的年代中,各種展會、論壇、研討會、媒體活動紛呈而至,需要篩選把握好每次機(jī)會,設(shè)計(jì)師必備的基礎(chǔ)知識,借助無論各協(xié)會還是各行業(yè)媒體的業(yè)界影響力,去更好展示企業(yè)想要對外傳遞的訴求。在B2B的專業(yè)領(lǐng)域中,借助第三方的力量是可以做到推廣目標(biāo)精準(zhǔn)、四兩撥千斤的營銷效果的即使是在B2B的專業(yè)領(lǐng)域,辯論賽辯論技巧及注意事項(xiàng)。這也是個博眼球的時代,在信息飛速傳遞、眼花繚亂的媒體時代中,如何做到讓人眼前一亮、記憶深刻一直是我們推廣宣傳的重要課題。無論是研發(fā)超前領(lǐng)先的技術(shù)、公益事業(yè)、創(chuàng)意別致的體驗(yàn)活動、獨(dú)特的表達(dá)方式等,都會給人帶來耳目一新的感受中國石油化工集團(tuán)公司 閻慧蓉理論上講,70%的危機(jī)事件往往是可以避免的,而輿情應(yīng)對和處置多是針對不幸發(fā)生的30%。從這個意義上講,危機(jī)管理的本質(zhì)或最高境界,就是避免危機(jī)事件的發(fā)生。在實(shí)踐中,即便是輿情應(yīng)對也是有規(guī)律的。