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北京時間5月6日

小米在日本遭到日本網(wǎng)民的轟炸。

原因是5月6日小米的廣告，

原子彈的照片

這讓人想起二戰(zhàn)期間的美國。

兩枚原子彈投在日本上空。

一次

這被解釋為惡意廣告。

這是一次在日本的熱門搜索。

這件事的起因是最近發(fā)布的紅米筆記9系列。作為紅米的主要產(chǎn)品，便箋系列自然是不可或缺的。這不是，大制作廣告已經(jīng)安排好了，結(jié)果意外激怒了日本人民。

為了宣傳紅九系列的快速充盈表演，小米在視頻廣告中選擇了日本淺草寺、核爆炸香菇云等材料，一位白人吃了壽司，頓時胖得像充氣一樣，然后沖出屋頂，在東京上空用天樹和淺草雷人爆炸。爆炸后，一朵蘑菇云出現(xiàn)了，它的旁邊寫著快速充電(FastCharge)字樣。接著，一只人形手臂從地上沖了出來，恭維了一句。

請看錄像

在視頻中，電池形狀壽司用于顯示30W的快速充電。

在視頻中，演員的外表是明顯的，白人是白人。

這位演員結(jié)結(jié)巴巴地走下電池壽司，象征著30W快速充電

迅速膨脹，變成一個胖子--氣球飛向天空

(日本長崎投下的原子彈被稱為胖子，投下的時候，一個白色的氣球在天空中爆炸了。)

沖出天花板，據(jù)報道背景是東京淺草。

被網(wǎng)民宣稱有誹謗的意思。

這是最初的場景

蘑菇云象征爆炸

雙方均標(biāo)明快速收費(快速收費)

日本是世界上唯一被原子彈轟炸的國家。

第二次世界大戰(zhàn)期間，美國在日本長崎投下的原子彈的名稱。這個名字的靈感來源于丘吉爾的形狀。1945年8月9日，第一顆原子彈在廣島爆炸三天后，巴克29超級堡壘轟炸機伯克的車由查爾斯·斯文尼(CharlesSvenney)駕駛，在長崎上空31000英尺(9000米)處墜落。當(dāng)?shù)貢r間11點02分，它在1800英尺(550米)的高度爆炸。胖子是人類歷史上使用的第二枚核武器，也是迄今為止在實戰(zhàn)中使用的最后一枚核武器。

視頻有兩個主要插槽點：

據(jù)報道，這則廣告已被緊急從貨架上撤下，隨后小米的廣告被日本網(wǎng)民廣泛認為是在暗示日本投下原子彈的歷史，而胖子則是指1945年在長崎引爆的原子彈代號為胖子(Fatman)。

為了那個

架子上的錄像

官方道歉至關(guān)重要。

小米日本推特稱，我們最近在海外市場上的產(chǎn)品促銷活動包含了未經(jīng)仔細考慮的內(nèi)容，該視頻已被刪除。

中國前五大智能手機

小米的言行也受到了整個網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注。

此外，在日本推特上，還制作了一個名為小米出日本的主題標(biāo)簽，許多日本人說他們對小米很失望。

(翻譯：小米不應(yīng)該來日本)

日本網(wǎng)民的憤怒，可以想象，就像我們面對外國品牌的羞辱中國廣告。如果臺灣在中國地圖上少了一點，網(wǎng)民也可以立刻非常愛國。但小米的廣告這次真的很不一樣。我們過去常常以受害者的身份出現(xiàn)，就好像我們一夜之間就變成了惡棍似的。

由于這則廣告被發(fā)布在Twitter和YouTube上，中國微博上沒有熱門搜索，總體沖擊也不大，但我以為只有少數(shù)日本人知道這件事，但今天下午17點，赫芬頓郵報(Huffington Post)在雅虎新聞(Yahoo News)頭版報道了這一消息，這在日本引起了廣泛爭論。

日本雅虎網(wǎng)絡(luò)熱評

這顯然是對日本的侮辱。

此外，這個問題視頻是小米的全球賬號上傳的。然而，只有小米的日本賬號道歉了，而這個英文賬號繼續(xù)在世界各地做廣告，好像什么都沒發(fā)生一樣。把它刪除，然后覺得沒關(guān)系。

道歉信也是用中文字體寫的。我不認為道歉的內(nèi)容是真誠的。

也許這反映了小米對日本的態(tài)度？

畢竟，日本只是小米的一個小市場。

我認為他們認為這沒關(guān)系，因為只有日本人不同意。

是的，這是故意的。在中國，反日是一種正義的舉動。

作為一個日本人，沒有必要特別爭吵，但必須與中國人保持距離。

令人發(fā)笑的是，小米的快速充電結(jié)果讓小米大叔大發(fā)雷霆，這根本不會起到宣傳作用。

不是你不去想，而是你知道自己在做什么，而且你是故意的。

這是個丑陋的借口。

廣告?zhèn)鞑ビ址?/p>

小米可以說是讓事情變得更糟了。

但即使是無意中輸了，小米也要為此付出相應(yīng)的代價。更有甚者，小米今年的營銷顛覆已經(jīng)不是第一次了！

4月24日，小米集團副總裁常誠(今年年初加入小米集團)在微博上發(fā)布了一份宣傳稿件，被網(wǎng)友批評為粗俗的營銷，并以常誠的道歉告終。

對小米來說，接二連三的推介對他來說不是件好事。小米不在智能手機風(fēng)口上。甚至可以說，這一打擊并不小。

根據(jù)市場研究公司ReparentResearch的一份新報告，小米第一季度在中國智能手機市場的銷量下降了35%，小米的品牌忠誠度遠低于華為和奧夫，但該報告還指出，小米的海外市場非常強大，并在手機大戰(zhàn)中卷土重來。

現(xiàn)在小米顛覆了海外廣告，恐怕它的海外市場會有一定的影響。

從企業(yè)的初步角度來看，這部在日本的海外宣傳片一定是被不經(jīng)意地打翻了，相關(guān)的市場人員和供應(yīng)商顯然沒有考慮到廣告剪輯對日本人民的傷害，受到每個人認知界限的限制，尤其是對海外文化的有限熟悉，這些問題觀念的產(chǎn)生實際上是不可避免的。

許多廣告回首往事，所涉及的問題是相當(dāng)明顯的，罪魁禍?zhǔn)滓话悴皇莿?chuàng)意問題，而是過程問題。

對于大多數(shù)公司來說，創(chuàng)造性的測試機制和過程沒有科學(xué)的改進。一般來說，通過大腦暴力收集一些可供選擇的想法，然后由團隊和領(lǐng)導(dǎo)確定一個，并利用它來實施生產(chǎn)。

這種風(fēng)險很高，創(chuàng)意是否只是品牌方的自我嗨，是否具有傳播性，是否會引起用戶的反感，價值是否正確，這些參與廣告策劃和創(chuàng)意的人實際上不能更客觀地感知，領(lǐng)導(dǎo)的審計也是很偶然的，這種決策環(huán)境很容易出現(xiàn)上述例子的價值損失，導(dǎo)致有爭議的廣告走出街頭。

因此，一套科學(xué)而完善的創(chuàng)意測試機制是非常重要的。對于一個品牌準(zhǔn)備推出的廣告，請市場調(diào)研公司或團隊組織起來，根據(jù)品牌規(guī)模選擇合適數(shù)量的客觀目標(biāo)用戶，進行小范圍的測試(對于成熟的大品牌，最好不少于1000人)。

從傳播程度、價值觀、品牌關(guān)聯(lián)度、用戶評價、文化差異等維度考慮，以確保更客觀、更清晰地理解廣告所要推廣的內(nèi)容。