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(湘陵0815),曾響鐘一書作者,曾,中國。
完全升級UI,在線獨立編輯工具第二張幻燈片,可以上傳超過1分鐘的視頻,最新的iOS版本可以綁定到小商店,瞬間可以添加主題標(biāo)簽轉(zhuǎn)移到視頻號碼。國慶微信視頻瘋狂更新,和日益熱門的短視頻軌道相互反映。
還有微博,他們也在關(guān)注短視頻。
與新浪私有化的塵埃落定相對應(yīng),這是微博平庸的財務(wù)報表。
第二季度,新浪微博2020年凈收入為3.874億美元,同比下降10%;另一方面,6月份微博活躍用戶達(dá)到5.23億,同比增長約3,700萬。
到目前為止,微博繼續(xù)保持用戶穩(wěn)定強勁增長,甚至收入縮水--2018年第三季度之后,占收入主體的廣告和營銷收入波動不定,與不斷增長的用戶數(shù)量形成了剪刀差距。
要想讓微博自救,最重要的方法就是啟動自己的祖?zhèn)鞫桃曨l業(yè)務(wù)。今年7月,微博高調(diào)發(fā)布了微博視頻號碼,稱明年將投入10億廣告資源和300億曝光資源,并通過重力計劃將其分成5億美元。
在經(jīng)歷了以冰桶挑戰(zhàn)賽、小卡秀和第二拍為代表的微博短片的輝煌時代之后,微博并沒有放棄這段短片。微博故事和星球視頻都沒有承載微博回歸輝煌的雄心,但市場并沒有給出充分的展示。
作為一名TMT行業(yè)觀察者,作為一名在短視頻領(lǐng)域工作了三年的系列企業(yè)家,根據(jù)自己的短視頻創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和信息與同行的碰撞敲響了警鐘,微博不一定有機會爭奪短視頻。然而,微博短視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展有著特殊的背景和優(yōu)勢,但也面臨著更多特殊的挑戰(zhàn)。
2018年8月以來,鐘聲正式進(jìn)入了短片領(lǐng)域。它已經(jīng)完成了一系列內(nèi)容,如車號、情節(jié)號、家庭號、評估號、科技號、財務(wù)號等?,F(xiàn)在它已經(jīng)專注于科技的財務(wù)內(nèi)容,并建立了三個腰部短片IP:金融螳螂、粉絲39000、金融界、愛一角、智能技術(shù)領(lǐng)域、扇35000。金融與個人分享、扇18000(微信視頻號碼數(shù)據(jù))。
一個有趣的事實是,從愛奇藝、豆印、快首、小紅皮書到現(xiàn)在的碧碧和視頻,在頻道選擇上,我們的團(tuán)隊,以及我們的同行,相當(dāng)多的人都沒有使用微博,因為微博一直有一個簡短的視頻業(yè)務(wù),作為主要平臺。
目前,短視頻創(chuàng)業(yè)已經(jīng)形成了一套默認(rèn)流程,即選擇跟蹤-選擇平臺-賬戶配置-個人IP設(shè)置-賬戶注冊-賬戶設(shè)置-內(nèi)容主題選擇,確定演示形式,編寫文案腳本-拍攝-剪輯-審核,發(fā)布,交互,數(shù)據(jù)反饋-評審優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)的16步后,軌道選擇,其中平臺影響后續(xù)行動的一系列行動。
例如,我們的主要選擇是比利比里和微信的視頻號碼有很大的不同,對于比利比里,球隊必須構(gòu)思和剪輯幾分鐘的長視頻。
微博并不是第一選擇,第二步是糾纏。
然而,有一個不可忽視的現(xiàn)象,幾乎所有的創(chuàng)作者都會使用微博作為第二選擇,這是一個必要的第二選擇。
像圖形和文字創(chuàng)業(yè)一樣,我們將在微博上建立一個相應(yīng)的IP賬戶,然后同步更新--三年的視頻創(chuàng)業(yè)時間,只有微博才有相同的待遇。從整個行業(yè)的角度來看,有很多短視頻平臺,每個平臺都有自己的大V、一兄弟、一姐,但幾乎所有的平臺都有自己的微博賬戶--不一定是內(nèi)容發(fā)布平臺,但必須是必須的--選擇運營平臺。
然而,第二選擇的價值與主要平臺之間仍然存在差距。微博目前的一系列行動實質(zhì)上可以看作是成為一名正式員工的努力。
最近,微博推出了許多大型視頻,這直接顯示了這一基本需求。
其中,作為一個典型的專業(yè)理性微博博主,@法山(法學(xué),粉絲260萬),江寧婆婆(公安行政,480萬),@附錄十一(科技,風(fēng)扇201萬),解放主持人(古裝,粉絲160萬),蔬菜時鈞(植物,扇,513萬),@余超(財經(jīng),風(fēng)扇123萬),等等。
這些博客作者可能是被有意引導(dǎo)和安排的,他們在微博上發(fā)布了大量高質(zhì)量的第一手視頻內(nèi)容,這只是在微博平臺上引發(fā)了大量點擊和討論,比如法山的譚松云,審判背后的差異和游戲贏得了746W的廣播,江寧的痛苦的母親--在法律上第8期:文明狗接受了19w的廣播。
微博可能無法讓每個人立即改變使用微博作為第二選擇的意識,但微博上已經(jīng)有了大量的社會積累,毫無疑問,它將成為首選的基準(zhǔn)演示--也就是說,它也可以創(chuàng)造出色的短視頻表現(xiàn),而不必引導(dǎo)它回到其他地方。
局外人看上去很尷尬,但就微博而言,第二選擇是一個有待開發(fā)的礦藏。近年來,在整個短視頻市場的突襲背后,有一個只屬于微博的全系統(tǒng)備份。在微博和快首的全系統(tǒng)備份時代,它一方面在促進(jìn)創(chuàng)意生態(tài),另一方面卻在推動第二選擇--第二選擇--第一選擇。
至少,在微博視頻發(fā)布后,我們的團(tuán)隊已經(jīng)開始專注于該產(chǎn)品,更多的人可能會嘗試標(biāo)準(zhǔn)16的第二步,同時選擇微博。
不管是因為財務(wù)狀況,還是出于對自己產(chǎn)品的信心,微博在短視頻上的行為不能說是重復(fù)失敗,而更像是重復(fù)失敗,實力不斷增強。
挖掘第二選擇是總的方向。在視頻短片的實踐中,結(jié)合我們團(tuán)隊開展短片業(yè)務(wù)的過程,微博的差異化特征至少應(yīng)該是這些方面,這可能支持了微博對短片的熱情。
其中之一是創(chuàng)作者的地理位置似乎更接近廣告商。
2019年,我們的團(tuán)隊孵化了大轎車號周建凌在豆印上贏得了數(shù)以百萬計的粉絲,已經(jīng)成為汽車知識IP的負(fù)責(zé)人,簽署了認(rèn)識汽車皇帝。然而,企業(yè)很難合作。經(jīng)過幾次無痛的合作后,在巨大的運營成本下,IP被解散了,因為它無法支持它。
從那時起,談?wù)摤F(xiàn)金和知識產(chǎn)權(quán)就成了我們的信條--事實上,這已逐漸成為短視頻創(chuàng)作領(lǐng)域的共識。
在微博平臺上,一旦IP運行,可能不會有這樣的遺憾。一方面,微博平臺上有大量的組織號碼和官方號碼,另一方面可以是廣告商。另一方面,微博短視頻的內(nèi)容既可以是廣告,也可以是內(nèi)容,這非常適合廣告主打產(chǎn)品和效果一體化的要求。
在一個案例中,國慶的報復(fù)性反彈已經(jīng)成為攜程等旅游巨頭喘息的機會。微博在微博上發(fā)起了#旅游#運動。截至9月30日,討論次數(shù)已達(dá)到1億次,達(dá)到645.5億次,成為旅游平臺喘息的重要幫手。
其中,用戶通過制作酒店+景區(qū)+餐廳來評價高質(zhì)量的內(nèi)容,旅游列表定制列表產(chǎn)品,大量的文化旅游服務(wù)提供商通過內(nèi)容形式,包括短視頻,實現(xiàn)推薦,這顯然有大量的短視頻營銷,特別是一些博客博主、平臺和景點之間的合作。
微博更接近廣告商,因為它本身就是廣告商發(fā)表言論的官方平臺。
第二,用戶一方,似乎更容易引爆內(nèi)容傳播。
在微信創(chuàng)業(yè)的過程中,我們創(chuàng)造了一些流行的風(fēng)格,其中最大的特點就是主題特別明顯。
例如,華為百萬年薪人才、張毓環(huán)國家補償金、30歲以上的奢侈品等熱門話題作品,得到了10萬多萬元以上的廣播,并在微信的視頻號碼上廣受歡迎。
這是我們熱點的結(jié)果,在注重色調(diào)的視頻號碼中,它不可能經(jīng)常發(fā)生。但在微博上,環(huán)境更好。它是一個基于主題的平臺。引爆通信是它的基本工作,視頻參與是最常見的操作。
典型的情況是,收到746 W廣播量的法山大叔譚松云是微博相關(guān)話題的一部分,審判背后的差異和游戲,類似地,這位博主對譚松云的母親碰撞審判進(jìn)行了9個小時的全面回顧,收到了457瓦的廣播。
每次微博爆發(fā)這個話題,這都是一個讓短視頻無縫訪問創(chuàng)作的機會,這種情況幾乎每天都會發(fā)生。
除了這兩個優(yōu)勢之外,微博還具有vlog等類型的優(yōu)勢,在較小的細(xì)分領(lǐng)域做得更好。例如,年輕作家劉彤在大v短視頻中擁有2482ww。自2019年以來,vlog的玩家數(shù)量基本上已超過100萬。vlog的創(chuàng)建和內(nèi)容消費已逐漸成為微博上的常態(tài)。
壞消息是,盡管新浪微博看起來像是一個第二選擇的富礦,并有自己的區(qū)別特征,但它可能面臨更多挑戰(zhàn)。
1.錢到位了嗎?
豆陰、快首和比利的生態(tài)力量越來越強大,在短視頻領(lǐng)域?qū)茽柕母偁幰苍絹碓郊ち摇1壤壤镆呀?jīng)被競爭對手挖走了很多大v,不允許在比利比里開場,或者根本不允許發(fā)布。
微博在第二選擇時代有較小的競爭壓力,但要成為第一選擇,為了不遺余力地爭奪高質(zhì)量的內(nèi)容,我們必須得到強有力的財政支持,而短視頻Kol高昂的簽約價格使得這種壓力比圖形和文字時代更賺錢。
對新浪微博而言,其利潤能在多大程度上與其他資本巨頭提供的產(chǎn)品競爭是值得懷疑的。
回顧過去,視頻和文字視頻的行為更像是微博試圖拯救國家,將自己的圖片和文字整合到一個簡短的視頻標(biāo)題中。問題是,如果不受競爭影響的法山叔叔被他人挖走了,那該怎么辦?或者回到錢的問題上。
2.你們生產(chǎn)多少種產(chǎn)品,在哪里生產(chǎn)?
2018年5月,微博發(fā)布了一款獨立的應(yīng)用愛情視頻,在屏蔽豆音的喧囂聲中為豆音辯護(hù)。
今年5月,新浪微博推出了獨立的短視頻應(yīng)用程序Planet視頻,作為新浪微博的一級項目。
維門川克網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(中國)有限公司與微博密切相關(guān),并于2019年注冊了Wave視頻、荒島視頻和白鯨視頻等注冊商標(biāo)。
此外,還有一系列與微博捆綁在一起的短視頻產(chǎn)品。
現(xiàn)在,微博視頻號碼的內(nèi)容輸出是在微博產(chǎn)品中獨立打開菜單,這是微博產(chǎn)品升級的一部分,類似于微博視頻號碼。
因此,微博需要做多少產(chǎn)品和短視頻的主要戰(zhàn)場是什么,這是無法區(qū)分的。但視頻短片已經(jīng)燒了錢,富騰訊微視都輸?shù)袅诉@場戰(zhàn)役,微博的短視頻計劃可以很好地利用已經(jīng)不豐富的資源,答案可能是否定的。
雖然騰訊專注于微信,同時保留了很多產(chǎn)品,包括微視,但這是其他人玩的方式,但微博可能無法像這樣跟進(jìn)。
此外,從一個短片企業(yè)家的角度來看,太多的產(chǎn)品只會分散注意力,甚至根本不注意。這種缺乏認(rèn)知導(dǎo)致我們的團(tuán)隊對小視頻、行星視頻等產(chǎn)品沒有特別的研究。
3.你想要草根還是大戶頭?
微信視頻發(fā)布七個月后,張小龍統(tǒng)計了每天有2億名活躍用戶,但我們當(dāng)時調(diào)查的是,這個行業(yè)只有少數(shù)幾個大用戶,200000名粉絲已經(jīng)非常多了。
通過對數(shù)據(jù)的反復(fù)研究,我們認(rèn)為視頻數(shù)量在不斷增加社交鏈和私人交通的比重。它看起來越來越像一個公共賬戶,而且非??酥啤N覀冊诙龟幧峡吹搅藬?shù)千萬粉絲的成千上萬個贊。最后,在微信的視頻號碼上,草根有限的社交圈很難站起來,大v也不太大。從上到下,很多人開始放棄。
對微博來說,這更像是一個教訓(xùn)。如果你不想要一個超級大賬戶,結(jié)果就是兩端都不太好。微博的策略是,一方面是圖形和文本大v視頻,擺脫社交鏈的依賴,創(chuàng)造超大型電視;另一方面,視頻號碼相關(guān)政策的門檻很低。當(dāng)我們實際申請的時候,當(dāng)視頻數(shù)量超過5000時,我們可以申請重力節(jié)目。
然而,All的邏輯似乎在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)常碰壁,正如無數(shù)產(chǎn)品所證明的那樣,你不太可能考慮到所有階層的利益,特別是在資源有限的情況下。
也許微博需要做出選擇。
4.年輕能跟上嗎?
2017年,微博曾宣稱超過70%的用戶是年齡在16到25歲之間的年輕人。那時,也是微博短視頻蓬勃發(fā)展的時候。
可以說,由于用戶活動、創(chuàng)意活動和商業(yè)活動的三個特點,青年群體一直是短視頻平臺的重要目標(biāo)。
然而,事實是,不管可能的統(tǒng)計偏差如何,到2019年,微博曾經(jīng)的復(fù)興優(yōu)勢正在縮小。一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,微博與豆陰和快首相比有很大的滯后,其中19至24歲的主要年齡也落后了幾個百分點。這些數(shù)據(jù)沒有比利比利的信息,但比較結(jié)果不需要知道。
過去兩年,微博在這個問題上的投資一直較少。例如,在電子體育領(lǐng)域,它收購了ts Club(王者榮耀海外版)。這是對復(fù)興的投資,而快首也有類似的舉措,但微博似乎運行得更好。在其生態(tài)方面,kpl超級語言閱讀量為74.5億,王者榮耀海外版超級語言閱讀量高達(dá)613.3億。
企鵝智力公司的全球電子體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告告訴我們,到2020年,中國的電子體育用戶預(yù)計將達(dá)到4億,其中73%的年齡在35歲以下,29%的年齡在0至24歲之間。電子體育用戶基礎(chǔ)已經(jīng)相當(dāng)于z代。
除了電子競技之外,微博還試圖在視頻內(nèi)容上變得更年輕。這位電視博主@6樓是一個超級保健迷,有145萬粉絲。他的科普視頻集中在年輕人喜歡的受歡迎、容易理解和有趣的模式上,比如播放286次的黑暗時刻女性(The Dark Time Of Women),以及播放了212次的成千上萬女孩問號(問號)。
在微博上變年輕應(yīng)該比在短視頻上打得更久。
5.如何轉(zhuǎn)換交通以實現(xiàn)商業(yè)價值?
豆印在短視頻部分的業(yè)務(wù)現(xiàn)金,其搖+模式不能形容為一只明亮的眼睛,創(chuàng)作者直接購買平臺的流量進(jìn)行改造,這一切都取決于內(nèi)容,平臺拿去了錢,最終贏了。
新浪微博短片,就像微信的短片一樣,目前缺乏類似的實現(xiàn)思路。在我們團(tuán)隊的實際視頻創(chuàng)業(yè)中,獲取廣告的唯一途徑是非常不穩(wěn)定的,平臺沒有空間干預(yù)獲取商業(yè)價值。
微博無法有效地轉(zhuǎn)換流量,最初受到業(yè)界的批評。在短視頻領(lǐng)域,雖然創(chuàng)作者與廣告商關(guān)系非常密切,但真正想要聯(lián)系,但業(yè)務(wù)互動并不簡單,這給微博帶來了比原來不那么有效的圖形和文字業(yè)務(wù)更多的挑戰(zhàn)。
這是微博的最后一個問題,或許也是最需要思考的問題。迫切需要商業(yè)利益的微博,在推廣短視頻業(yè)務(wù)之前,也應(yīng)該把現(xiàn)金放在第一位,就像我們短視頻企業(yè)家首先決定如何兌現(xiàn),然后再做IP一樣--只是一個宏觀戰(zhàn)略,一個微觀視角,僅此而已。
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[鈦媒體作者介紹:敲響了鐘聲,鈦媒體,產(chǎn)品路徑,每個人都是產(chǎn)品經(jīng)理和其他風(fēng)險投資、科技網(wǎng)站的年度十大作者。]