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近年來(lái)，如何做好短片式的新聞報(bào)道，已成為傳統(tǒng)媒體不得不面對(duì)的必須回答的問題，各級(jí)新聞媒體機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)駐，短視頻平臺(tái)上的官方媒體數(shù)量形成了一個(gè)新的信息傳播矩陣。

然而，視頻標(biāo)準(zhǔn)化的門檻遠(yuǎn)高于圖形文字，甚至專業(yè)媒體，甚至廣播電視媒體，進(jìn)入短視頻平臺(tái)后，仍然有許多原創(chuàng)能力的缺乏，因此沒有明顯的素材來(lái)源，沒有明確的時(shí)間、地點(diǎn)等非專業(yè)操作的新聞元素，而且始終存在。有的從業(yè)人員甚至直截了當(dāng)?shù)刂赋觯恍┟襟w短線號(hào)碼已經(jīng)成為玩邊緣球的搬運(yùn)工。

事實(shí)上，在當(dāng)前短視頻內(nèi)容的生態(tài)環(huán)境中，長(zhǎng)期以來(lái)一直扮演版權(quán)角色的傳統(tǒng)媒體沒有太多發(fā)言權(quán)。MCN和Kol似乎更方便，更受用戶歡迎。

因此，雖然頭媒體仍然是高質(zhì)量視頻內(nèi)容的大生產(chǎn)者，但許多資源有限的傳統(tǒng)媒體面臨著視頻內(nèi)容同質(zhì)化、缺乏創(chuàng)意等問題，無(wú)法應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型命題。在這一問題上，整個(gè)媒體(id：Quanmeipai)簡(jiǎn)要梳理了新聞信息市場(chǎng)中組織間內(nèi)容供求角色的轉(zhuǎn)變，試圖分析傳統(tǒng)媒體短視頻中原創(chuàng)難現(xiàn)象的原因。

1998年，新浪網(wǎng)推出了新聞業(yè)務(wù)，從此門戶網(wǎng)站與新聞機(jī)構(gòu)的合作成為一種趨勢(shì)。報(bào)紙和通訊社的稿件通過(guò)網(wǎng)站編輯的手傳到互聯(lián)網(wǎng)上，以大眾、速度和綜合性為特征的網(wǎng)絡(luò)媒體模式已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)億用戶的日常生活。

據(jù)公共信息顯示，新浪網(wǎng)尋求與傳統(tǒng)媒體合作，以獲取更多內(nèi)容。首先吃螃蟹的是北京晚報(bào)，雙方在建立有償合作的前提下簽訂了一份合同。人民日?qǐng)?bào)是第二個(gè)與新浪合作的媒體，新浪網(wǎng)當(dāng)時(shí)的副主編表示，我們的兩個(gè)家庭一開始就有版權(quán)交易，盡管當(dāng)時(shí)他們付的錢很少。

此后，各大門戶網(wǎng)站與傳統(tǒng)媒體開展了內(nèi)容包裝合作，當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)媒體正處于黃金時(shí)期，表現(xiàn)出包容開放的合作態(tài)度。至于版權(quán)價(jià)格，則取決于當(dāng)時(shí)合作伙伴之間對(duì)版權(quán)重要性的認(rèn)識(shí)程度，其中有些是基于資源交換的自由授權(quán)。

在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，大型門戶網(wǎng)站與傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容合作越來(lái)越規(guī)范化，版權(quán)問題越來(lái)越受到重視，并逐漸形成共生關(guān)系：一方面，傳統(tǒng)媒體為新興的信息平臺(tái)提供了強(qiáng)有力的內(nèi)容支持；另一方面，隨著2006年7月信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例的出臺(tái)，版權(quán)價(jià)格大幅上漲，內(nèi)容版權(quán)收入已成為傳統(tǒng)媒體收入的重要組成部分之一。

然而，在版權(quán)合作逐漸正式的同時(shí)，一些小型網(wǎng)站仍在追求簡(jiǎn)單而粗魯?shù)慕栌?，沒有簽名，沒有跡象，甚至刪除了所載內(nèi)容的結(jié)尾，斷章取義，肆無(wú)忌憚地篡改它，這些公然的侵權(quán)現(xiàn)象一度猖獗。這一問題至今仍在繼續(xù)，雖然政策環(huán)境的優(yōu)化和行業(yè)規(guī)范的強(qiáng)化，著作權(quán)糾紛可以更有效地訴諸法律，但問題還沒有得到根本解決，UGC模式、營(yíng)銷號(hào)碼仍然存在，洗稿行為也時(shí)有發(fā)生。

在傳媒業(yè)中，不同形式或不同層次的媒體在獲取、處理和傳播信息方面存在差異甚至差距。對(duì)于好的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒的標(biāo)準(zhǔn)，因此，這些差距的存在，使內(nèi)容的流通成為必然。

然而，有些流通是良性的，例如通過(guò)購(gòu)買版權(quán)的有條件的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及其他獲得傳統(tǒng)媒體重要內(nèi)容的權(quán)利的方式；另一些則是惡性的，例如有限的條件，但想要通過(guò)直接的挪用獲得流量和注意力的快速盈利平臺(tái)等。

五年前，業(yè)界經(jīng)常提到的一個(gè)詞是：媒體整合是時(shí)代的大勢(shì)所趨。但今天，沒有人說(shuō)，因?yàn)槊襟w整合已經(jīng)成為一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。大多數(shù)報(bào)紙和電視臺(tái)都設(shè)立了新的媒體部門，或者借船出海，或者自己搭建平臺(tái)，小心地把內(nèi)容放到互聯(lián)網(wǎng)上，填補(bǔ)舊平臺(tái)上丟失的流量，努力在新世界找到場(chǎng)地。

事實(shí)上，從本世紀(jì)初開始，報(bào)紙電子化，建立了自己的網(wǎng)站，到了拇指媒體的MMS手機(jī)報(bào)紙，傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型新媒體的實(shí)踐中進(jìn)行了廣泛的探索，然而，內(nèi)容市場(chǎng)確實(shí)不愧為日新月異的形容詞。如今，PC新聞網(wǎng)站已經(jīng)逐漸成為傳統(tǒng)，電子報(bào)紙和MMS手機(jī)報(bào)紙也變得越來(lái)越形式主義，目前的標(biāo)準(zhǔn)是兩微端和短視頻。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的盡頭，傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)造力依然旺盛，以新華社、人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)為代表的中央媒體，以及以新京報(bào)和報(bào)紙為代表的面向市場(chǎng)的媒體，仍然是內(nèi)容行業(yè)中最好的媒體。

但如果你以一種變革的視角報(bào)道整個(gè)媒體行業(yè)，比如2019年仍在全國(guó)發(fā)行的1851年報(bào)紙，那么突出的比例非常低。許多無(wú)法建立自己頻道的傳統(tǒng)媒體仍然停留在將內(nèi)容從報(bào)紙或電視轉(zhuǎn)移到移動(dòng)終端的刻板印象中。

因此，在當(dāng)今的媒體行業(yè)，內(nèi)容制作的總體差距正在縮小。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在內(nèi)容方面找到了另一個(gè)合作伙伴--大量網(wǎng)民及其組成的內(nèi)容創(chuàng)作組織。數(shù)千名內(nèi)容創(chuàng)作者蜂擁到中國(guó)，因?yàn)槊襟w的制度化運(yùn)作已逐漸成為常態(tài)，UGC、PGC、OGC、pugc等內(nèi)容制作模式已經(jīng)成熟。

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)仍然需要傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容支持，但選擇越來(lái)越多；而傳統(tǒng)媒體所能提供的內(nèi)容越來(lái)越少，最典型的是，在短視頻平臺(tái)中，過(guò)去版權(quán)之王手中的內(nèi)容相對(duì)單一，除了新聞之外，很難承擔(dān)短視頻用戶的內(nèi)容需求。

內(nèi)容制作各方面的能力差距，為內(nèi)容的銷售或盜用提供了足夠的空間和理由。差距的縮小，甚至角色的互換，產(chǎn)生了一些新的現(xiàn)象。為了獲得流量，個(gè)人傳統(tǒng)媒體的短視頻賬戶將變得越來(lái)越大、更強(qiáng)，一些規(guī)則也會(huì)被忽視。例如，原始視頻的比例不高，大部分內(nèi)容是在二次剪輯后轉(zhuǎn)載或處理在線材料，而敏感內(nèi)容不編碼，重印內(nèi)容不標(biāo)記原始標(biāo)識(shí)或故意阻止原始標(biāo)識(shí)和其他操作行為。

正如一些網(wǎng)站因私自處理專業(yè)媒體的內(nèi)容而受到批評(píng)，如果屠龍者變成惡龍，他們肯定會(huì)受到質(zhì)疑。在一些人看來(lái)，新聞媒體的短視頻報(bào)道對(duì)處理材料上癮，這也是重商主義整合導(dǎo)致專業(yè)精神偏離的典型案例。

然而，如果將這種不正常的嘗試置于艱難轉(zhuǎn)型的語(yǔ)境中，則可以說(shuō)是在轉(zhuǎn)型時(shí)期對(duì)一些傳統(tǒng)媒體的巧妙探索，許多類似或相似的媒體可能也會(huì)效仿，選擇這樣一種嫁接在新媒體創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)媒體框架上。畢竟，生存問題就在眼前。

與文字內(nèi)容的轉(zhuǎn)換相比，做好原創(chuàng)新聞短片的工作真的很難。新京報(bào)副總編輯王愛軍曾在接受全媒體專訪時(shí)提出，短片制作門檻低、操作容易是一種誤解。從我們?nèi)甓嗟囊曨l發(fā)展來(lái)看，這個(gè)門檻其實(shí)很高，在資金、人員、機(jī)制、傳播等方面，遠(yuǎn)比圖形文字制作復(fù)雜得多。

具體而言：

一、大規(guī)模的資金支持是新聞短片原創(chuàng)內(nèi)容制作的基本保證，短視頻業(yè)務(wù)需要在良好的商業(yè)環(huán)境、設(shè)備、拍攝網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)等方面孵化，需要投入大量的財(cái)力資源。例如，我們的視頻在三年內(nèi)花費(fèi)了1億多元來(lái)組建現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)，因此，新聞短片并不適合所有面向市場(chǎng)的媒體，尤其是尚未擺脫商業(yè)困境的傳統(tǒng)媒體。

2.形成的收集和編輯隊(duì)伍是新聞短片原始內(nèi)容制作的核心支柱。三人兩槍可以使新聞短視頻流量大，但不可能做一個(gè)原始的大型帳戶。在一個(gè)原始的新聞短片賬戶后面，需要一個(gè)專業(yè)的照片制造者，有幾十人，甚至數(shù)百人，而這些照片制造者需要同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)職位。例如，報(bào)社的錄相記者需要掌握全面的技能：采訪、攝影、空中攝影、編輯等基本由一兩名記者完成。

3.標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作機(jī)制是新聞短片原創(chuàng)內(nèi)容制作的重要支撐。本文所提到的標(biāo)準(zhǔn)化操作并不是指一套主題選擇、材料翻轉(zhuǎn)或拍攝、編輯、審計(jì)和出版的工作流程，而是指在現(xiàn)成的集成媒體框架內(nèi)，從獲取和編輯過(guò)程、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人員調(diào)度、激勵(lì)機(jī)制到商業(yè)模式的同步轉(zhuǎn)變，以及形成適應(yīng)靈活、快速和高效的短視頻創(chuàng)作的標(biāo)準(zhǔn)化程序。一個(gè)有影響力的短新聞視頻帳戶或品牌應(yīng)該是藤蔓的天然果實(shí)，它融化了媒體的轉(zhuǎn)變，而不是嫁妝。

在全媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體需要自我迭代，這可以從困難中看出。轉(zhuǎn)型不夠突出，壓力很大；條件有限，打邊球，壓力也很大。

因此，一些機(jī)構(gòu)媒體在短視頻軌道上的角色可能會(huì)存在一段時(shí)間，然后會(huì)有更多的多媒體選項(xiàng)作為與用戶溝通的方式。當(dāng)條件成熟、容量緩慢保持一致、標(biāo)準(zhǔn)開始統(tǒng)一、媒體具有更廣闊的發(fā)展視野時(shí)，情況可能會(huì)再次改善。

1.Https://mp.weixin.qq.com/s/8dicwp-2eckn7teppbgwg

2.Http://www.chinanews.com/cj/2014/07-03/6346025.shtml