影視視頻制作,企業(yè)宣傳片制作,公司宣傳片拍攝,天源文化傳播有限公司

　　訓(xùn)練容不得半點水分和雜質(zhì)新年度是否有新氣象新作為，歸根到底要看練兵備戰(zhàn)，看各級是不是一心想備戰(zhàn)打仗的事情、一心學(xué)備戰(zhàn)打仗的本領(lǐng)、一心練備戰(zhàn)打仗的實功習(xí)主席一聲號令，全軍訓(xùn)練場一片火熱。從北國邊陲到南疆海島，從西部高原到東部海濱，全軍部隊貫徹落實習(xí)主席在開訓(xùn)動員大會上的訓(xùn)令指示，堅持實戰(zhàn)實訓(xùn)、聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)，堅持按綱施訓(xùn)、從嚴(yán)治訓(xùn)。“一開訓(xùn)就高質(zhì)量，一起步就實戰(zhàn)化”，部隊的訓(xùn)練場變得與往年有些不一樣，一個顯著特點就是“水分和雜質(zhì)更少了”作為戰(zhàn)爭的預(yù)實踐，軍事訓(xùn)練兼具系統(tǒng)性、佳能7D如何在人像攝影中用定點自動對焦實現(xiàn)精確專業(yè)性、前瞻性和實踐性等特征。正因此，訓(xùn)練是一件對“純度”要求極高的工作。講求“純”，公司宣傳片拍攝就是要圍繞軍事訓(xùn)練這一個中心，而不是別的中心；就是要聚焦能打仗、打勝仗這個目標(biāo)，而不是別的目標(biāo)；就是要堅持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，而不是別的標(biāo)準(zhǔn)；就是要聚精會神練兵備戰(zhàn)，而不是精力偏移。離開了這個“純”字，中國第一部商業(yè)自然類紀(jì)錄片不是真刀真槍組訓(xùn)施訓(xùn)、沒有真心實意抓訓(xùn)治訓(xùn)，訓(xùn)練場就會有水分、有雜質(zhì)，廣告江湖詮真教的王重陽和周伯通企業(yè)宣傳片制作練兵備戰(zhàn)的效果就難免打折扣近幾年，在習(xí)近平強軍思想的指引下，各級端正訓(xùn)練指導(dǎo)思想，堅決貫徹戰(zhàn)訓(xùn)一致原則，努力做到真槍實彈、真訓(xùn)實練、真考實評。過去不敢打的實彈打了，過去不敢訓(xùn)的課目訓(xùn)了，過去不敢去的險難環(huán)境去了，跨區(qū)基地化訓(xùn)練步入常態(tài)化、規(guī)范化，這些都是可喜變化。這部電影是比后天還要有趣的，但要看到，和平思維作怪，以不打仗的心態(tài)抓訓(xùn)練的“不想實”；能力素質(zhì)不夠，訓(xùn)練實踐與實戰(zhàn)要求脫節(jié)的“不會實”；政績觀不端正，擔(dān)心出事故、丟位子的“不敢實”等問題，在部隊依然不同程度存在軍事訓(xùn)練中的水分雜質(zhì)，并不難分辨。比如，某旅新兵訓(xùn)練考核個別課目不達(dá)標(biāo)，原因在于“?？嫉亩嘤?xùn)、不考的不訓(xùn)”這種錯誤思想作怪；某部自行普考成績總評優(yōu)秀，在上級抽考中卻墊底砸鍋，拉后腿的實為長期監(jiān)考卻不參考的機關(guān)人員；某次演習(xí)中，參演指揮機關(guān)不研敵情、不鉆戰(zhàn)法，卻想方設(shè)法向?qū)д{(diào)組刺探作業(yè)條件……類似現(xiàn)象雖然只是個例，卻對實戰(zhàn)化訓(xùn)練、戰(zhàn)斗力建設(shè)危害很深。如不徹底糾治，勢必導(dǎo)致訓(xùn)練水分越來越重、雜質(zhì)越來越多1946年，劉伯承在《大家發(fā)憤整軍練兵》中提出：要擔(dān)起練兵責(zé)任、企業(yè)宣傳片制作鼓起練兵熱情……消除貪多無得，大而晃之，舍本逐末，光訓(xùn)不練的辦法。戰(zhàn)爭年代，我軍的訓(xùn)練講求學(xué)用一致，注重仗怎么打兵就怎么練；講求頂用管用，堅持打仗需要什么就專攻精練什么；講求從嚴(yán)從實，做到嚴(yán)打基礎(chǔ)、嚴(yán)控環(huán)節(jié)、嚴(yán)把質(zhì)量。那時候，雖然訓(xùn)練時間有限，但我軍練兵始終堅持一切聚焦打仗、一切為了打仗、一切服務(wù)打仗，正因此，官兵在戰(zhàn)場上展現(xiàn)了較高的技戰(zhàn)術(shù)水平，屢屢以弱勝強戰(zhàn)爭在變臉，部隊在變革。現(xiàn)代戰(zhàn)爭以一體化聯(lián)合作戰(zhàn)為基本形態(tài)，敵我攻守更趨隱蔽慘烈，制勝時機稍縱即逝，更加需要我們瞄準(zhǔn)未來需要、緊跟實踐發(fā)展練，決不能精力跑偏、用心不一，或者搞那落后的、不管用的老一套；我軍現(xiàn)行的“軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建”體制，構(gòu)建起軍委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下歸口統(tǒng)籌、分工負(fù)責(zé)的軍事訓(xùn)練管理模式，為確保練兵質(zhì)量提供了制度保障。只有把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)立起來，以真打的決心抓訓(xùn)練、緊盯作戰(zhàn)對手抓訓(xùn)練、著眼克敵制勝抓訓(xùn)練，才能發(fā)揮和展現(xiàn)新體制的綜合優(yōu)勢、總體效應(yīng)，才能全面提高新時代我軍備戰(zhàn)打仗能力，實現(xiàn)塑造態(tài)勢、管控危機、遏制戰(zhàn)爭、打贏戰(zhàn)爭名將戚繼光曾指出：“設(shè)使平日所習(xí)所學(xué)的號令營藝，都是照臨陣的一般；及至臨陣，就以平日所習(xí)者用之，則操一日必有一日之效，一件熟便得一件之利。”訓(xùn)練實戰(zhàn)化是一個不斷“提純”的過程。全軍必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平強軍思想，以年度開訓(xùn)為新的起點，對備戰(zhàn)打仗突出問題來一次大清查、大整治，堅決杜絕一切游離于戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)之外的虛耗，堅決清理對作戰(zhàn)體系沒有貢獻(xiàn)率的累贅，堅決壓掉建設(shè)項目中的非軍事功能，堅決擠掉練兵備戰(zhàn)中走過場的“水分”，堅決拋掉影響備戰(zhàn)打仗精力的包袱，切實以抓訓(xùn)施訓(xùn)促訓(xùn)質(zhì)量的不斷提高，助推我軍履行新時代使命任務(wù)能力的大幅躍升。（安衛(wèi)平）