這個問題在我國許多其他行業(yè)里都是通過一個難解之謎,不同的是大公司有錢,如海爾可以為學生一句“真誠到永遠”用昂貴的代價砸到盡人皆知,他可能不在意廣告宣傳費是否可以存在資源浪費。廣告片一種視聽雙重藝術(shù),一則成功的的電視廣告,首先是在視覺形象上給人以強烈的刺激,才能使觀眾留下深刻的印象,往往運用夸張的形象刺激消費者的感官,以達到激發(fā)其淺層的物質(zhì)需求和深層的精神需求的目的。形象片運用現(xiàn)在時或過去時的電視紀實手法,對企業(yè)的整體形象,如發(fā)展歷程、企業(yè)管理、技術(shù)實力等各個方面,給予集中而深入的展示。紀錄片一部6—8分鐘的形象片只需投入5萬—20萬元左右,比較百萬的廣告片制作投入要節(jié)省許多經(jīng)費,且播出費亦比硬性廣告片便宜許多。而中小民營企業(yè)發(fā)展大都研究認為自己做廣告進行宣傳是燒錢行為,不知道中國廣告文化宣傳的真正重要作用機制是什么,采取措施盡量少做或不做的策略(strategy),因而投放網(wǎng)絡廣告活動宣傳總是有頭沒尾或時斷時續(xù)。杭州優(yōu)諾創(chuàng)意傳媒是一家管理專業(yè)制電視媒體廣告形象片、企業(yè)形象形象片的公司,公司以敏捷的思維、A的技術(shù)、優(yōu)秀的團隊、先進的設備為客戶提供量身打造形象片、廣告形象片,現(xiàn)在對于我們來說說影響企業(yè)也是為什么要做一些廣告形象片,廣告形象片的用處在哪:
大公司利用廣告作為武器來宣傳自己的品牌,并依靠廣告開發(fā)渠道和推動銷售。中小企業(yè)無法跟上,也沒有廣告技巧和經(jīng)驗,通常作為非必要的廣告信息發(fā)布。
事實上,廣告進行宣傳工作能夠通過塑造和推廣產(chǎn)品品牌文化形象、能夠成為拉動銷售,甚至可以是作為一個可以很好的營銷發(fā)展渠道(channel),這是我們一個問題不容置疑的答案。最典型的事例當屬史玉柱先生,他的兩次創(chuàng)業(yè)也都是自己從小做起,甚至可以說史玉柱先生的企業(yè)對于生命就在于廣告活動宣傳,他的成長和壯大都有廣告信息宣傳的一份功勞盡管史先生對媒體的評估也有失精準。那么,別的中小民營企業(yè)管理為什么不可以把廣告宣傳當作一種網(wǎng)絡營銷傳播渠道呢?
要做廣告宣傳我們首先就是要對網(wǎng)絡媒體或其它載體可以進行分析評估,這種風險評估方法可分為事前評估和事后評估,前者作為學生選擇投放廣告宣傳的依據(jù),后者作為一種檢驗效果與修正做法的依據(jù)。由于傳統(tǒng)媒體和區(qū)域環(huán)境不同,企業(yè)對媒體的評估要深入到實際生活中去,或別處的評估僅供參考不能套用。
在中小企業(yè)的許多銷售渠道,如廣告、電話營銷、門到門營銷、參加展覽會、活動營銷、會議營銷、店鋪推廣、網(wǎng)絡營銷等,客戶的“生命周期”是不同的。廣告活動的“生命周期”很短,通常是一周左右,之后客戶就不再對你的廣告活動感興趣了。由于這些客戶關(guān)注媒體發(fā)布的信息,而媒體信息不斷更新,新的信息可能再次影響客戶的思維,影響客戶的重新選擇。因此,廣告客戶的交易需要離線促銷策略,盡快促成交易,同時廣告投資也能獲得離線銷售回報。
廣告宣傳投入的回報是許多企業(yè)都很在意的問題,特別是中小企業(yè)錢不多,業(yè)務開展不好,時時等米下鍋或不怕業(yè)務多就怕沒人找,因此往往錯誤地認為“要多建銷售(Sales)渠道(channel)”。渠道廣開,人員自然增多,渠道沒做精,企業(yè)負擔就重。