影視視頻制作,企業(yè)宣傳片制作,公司宣傳片拍攝,天源文化傳播有限公司

　　豪投300億復(fù)原圓明園相關(guān)資料公開(kāi)后，人們注意到，影視視頻制作在上半年，橫店影視最賺錢(qián)的業(yè)務(wù)，不是作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的電影放映，而是賣(mài)爆米花，即賣(mài)品業(yè)務(wù)；而整體看，橫店影視上半年的毛利為2.5億左右有人表示，相對(duì)于橫店這個(gè)品牌在市場(chǎng)的知名度，橫店影視的盈利能力似乎已經(jīng)影響到了企業(yè)業(yè)績(jī)這個(gè)擔(dān)憂(yōu)實(shí)際上有點(diǎn)多余。市場(chǎng)人士曾推算，橫店影視的營(yíng)收占整個(gè)集團(tuán)的比例不到4%雖然“橫店”的名聲大噪，很大程度上是因?yàn)槠湓谟耙曅袠I(yè)的業(yè)務(wù)和成績(jī)。但熟知橫店集團(tuán)的人都知道，橫店集團(tuán)不僅僅是馳騁于影視行業(yè)的橫店，橫店系還涉獵了醫(yī)藥、房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)，且占比頗重而且這些業(yè)務(wù)，先于影視業(yè)務(wù)，撐起了這個(gè)“超級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”年?duì)I收近500億的傳奇一手打造出這個(gè)傳奇的，是80多歲、CenturyLink推出自適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)安全移動(dòng)性解決方案，至今仍以農(nóng)民自居的徐文榮。據(jù)當(dāng)?shù)匾晃秽l(xiāng)干部曾評(píng)價(jià)說(shuō)：“論本事可以做皇帝，論錯(cuò)誤可以槍斃。” 這個(gè)“可以槍斃”的人，后來(lái)靠著“敢為人先”成了市長(zhǎng)的座上賓，更一手主導(dǎo)了橫店的經(jīng)濟(jì)騰飛十多歲開(kāi)始，他先是在公社里當(dāng)了7年的“小干部”，后來(lái)辭職跟著父親做游商、搗騰一些小買(mǎi)賣(mài)。這段經(jīng)歷激發(fā)了徐文榮自己做生意的想法，長(zhǎng)城五小時(shí)斬獲5000萬(wàn)票房 張藝謀與百萬(wàn)影迷現(xiàn)場(chǎng)，也在一定程度上促成了他的商場(chǎng)傳奇和橫店集團(tuán)的傳奇1975年4月18日，在徐文榮多次跑到省里催問(wèn)后，東陽(yáng)橫店絲廠(chǎng)的批文終于發(fā)了下來(lái)，橫店集團(tuán)的萌芽——東陽(yáng)橫店絲廠(chǎng)也由此誕生不過(guò)企業(yè)創(chuàng)辦資質(zhì)有了，錢(qián)從哪兒來(lái)卻成了大問(wèn)題。思前想后，徐文榮想到了一個(gè)如今被說(shuō)濫的手段——眾籌他來(lái)回游說(shuō)于全公社39個(gè)大隊(duì)，最終籌集了50254元的三年無(wú)息借款。然而，這筆錢(qián)對(duì)于絲廠(chǎng)而言只是杯水車(chē)薪，不得已之下，徐文榮只好去求銀行為了討好當(dāng)時(shí)的銀行行長(zhǎng)，徐文榮幾乎盯在了行長(zhǎng)家門(mén)口，他使盡了各種方法做“公關(guān)”，甚至去給行長(zhǎng)的夫人找過(guò)胎盤(pán)。最終，他從銀行拿到了26萬(wàn)元的貸款，絲廠(chǎng)的啟動(dòng)資金終于有了著落絲廠(chǎng)投產(chǎn)是橫店走向規(guī)模經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)。徐文榮不是個(gè)墨守成規(guī)的人，總能抓住大勢(shì)，跟著潮流走，他將之形容為“個(gè)人的命運(yùn)，總是同國(guó)家的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起的。” 借助國(guó)家政策東風(fēng)，徐文榮將絲廠(chǎng)升級(jí)為現(xiàn)代化的輕紡和針織廠(chǎng)，隨即又涉足當(dāng)時(shí)即便是大企業(yè)也不敢輕易進(jìn)入的磁性材料領(lǐng)域改革開(kāi)放之初，橫店已經(jīng)成了中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的標(biāo)桿，受到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)學(xué)家的矚目。1988年，社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通專(zhuān)程考察橫店，總結(jié)稱(chēng)：蘇南以集體經(jīng)濟(jì)為主，溫州以個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主，橫店模式則是兩者的結(jié)合在橫店模式中，徐文榮不斷開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，將橫店打造成了年?duì)I收近500億的超級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)公開(kāi)資料顯示，他先后參與創(chuàng)辦了700多家公司，電氣、電子、醫(yī)藥、化工是其中的“大頭”。而目前，橫店控股旗下已經(jīng)成功上市了多家公司：英洛華、普洛藥業(yè)、橫店?yáng)|磁以及得邦照明；2016年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入631億元不過(guò)旗下諸多業(yè)務(wù)中，城市宣傳片—“北京旅游宣企業(yè)宣傳片制作-北京旅游宣傳片2013。給他帶來(lái)巨大名聲的確實(shí)是橫店影視城，雖然影視業(yè)務(wù)的產(chǎn)值僅僅是冰山一角徐文榮殺入影視文化領(lǐng)域，源自一個(gè)讓他頗為苦惱的現(xiàn)象：橫店人富裕起來(lái)之后，卻缺乏娛樂(lè)休閑的地方，外來(lái)的人才也很難留住。“那時(shí)，我就想把橫店裝修一下，裝修的材料就是文化。” 做文化產(chǎn)業(yè)需要政策的支持，徐文榮為此天天往省里跑，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型路在哪，一位副省長(zhǎng)對(duì)于他不斷登門(mén)拜訪(fǎng)的行為不勝其煩，說(shuō)：“你真是走火入魔，你要做工業(yè)我們支持你，你這點(diǎn)文化，做什么文化產(chǎn)業(yè)。” 徐文榮較上勁了，非要搞文化，反正他已經(jīng)有了錢(qián)，別人也“攔不住他”。他的“執(zhí)拗”給橫店帶來(lái)了新的蛻變，起初，徐文榮建影劇院、體育館、歌舞廳、文化村，這些文化設(shè)施雖然常見(jiàn)，但在橫店還很新鮮，很快在鄉(xiāng)民中引發(fā)轟動(dòng)。之后，徐文榮又趁熱打鐵，搞了神話(huà)薈萃、封神宮等建筑起初，徐文榮投建文化產(chǎn)業(yè)的目的是讓橫店更多彩、有活力，但小項(xiàng)目做多了之后，他意識(shí)到文化產(chǎn)業(yè)同樣很有經(jīng)濟(jì)潛力，到影劇院、歌舞廳消費(fèi)的鄉(xiāng)民們絡(luò)繹不絕。徐文榮想：這樣“自產(chǎn)自銷(xiāo)”的生意不成氣候，如果能依靠文化產(chǎn)業(yè)吸引外面的人來(lái)消費(fèi)，那一定是個(gè)大買(mǎi)賣(mài)徐文榮想將文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)做一門(mén)生意來(lái)經(jīng)營(yíng)，但很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)他都不得要領(lǐng)，直到已故著名導(dǎo)演謝晉找上門(mén)來(lái)1996年，公司宣傳片拍攝謝晉為香港回歸獻(xiàn)禮，準(zhǔn)備拍攝大片《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》。他在全國(guó)各地選景，第一站選擇了廣州，但廣州已是高樓林立，并不適合跑了多個(gè)城市和景點(diǎn)，謝晉還是沒(méi)能找到合適的地方。最后，“病急亂投醫(yī)”的他回了原籍地浙江，考察了正在搞文化產(chǎn)業(yè)的橫店謝晉在橫店見(jiàn)到了徐文榮，兩人的見(jiàn)面情景很有意思。“沒(méi)文化”的徐文榮不怎么看電影，也不認(rèn)識(shí)謝晉。旁邊人給他介紹說(shuō)：“這是謝晉。”徐文榮聽(tīng)后一臉茫然。企業(yè)宣傳片制作