影視視頻制作,企業(yè)宣傳片制作,公司宣傳片拍攝,天源文化傳播有限公司

　　超級創(chuàng)客單祥雙 構建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈顛覆PE三觀 “對于老單，我是非常的佩服，步行街規(guī)劃設計管理論文你說的諸如韌勁與口才等優(yōu)點我都認同，但還有個關鍵的優(yōu)點你沒看到。老單的格局夠大，這在業(yè)界很罕見。”一個熟稔中科招商董事長單祥雙的PE界朋友如此對上證報記者表示。 15年前山東大漢單祥雙跳出體制藩籬，在深圳創(chuàng)辦了中科招商，當年他提出的百億管理規(guī)模曾引發(fā)同事哄堂大笑；15年后，中科招商登陸新三板并迅速募資百億，其構建的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈顛覆了PE機構的三觀，讓諸多同行羨慕嫉妒恨。他充滿了“革命者的浪漫主義情懷”；他喜歡基于戰(zhàn)術講戰(zhàn)略；他愛放豪言，但也能辦成大事；他習文弄墨，重要演講稿全部親自執(zhí)筆；他異常自信，常常拋出大膽超前的觀點；他極富感染力，年輕員工將他視為人生偶像；他總策劃并主導投資的大型實景演出劇《中國出了個毛澤東》拉動了一座城市的旅游經濟；他不愛中規(guī)中矩的西裝、愛時尚，他穿彩色襯衫戴小禮帽戴寬邊黑框眼鏡。他渾身上下從內到外充滿了太多和外界認為的投資行業(yè)高端精英“高冷低調范兒”的不一樣特質。因此，他和他執(zhí)掌的投資機構一段長時間的低頭潛行和快速發(fā)展在業(yè)內充滿了神秘的色彩，也曾引來一些爭議。 “有爭議的時候，是因為我們（在當時的環(huán)境中）創(chuàng)新太多，發(fā)展迅猛，業(yè)內多數人還看不懂。如今（登陸新三板）很多東西都公開透明了，看懂了，稱贊聲音絡繹不絕。中國在世界舞臺上展現(xiàn)新角色 盤點支持者有哪些。我現(xiàn)在心中又萌發(fā)了對未來更高層次的戰(zhàn)略規(guī)劃，現(xiàn)在講出來外界聽起來會感覺抽象，實現(xiàn)也需要幾年的時間，但我相信我能實現(xiàn)它。” 他對自己的戰(zhàn)略、對自己執(zhí)掌的機構未來有著極強的自信；其雄心壯志甚至于讓不理解的人聽起來像“天方夜譚”，但他又確確實實最終統(tǒng)統(tǒng)實現(xiàn)了。他就是一個如此富有特色的人，執(zhí)掌著有600多億基金規(guī)模的投資機構。但在他自己看來，超級創(chuàng)客才是他的真正身份。他就是投資行業(yè)最有特色的“老單”——中科招商掌門人單祥雙。夢想初實現(xiàn) 2015年，無論對于中科招商還是單祥雙，還是中國新三板市場而言，都是值得書寫的故事。 2015年3月20日，成立15年的中科招商成功登陸新三板。4月8日，中科招商在新三板公司舉行了專場掛牌儀式。幾個月內融資無論是定增融資規(guī)模、融資速度還是市值規(guī)模，在新三板歷史中都是前所未有的，甚至因此引爆了整個泛金融機構的新三板上市浪潮。 “不要說15年前創(chuàng)業(yè)小伙伴想不到（如今的局面），甚至在去年外界還會有爭議聲表示看不懂我們的模式和戰(zhàn)略。但是現(xiàn)在都紛紛搶著來（通過定增）買我們的股票。”單祥雙對記者表示，“而今市場追捧中科招商，也是眾多投資人深刻理解了中科招商不是純粹的PE公司或者小金控公司，PE模式或金控模式（大資管平臺）不值那么多錢。它是始于PE、始于資本、始于金融進而構建"三創(chuàng)"平臺——創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的系統(tǒng)支持平臺，這個平臺通過要素集成、系統(tǒng)支持、高效服務又構建了一個生態(tài)系統(tǒng)，這個生態(tài)系統(tǒng)就是現(xiàn)在講的眾創(chuàng)空間，我希望成為一個最有特色、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的超級創(chuàng)客。” 將鏡頭拉回15年前，單祥雙帶著幾個年輕人在深圳蛇口新時代廣場開始創(chuàng)業(yè)之旅。一切剛剛開始，年輕的單祥雙就豪邁地寫下：“中科招商的事業(yè)偉大而光榮，中科招商人自信而自豪，我們已經以拓荒者的精神在中國創(chuàng)業(yè)投資的廣闊天地間高高豎起了自己的旗幟，我們更將以領航者的雄姿，譜寫新的歷史篇章！”單祥雙還在第一次總裁辦公會上提出，“十年后，公司宣傳片拍攝我們管理的基金規(guī)模要超過100億。”大家哄堂大笑。但如今那段創(chuàng)業(yè)伊始寫下的豪言壯語陪伴中科招商發(fā)展壯大，被鐫刻在其辦公主樓層的門墻上。 “當時全國創(chuàng)投行業(yè)的資本總和還不到100億，而我們是全行業(yè)最小的中國首家創(chuàng)業(yè)投資管理機構，但我們的模式最新。10年后，也就是2011年，我們的基金管理規(guī)模不僅突破了100億，而且接近了600億，夢想終于變成了現(xiàn)實。”回憶起歷史，單祥雙為自己的夢想自豪。好運氣背后作為一種舶來品，股權投資和創(chuàng)業(yè)投資在適應中國經濟和證券市場的發(fā)展中并不是一帆風順的，在歷史大潮中無聲倒下的機構不計其數，熬過大風大浪最終笑傲市場的是少數，中科招商便是其中耀眼的一個。 “我們運氣很好，趕上了中國創(chuàng)投行業(yè)的三次風口。”單祥雙認為，“第一次，最強大腦宣傳片登紐約時代廣場 高曉松頂新發(fā)型，在美國21世紀初納斯達克互聯(lián)網泡沫破滅、全球股市大調整之前，創(chuàng)立了中科招商（當時叫北大招商），并迅速募集了一期基金。第二次2009年創(chuàng)業(yè)板正式推出。第三次是今年我們實現(xiàn)成功掛牌和規(guī)模性融資，中科招商一躍成為凈資產過百億的超大型創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)管理機構。” 看起來毫不費力的好運氣背后是大膽創(chuàng)新、低頭做事和面對逆境堅強如鐵的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。中科招商懷著對創(chuàng)業(yè)板推出的熱情盼望而創(chuàng)立，直至2009年正式推出，中科招商因大量所投項目成功IPO而一戰(zhàn)成名，但中間卻是8年艱苦卓絕的“抗戰(zhàn)”。 “在這個期間，盡管前途漫漫看不清楚，但我們提前進行了戰(zhàn)略布局、企業(yè)宣傳片制作資源布局和人才布局，實現(xiàn)全國渠道徹底下沉；進而從2009年到2011年短短三年，成功在全國幾十個城市設立了百余只基金，基金規(guī)模迅速達數百億元，奠定了中科招商在中國創(chuàng)投業(yè)的行業(yè)地位；所以盡管緊接著2012年就迎來了行業(yè)大調整，募資困難、退出困難、好項目難尋成為行業(yè)普遍難題，但我們能通過夯實基礎、改革創(chuàng)新，推出更有競爭力的商業(yè)模式而贏得先機，反而在每次危機過后，抓住機遇脫穎而出，實現(xiàn)新的跨越。”單祥雙表示。企業(yè)宣傳片制作 多維度布局 “戰(zhàn)略比戰(zhàn)術重要，我始終是大處思維大處著手，中科招商目前在構建的互聯(lián)網PE平臺建成后將是鋪天蓋地、海納百川的影響。”談及中科招商未來的發(fā)展規(guī)劃，單祥雙如此描述他心中的藍圖。在單祥雙看來，目前中國投資行業(yè)再次迎來了前所未有的三大機遇，即三大風口——資本市場大發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)興起和“互聯(lián)網+”的興盛。而在2011年至2014年行業(yè)大調整時期，中科招商又實時推出了三基工程新的商業(yè)模式，并為此進行了系統(tǒng)的布局。站在2015年實現(xiàn)登陸資本市場的新高度，中科招商全面實施資本的中科招商、產業(yè)的中科招商、網絡的中科招商、平臺的中科招商、國際的中科招商——五個中科招商的戰(zhàn)略部署，并將努力實現(xiàn)中科招商的三大跨越：即從資本的中科招商到平臺的中科招商，再到生態(tài)的中科招商。聽起來晦澀難懂的戰(zhàn)略術語，事實上，中科招商已潛行許久。如，中科招商已構建全資本鏈——從種子基金、天使基金、VC基金、PE基金、證券基金到并購基金；緊鑼密鼓的國際布局也正在進行中，中科招商正在硅谷、劍橋、以色列、德國、日本這五個地方進行戰(zhàn)略布局，重點在于引入嫁接上述五地的技術優(yōu)勢；中科招商及旗下北京創(chuàng)客網絡科技有限公司，已推出了一種新形態(tài)的“互聯(lián)網PE”業(yè)務——微天使聯(lián)盟。這一聚集創(chuàng)業(yè)者、投資人，以及各行業(yè)資深人士（微天使）的平臺，不僅能夠為創(chuàng)業(yè)者提供市場、品牌、人力、物流、供應鏈、投融資等一系列行業(yè)資源，幫他們跳過那些隱藏的大坑從而活得更久；也能夠為投資人提供推薦、篩選、評估等決策背書；不管是哪種類型的投資（種子期抑或并購），不管是哪家機構投資的項目都可以在這個互聯(lián)網平臺實現(xiàn)整個“募投管退”過程。 “定增募資一部分會投向微天使聯(lián)盟等互聯(lián)網集群，一旦未來它的業(yè)務量實現(xiàn)引爆，就把互聯(lián)網創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)客的生態(tài)系統(tǒng)建起來了，就建成生態(tài)的中科招商了，這是一個大格局的事情，將是全球上最具創(chuàng)新的東西。”談及他的夢想，單祥雙是極有自信心并極富感染力的。。