影視視頻制作,企業(yè)宣傳片制作,公司宣傳片拍攝,天源文化傳播有限公司

　　極速發(fā)展下的冷靜思考 樂視視頻發(fā)布自制劇行業(yè)白皮書隨著影視劇成本不斷上升，不堪重負的視頻網(wǎng)站紛紛走上自制劇之路，從元年到井噴再到增勢，自制劇走向繁榮的同時也滋生不少亂象，影視視頻制作已走到命運的十字路口面對資本涌入和大量市場需求帶來的機遇，以及行業(yè)不規(guī)范、亂象叢生現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)，自制劇行業(yè)該何去何從，已成為擺在樂視視頻和BAT面前的共同難題。業(yè)內(nèi)從業(yè)者或許可以從中看到些方向和未來早在2005年，樂視就打造了中國首部用膠片制作的、專門在手機上播放的自制劇《約定》，彼時視頻網(wǎng)站均還在起步階段，自制劇更是處于萌芽階段；2012年到2013年各大平臺均有產(chǎn)出，彼時自制劇處于蓄力期。2014年被譽為自制劇元年，用紀錄片講好中國故事自制劇已上升到戰(zhàn)略層面，各大玩家紛紛加大投入力度，自制劇總集數(shù)達1469集。2015年自制劇增長勢頭更為迅猛，飆升至2866集，同比增長95%，全年累計播放量達229億次，更是出現(xiàn)了第一網(wǎng)劇《太子妃升職記》這樣的爆款經(jīng)過2年井噴式發(fā)展，2016年到2017年被普遍認為是自制劇行業(yè)的增勢階段。從元年到井噴再到增勢，時間間隔之短讓人驚嘆，這樣快速發(fā)展的路徑在過去電視劇行業(yè)從未出現(xiàn)。在我看來，自制劇高速增長的弊端在于容易掩蓋發(fā)展中存在的問題，不利于長遠發(fā)展，自制劇增速放緩未必是壞事，可以放慢腳步全面、系統(tǒng)地重新審視自制劇行業(yè)。難怪樂視視頻總裁高飛直言，自制劇本質(zhì)上與電視劇沒有區(qū)別，僅僅是播放平臺不同而已，佳能單反鏡頭知識，未來二者界限將逐漸模糊再說反面，今年1月、10月，接連發(fā)生兩起自制劇大規(guī)模下架事件，下架意味著發(fā)行周期和贏利周期結(jié)束，為投資方、廣告商帶來嚴重損失，背后原因值得深思。可以確定的一點是，監(jiān)管政策將成為影響自制劇發(fā)展不可忽視的重要因素自制劇品質(zhì)參差不齊，部分自制劇過度娛樂化，淡化了內(nèi)容質(zhì)量和文化價值，這也是自制劇備受爭議的原因之一。所以，廣電總局及時出手，并不是一竿子打翻一船人，而是意在規(guī)范自制劇市場，去除糟粕，使自制劇回歸“內(nèi)容為王”的發(fā)展正軌。視頻屬于泛娛樂產(chǎn)業(yè)的一個重要分支，后者非常重視IP開發(fā)和后期運營，這意味著視頻將形成以IP為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈打法，不僅覆蓋自制劇的制作、發(fā)行，也將探索多元化的商業(yè)變現(xiàn)換言之，通過瞄準龐大的年輕用戶市場，視頻網(wǎng)站打通集投資、制作、發(fā)行、播放、衍生開發(fā)等各環(huán)節(jié)，打造垂直一體化的泛娛戰(zhàn)略格局。重點說說自制劇如何爆紅和變現(xiàn)，自制劇的火爆不僅依靠內(nèi)容吸引力，即題材新穎、表達靈活、高度貼合受眾心理需求，還需要專業(yè)團隊進行強執(zhí)行力的宣發(fā)推廣，玩轉(zhuǎn)話題營銷，才能形成具有延伸價值的爆款網(wǎng)劇所以，自制劇和播放平臺合作是大勢所趨，借此可以獲得財力物力并不斷擴大影響力。不難看出，自制劇的生產(chǎn)模式將愈發(fā)呈現(xiàn)UGC（用戶生成內(nèi)容）、PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）并行的趨勢，即視頻網(wǎng)站利用互動平臺和大數(shù)據(jù)技術(shù)，搜集并分析用戶需求，為其量身定制內(nèi)容，甚至邀請用戶參與自制劇的部分制作，或?qū)⑵湎胍磉_的內(nèi)容表現(xiàn)出來，滿足用戶需求，視頻網(wǎng)站具備優(yōu)秀視頻制作人才以保證質(zhì)量，專業(yè)宣發(fā)團隊進行推廣與電視劇受政策、影視視頻制作時長等諸多因素限制相比，自制劇內(nèi)容營銷方式更加自由靈活，包括整劇冠名、貼片廣告、插播廣告、植入廣告、企業(yè)宣傳片制作定制劇等多種形式，所以廣告在整體收益中占比更大，部分自制劇甚至在正式上線前就依靠內(nèi)容營銷收益收回成本盡管廣告依然占據(jù)自制劇收益的半壁江山，但所占比例下降已成為不爭的事實；另一方面，會員付費業(yè)務營收占比持續(xù)上揚，后者不僅是對當前熱門自制劇的認可，更是對視頻網(wǎng)站綜合實力的肯定。比如，《太子妃升職記》熱播期間為樂視視頻貢獻220萬會員總時長和會員市場份額是衡量視頻網(wǎng)站自制劇實力的兩大關(guān)鍵指標，數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝、樂視視頻自制劇總時長分別為26651、26530（單位為分鐘），位居視頻網(wǎng)站第一陣營。不難看出，樂視視頻成為自制劇市場表現(xiàn)最搶眼的玩家隨著精品自制劇的不斷推出，越來越多的用戶愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單，而這也是視頻網(wǎng)站良性發(fā)展的基石。據(jù)樂視網(wǎng)官方報告顯示，樂視視頻上半年會員付費業(yè)務收入同比增長了152%這種增長主要得益于其兩大獨特優(yōu)勢，一是會員不止于視頻網(wǎng)站，更是暢享樂視生態(tài)的通行證，樂視以互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng)新模式布局七大產(chǎn)業(yè)，為用戶創(chuàng)造全新價值。以樂次元影視會員為例，除了熱門影視、無廣告、1080P畫質(zhì)等視頻標配服務，還可享受線上、線下專屬服務，包括線上樂視商城新品優(yōu)先搶購，并有機會參加線下免費觀影活動、粉絲見面會、明星演唱會等二是多終端布局。樂視一直倡導用戶只為核心價值買單的理念，實現(xiàn)路徑是終端+內(nèi)容，前者負利后者收費，借助高性價比這一利器，樂視超級電視、超級手機銷量節(jié)節(jié)攀升，間接帶動會員收入增長，用戶可在電視、手機、PC、Pad、VR甚至未來的汽車等場景自由觀看影視劇樂視視頻與BAT共同推火了自制劇，至少代表互聯(lián)網(wǎng)的運作模式獲得大眾認可，環(huán)境治理向深層拓展自制劇要實現(xiàn)持續(xù)火爆，既要更深刻地融入互聯(lián)網(wǎng)元素，也要保證質(zhì)量、不斷推陳出新，如果實現(xiàn)這一目標，才真正標志著自制劇走向成熟，以樂視視頻為代表的市場領(lǐng)先者將受益匪淺。