最懂藝術(shù)的國(guó)內(nèi)男裝品牌是如何升級(jí)的當(dāng)國(guó)內(nèi)服飾品牌都在談?wù)撓M(fèi)升級(jí)時(shí),談?wù)?ldquo;藝術(shù)”的品牌正在不斷精準(zhǔn)吸引細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者。談及最具藝術(shù)感的男裝品牌,江南布衣集團(tuán)旗下的速寫(xiě)CROQUIS已經(jīng)成為具有代表性的品牌。從近期的品牌動(dòng)作來(lái)看,面對(duì)日趨活躍亦充滿變數(shù)的時(shí)尚零售市場(chǎng),速寫(xiě)CROQUIS(以下簡(jiǎn)稱(chēng)速寫(xiě))正開(kāi)啟新一階段的品牌升級(jí)。 1月12日,由速寫(xiě)與藝術(shù)家徐震聯(lián)合推出的“Neo Market 速寫(xiě)市集”項(xiàng)目在北京頤提港面向媒體開(kāi)放,該項(xiàng)目旨在發(fā)現(xiàn)日常事物所承載的藝術(shù),以此為出發(fā)點(diǎn)孕育出諸多“角落品牌”,包括徐震超市、恐龍食品有限公司、onetime一次性用品商店、little club小大人俱樂(lè)部和Wakeng挖坑家具店。圖為NEO速寫(xiě)市集活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)徐震是中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)志性人物之一,此次市集各版塊的初衷是通過(guò)藝術(shù)化的視角,對(duì)日常物品進(jìn)行獨(dú)特詮釋?zhuān)瑫r(shí)在其藝術(shù)表達(dá)與商業(yè)產(chǎn)品之間進(jìn)行更深層次的結(jié)合。例如,徐震超市延續(xù)了藝術(shù)家從2007年開(kāi)啟的巡回項(xiàng)目,在不破壞包裝的前提下,通過(guò)特殊技術(shù)抽空產(chǎn)品內(nèi)容陳列于貨架上,以此探討商業(yè)資本的邏輯以及對(duì)藝術(shù)形式與生活本質(zhì)的思考。圖為一次性用品商店相較于概念性較強(qiáng)的徐震超市,有一群什么樣的導(dǎo)演。一次性用品商店通過(guò)陳列一次性材質(zhì)包裝的T恤對(duì)產(chǎn)品的日常性進(jìn)行探討,挖坑家具店則展示了徐震的家具系列。各種趣味性食品與販?zhǔn)郛a(chǎn)品拉近了大眾與藝術(shù)品牌的距離。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)除市集以外,還開(kāi)設(shè)販?zhǔn)鬯賹?xiě)與徐震2018秋冬合作款的速寫(xiě)商店,以及速寫(xiě)2018春夏系列預(yù)覽。但是速寫(xiě)市集區(qū)別于品牌與品牌的跨界合作,也不是傳統(tǒng)意義上的服裝與藝術(shù)品快閃店。圖為徐震創(chuàng)作的奶油花藝術(shù)作品《天下》作為中國(guó)最具代表性的設(shè)計(jì)師男裝品牌,速寫(xiě)一直延續(xù)藝術(shù)化的品牌形象。影視視頻制作此次活動(dòng)中,速寫(xiě)并非單純的贊助者角色,而是與藝術(shù)家創(chuàng)作共享著相似的創(chuàng)意理念,即日常化的藝術(shù)。企業(yè)宣傳片制作 速寫(xiě)2018春夏系列以生活爆破者為主題,今日說(shuō)法的五個(gè)案例及啟示其他問(wèn)題,核心理念為“生活的樂(lè)趣源于對(duì)日常事物的探索”。該系列從藝術(shù)家羅曼.西格納的風(fēng)格中汲取靈感,對(duì)生活中最易忽視的物品進(jìn)行挖掘,運(yùn)用日常平凡材料再創(chuàng)造。圖為速寫(xiě)2018春夏男裝不過(guò),在速寫(xiě)一貫的藝術(shù)調(diào)性之外,公司宣傳片拍攝品牌此次展現(xiàn)了其對(duì)商業(yè)發(fā)展前所未有的野心。速寫(xiě)對(duì)時(shí)尚頭條網(wǎng)表示,這是一次對(duì)消費(fèi)升級(jí)的新零售模式嘗試,品牌正嘗試打破藝術(shù)與商業(yè)之間的界限。事實(shí)上,在聲勢(shì)浩大的活動(dòng)背后,速寫(xiě)正在發(fā)力品牌升級(jí)。其正在謀劃的品牌升級(jí)具體體現(xiàn)在品牌理念、銷(xiāo)售渠道和傳播渠道三個(gè)方面上。首先,從速寫(xiě)市集的呈現(xiàn)來(lái)看,速寫(xiě)品牌理念與藝術(shù)的聯(lián)系更加深度。此次合作的藝術(shù)家徐震被認(rèn)為是在當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域非常有特色且國(guó)際知名度較高的藝術(shù)家,其作品常具有調(diào)侃性,同時(shí)視覺(jué)性較強(qiáng)。而此次徐震與速寫(xiě)推出的合作款及此次的作品大多基于早前作品的改良,打破了以往流于表面的跨界營(yíng)銷(xiāo),深入到藝術(shù)家與品牌內(nèi)涵的共性,是把雙方對(duì)藝術(shù)的共同理解貫徹到具體的活動(dòng)和衍生品中去。有分析認(rèn)為,在對(duì)藝術(shù)風(fēng)格的詮釋上,速寫(xiě)已經(jīng)超越了一些以“全黑”為特點(diǎn)的小眾設(shè)計(jì)品牌,真正找到了品牌獨(dú)特的定位。據(jù)品牌負(fù)責(zé)人介紹,速寫(xiě)品牌形象的標(biāo)簽已經(jīng)從以前的藝術(shù)、設(shè)計(jì)、中性,變?yōu)楝F(xiàn)在的時(shí)髦、年輕、優(yōu)雅。這個(gè)設(shè)計(jì)師男裝品牌已站在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。有分析認(rèn)為,未來(lái)男裝市場(chǎng)將成為中國(guó)乃至全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn),可預(yù)見(jiàn)的是,這個(gè)市場(chǎng)將變得越來(lái)越擁擠。中國(guó)男裝市場(chǎng)在過(guò)去的一兩年之間變得格外活躍。隨著消費(fèi)升級(jí)的到來(lái),無(wú)形殺手 相機(jī)使用時(shí)不得不防的5個(gè)誤區(qū),中國(guó)男性消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力不斷被激活。不少服飾集團(tuán)瞄準(zhǔn)了這批以往缺乏購(gòu)物選擇的男性消費(fèi)者,開(kāi)始進(jìn)軍男裝市場(chǎng)。不過(guò)對(duì)于2005年7月就已成立的速寫(xiě)而言,品牌無(wú)疑搶占了先機(jī)。更重要的是,速寫(xiě)從一開(kāi)始就確定了藝術(shù)化的設(shè)計(jì)師品牌基調(diào),瞄準(zhǔn)一群會(huì)穿衣、有深度、懂得品鑒質(zhì)感生活方式的中產(chǎn)階級(jí)男性,強(qiáng)調(diào)“這樣也可以”的非主旋律視角以及追求穿衣樂(lè)趣。這在十年前或許略微超前,但是在十年的發(fā)展過(guò)程中,品牌已積累了一批追求個(gè)性化的忠實(shí)消費(fèi)群體。中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)初期為歐美男裝制造業(yè)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)物。與中國(guó)服飾品牌的大多數(shù)開(kāi)端一樣,中國(guó)男裝品牌最初靠著加工制造進(jìn)行原始資本積累。從那時(shí)起形成了江浙滬地區(qū)的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群,閩東南地區(qū)的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群,以及珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群。不過(guò)隨著時(shí)尚行業(yè)于2000年起開(kāi)始影響中國(guó)市場(chǎng),以速寫(xiě)為代表的設(shè)計(jì)師男裝品牌開(kāi)始嶄露頭角。如今,追求生活品味的消費(fèi)人群快速增長(zhǎng),對(duì)個(gè)性化和時(shí)尚產(chǎn)品的需求將不斷上升,業(yè)界紛紛看好具有商業(yè)規(guī)模的設(shè)計(jì)師品牌市場(chǎng)。有數(shù)據(jù)顯示,該市場(chǎng)現(xiàn)已由2011年的111億增加至2015年的282億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為26.2%。預(yù)期2016至2020年,設(shè)計(jì)師品牌將會(huì)按26.7%的復(fù)合年增長(zhǎng)率維持高速增長(zhǎng)。追溯其因,多是因?yàn)橄M(fèi)者通常較為注重設(shè)計(jì)、風(fēng)格及獨(dú)特的購(gòu)物體驗(yàn),因此對(duì)價(jià)格的敏感度較低所致。