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　　拉2億投資拍電影票房5000萬(wàn) 但你們憑什么罵我制片人才是這個(gè)行業(yè)的話事人，從我入行我就這么告訴自己作為制片人，我一直兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。從小職工到跟組場(chǎng)記，從制片主任到外聯(lián)生活，感受古韻悠悠暢享玩海樂趣，我明白每件事需要的是，一步一個(gè)腳印的累積。但，我也終于明白，不是所有努力都有好的結(jié)果是，我是拍出了一個(gè)豆瓣評(píng)分3.9的爛片；是，我是用2億的投資拍出了一個(gè)5000萬(wàn)的電影。上到投資人，下到跟組人員，甚至是觀眾都在罵我可你們憑什么罵我？項(xiàng)目籌備階段：外行投資人帶著2億資金來(lái)，讓我為他拍一部傳世之作，企業(yè)宣傳片制作中間人抽走10% 經(jīng)過介紹人的牽線搭橋，數(shù)碼攝影6大基本概念深入串講一。一個(gè)投資人帶著2億資金找到了我，在無(wú)數(shù)次拍胸膛保證以及無(wú)數(shù)次飯局后，終于項(xiàng)目落實(shí)到了合同上根據(jù)我的觀察，外行投資人有錢、有蠢想法、但沒有任何影視從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，最高投資回報(bào)率達(dá)993，對(duì)于初次主控的我來(lái)說(shuō)，是千載難逢的好機(jī)會(huì)。拿著2億合同，政論專題片將改革進(jìn)行到底解說(shuō)詞第一集。我決心在電影圈有一番作為投資人會(huì)在喝到第二場(chǎng)的時(shí)候開始和我們聊劇本，他的人生經(jīng)歷，他朋友的人生經(jīng)歷，他看過的美國(guó)電影橋段，這些都會(huì)是劇本的元素。然后我們也定下了目標(biāo)：10億票房，載入影史當(dāng)然，最初的2億到手上，不可能還有2億，為了協(xié)調(diào)拉來(lái)投資的中間人，我們拿出2000萬(wàn)打點(diǎn)已經(jīng)成為了約定俗成的“規(guī)矩”。所以這筆投資到了我手上，就只有1.8億了。1.8億就1.8億吧，1.8億其實(shí)也不少了于是，我拿著這1.8億投資，開始了碼局劇本階段：花了800萬(wàn)請(qǐng)了個(gè)知名編劇，最后是5個(gè)小編劇寫的項(xiàng)目籌備開始，我們找到了國(guó)內(nèi)最知名的一線編劇，這位大編劇大作傍身，之前有過數(shù)部大作，不論是商業(yè)電影還是主旋律短片都有他的掛名開始我覺得800萬(wàn)貴了，國(guó)內(nèi)編劇敢這樣要價(jià)的沒幾個(gè)，但是在飯局上我聽了他的光輝事跡（一次能喝兩斤茅臺(tái)）后，出品人被其才華深深地折服，在飯局上稀里糊涂的簽了合同后來(lái)的編劇研討會(huì)上讓我見識(shí)到了大編劇就是大編劇，每次開會(huì)有求必應(yīng)，天花亂墜，把投資人哄得高高興興的。在一次次的付款期限要過去前，我們都沒有辦法給到滿意的回饋。一年后，經(jīng)過多次劇本研討會(huì)的折磨，我們的劇本還是沒能定稿為什么呢？因?yàn)槲覀冋也坏胶玫膶?dǎo)演，從項(xiàng)目概念、出品公司實(shí)力我們都“差口氣”，許多導(dǎo)演都拒絕與我們合作，也是因?yàn)檫@樣，劇本的事兒由我來(lái)推進(jìn)尷尬的是，出品人也一直指手畫腳，每天都有富于專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“老師”來(lái)和我們開會(huì)，但大多都是吹噓自己多牛逼由于劇本簽訂了一個(gè)最后確認(rèn)期限，我們接受了最后一稿的劇本。有意思的是，片子上映了后，我認(rèn)識(shí)到一個(gè)“業(yè)內(nèi)人”，告訴我，公司宣傳片拍攝其實(shí)我們的劇本一直都是5個(gè)剛畢業(yè)的小孩在寫，這事兒咱就不談了選擇演員陣容階段：我捧著錢想找流量明星項(xiàng)目在劇本完成后，也進(jìn)入了挑選演員階段常常有媒體在新聞上寫，吳亦凡5000萬(wàn)太貴了，李易峰8000萬(wàn)太夸張了，影視視頻制作演技差還不配合。這顯然是可笑的。假如他們真的只要價(jià)格合適就能拿下，我多掏1000萬(wàn)都愿意首先，我根本就接觸不到這些流量明星，不要說(shuō)“神獸”級(jí)別的，即使是網(wǎng)劇剛火的都很難。其次，有能接觸到的，基本上都會(huì)有一堆的要求。最后是，我們找的太晚他們基本沒時(shí)間那么找誰(shuí)呢？通過中間人，我們找到了曾經(jīng)演過電視劇的幾位演員，就是見到他你臉熟，但就是叫不出名字的演員。在他們的引領(lǐng)下，我見到了一大票這樣的人他們聚在一起的時(shí)候，會(huì)大聊在橫店的日子，大聊他們檔男五號(hào)參與的片子，在市面上怎樣大火，他參與的一場(chǎng)戲有多么牛逼主創(chuàng)階段：青年導(dǎo)演還是跨界導(dǎo)演？一切還算有條不紊的進(jìn)行，在找了一群電視劇演員跨界電影后，我不是沒有擔(dān)憂。但萬(wàn)幸的是，這樣也省下了一部分費(fèi)用但導(dǎo)演，依舊是大問題。明星導(dǎo)演，接觸不到；二線導(dǎo)演，性價(jià)比低；老導(dǎo)演，矯情最后我把目光放到了三個(gè)導(dǎo)演上，一個(gè)拍過5部電視劇的導(dǎo)演牛導(dǎo)；一個(gè)跟過三部1000萬(wàn)票房院線電影的執(zhí)行導(dǎo)演劉哥；一個(gè)在國(guó)外獲過各種大學(xué)生獎(jiǎng)的青年才俊導(dǎo)演小孫出品人和我說(shuō)，有過院線電影經(jīng)驗(yàn)的劉哥非常不錯(cuò)，因?yàn)樗破泛?。我力排眾議，決定了用青年導(dǎo)演小孫。小孫沒有辜負(fù)我，他是全組最上心的人，劇本也在他和演員的幾次大會(huì)中，又改了幾遍在經(jīng)歷了一年多，除去劇本、導(dǎo)演、演員、看景、籌備的花銷后，我手上投資額已經(jīng)花去了大半，手上僅剩的資金讓我感受到了緊迫感。我開始想方設(shè)法節(jié)省開支。然而，我們的電影也終于要開機(jī)。