影視視頻制作,企業(yè)宣傳片制作,公司宣傳片拍攝,天源文化傳播有限公司

　　中國(guó)華信董事局葉簡(jiǎn)明主席關(guān)于宣傳片制作的講話很多企業(yè)拍宣傳片，拍他有多少樓，有多少資產(chǎn)，都是想表現(xiàn)有多少實(shí)力，老板有多么厲害，表現(xiàn)企業(yè)在社會(huì)上有多少影響力。但是實(shí)際看了之后，這些東西表現(xiàn)出來(lái)會(huì)讓人心里很反感，甚至?xí)始?，?huì)起反作用。中國(guó)人有三個(gè)層面:第一個(gè)層面就是你比別人高一分，這是老子原來(lái)講的樹(shù)的故事，你高一分，大家就有點(diǎn)妒忌你。如果高兩分，別人可能就謀害你了。但是往往高三分以后，別人最后追隨你了。所以這個(gè)短片就要拍出比別人高三分的效果，人家就能追隨你高三分是什么？實(shí)際是一個(gè)靈魂，就是剛才講的短片背后的故事。要讓人感覺(jué)這個(gè)短片拍出來(lái)之后是可以學(xué)習(xí)的，對(duì)別人甚至有一些啟發(fā)，人家看了這個(gè)片子以后，感覺(jué)有很多地方是他的企業(yè)做不到的，這樣效果就出來(lái)了。第二就是震撼力，就像我們?cè)瓉?lái)的短片，實(shí)際沒(méi)有什么內(nèi)容，但是它有一個(gè)效果就是震撼力。別人看了這個(gè)短片，他看不出什么，就是感覺(jué)，感覺(jué)很重要，感覺(jué)比看更重要就像人家拍電影，這個(gè)電影起什么效果，為什么有的電影看完之后有一個(gè)故事？它的邏輯最后能變成一個(gè)故事，最后能回味無(wú)窮，讓人去聯(lián)想和感覺(jué)。或者這個(gè)電影里的人物，為什么特別出名的明星一出來(lái)我們要追星？他實(shí)際也是一種震撼力，看到他就很崇拜他，他怎么演都好看，效果就在這里。所以我們那個(gè)短片原來(lái)感覺(jué)有震撼力，總感覺(jué)這個(gè)企業(yè)有實(shí)力。達(dá)到這個(gè)效果，實(shí)際你的目的就達(dá)到了。并不是說(shuō)就要把所有的樓都擺出來(lái)，未必是正確的。這是我講的第一點(diǎn)第二點(diǎn)就是文化，文化大家都在提，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。我們最初的社會(huì)人有三種關(guān)系：第一種是巫師，第二種是奴隸主，第三種是奴隸。奴隸主往往是貴族。但是他沒(méi)有文化，并不代表奴隸主文化。巫師是什么？巫師用佛學(xué)講就是開(kāi)智慧的人，他能達(dá)到天人合一。我們古代無(wú)論要做什么都要巫師來(lái)弄，他要預(yù)測(cè)，要卜卦。最后這些部族長(zhǎng)、奴隸主組織了很多人把這些東西傳承下來(lái)，形成了文化。有古羅馬文化，有古埃及文化，為什么沒(méi)有古中國(guó)文化？因?yàn)槟切┪幕疾婚L(zhǎng)久，中華文化一直傳承。我們的為官之道、為人之道、為商之道，文化通過(guò)父母孩子已經(jīng)潛移默化地傳承下來(lái)中華文化的匯總就是儒釋道，主要分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段是前2500年前，幾派學(xué)說(shuō)，百家爭(zhēng)鳴，開(kāi)始都是神學(xué)、道學(xué)。所以開(kāi)始神很多，這些巫師每個(gè)都代表一個(gè)神，各種的神，我們的圖騰有鳥(niǎo)、雞、鴨、豹、虎各種。姜子牙封神就代表著這種融合統(tǒng)一的過(guò)程，封神以后把所有圖騰結(jié)合成龍。最后它就有一個(gè)凝聚力，中華文化很重要的一個(gè)圖騰就是龍的圖騰，它形成一種凝聚力。這種凝聚力就使我們中國(guó)確定了，逐步融合了所有部族到秦始皇統(tǒng)一中國(guó)以后，他也在尋求以什么文化來(lái)統(tǒng)治。他在方法上有很多，實(shí)際已經(jīng)進(jìn)步，智能攝像頭之外的治理難題。由奴隸主和奴隸的關(guān)系變成農(nóng)民與地主的關(guān)系。我們到現(xiàn)在還是沿用這個(gè)，中央集權(quán)的管理。他自稱是天子，是天上派下來(lái)的，這也是一種文化統(tǒng)治。別人說(shuō)中國(guó)沒(méi)有基督教、伊斯蘭教，實(shí)際中國(guó)也有教，當(dāng)時(shí)的皇帝就是天子，所以他行使的就是天的旨意。漢代劉邦統(tǒng)一后，與當(dāng)時(shí)的道學(xué)結(jié)合起來(lái)，到漢武帝獨(dú)尊儒術(shù)，以儒學(xué)文化來(lái)統(tǒng)一中國(guó)。三國(guó)以后一直戰(zhàn)亂，佛學(xué)又進(jìn)來(lái)了文化很重要，因?yàn)槿耸怯扇w組成的：第一體是動(dòng)物的本體，我們講肉身，動(dòng)物干的什么事你都能感應(yīng)到；第二體叫化身，你當(dāng)學(xué)生的時(shí)候就有學(xué)生的樣子，你現(xiàn)在當(dāng)總監(jiān)就有總監(jiān)的樣，哪天你當(dāng)了老總就有老總的樣，不同階段是不同的化身；再有一個(gè)就是法身，法身是現(xiàn)在人類生命科學(xué)沒(méi)辦法理解的，但它最終是一種匯總。地球如果沒(méi)有人，所有就都是黑漆漆的，沒(méi)有意義，一切就是因?yàn)橛辛巳撕芏嗾軐W(xué)家都是以“我”為中心，因?yàn)橛?ldquo;我”，我們講叫“相”。首先是我相，然后是你相，因?yàn)橛辛?ldquo;我”這個(gè)意識(shí)，才會(huì)有“你”。比如今天我想弄這個(gè)廣告，有了我才有你的出現(xiàn)，如果沒(méi)有我，你也不會(huì)出現(xiàn)，我們可能都不認(rèn)識(shí)，有我才有你，有你才有他。我相、你相、他相，他相就是眾生相。最后是壽者相，壽者相就是這個(gè)東西生命的長(zhǎng)短。佛學(xué)講人的一輩子就是一剎那，宇宙一轉(zhuǎn)就是幾億年，我們最多活一百年。這個(gè)東西的長(zhǎng)短我們講叫壽相，壽者相。我剛才講華信的文化“由力起，由善終”。這個(gè)不能解釋得太多。為什么習(xí)主席提出的中國(guó)夢(mèng)很厲害？提出中國(guó)夢(mèng)以后，如果每個(gè)部門(mén)都來(lái)解釋一下這個(gè)中國(guó)夢(mèng)，就會(huì)把他歪曲了。這個(gè)東西由你自己去想，你認(rèn)為中國(guó)夢(mèng)要做什么。但是中國(guó)夢(mèng)是有目標(biāo)的，沒(méi)目標(biāo)不行。中國(guó)夢(mèng)是什么？中國(guó)夢(mèng)是可以無(wú)限遐想的，但是具體要干什么？中華民族的偉大復(fù)興。就是它有目標(biāo)，不能沒(méi)有目標(biāo)。如果沒(méi)有這個(gè)目標(biāo)，也會(huì)出問(wèn)題，你的東西就會(huì)變得非?？斩此晕抑v華信由力起，力我曾經(jīng)講過(guò)，但是不能解釋太多，比如吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不能今天張三一個(gè)解釋，明天李四又一個(gè)解釋，最后就把它弄歪了。宇宙之事本身就是由力起，宇宙大爆炸本身就是由力起，所有東西就是力。我們講人類的故事就是兩個(gè)蘋(píng)果的故事，為什么蘋(píng)果掉到地上？牛頓就感覺(jué)到了。力首先是吸引力華信的文化由力起、由善終，這個(gè)善本身實(shí)際是一種很高的境界。像佛學(xué)菩薩是什么？菩薩是我們翻譯過(guò)來(lái)的，菩薩在佛學(xué)的梵文里就是兩句話，一個(gè)是開(kāi)悟的人，實(shí)際就是巫師，懂得天人合一的人。第二，開(kāi)悟之后有慈悲之心的人，如果他沒(méi)有慈悲，開(kāi)悟了反而是壞事。神和魔就是這樣，你開(kāi)悟了可能是神，也可能是魔，但是因?yàn)槟阌写缺?，你就變成神，就變成菩薩了。所以菩薩是開(kāi)悟并有慈悲之心的人。古代講大學(xué)之道，中國(guó)超模勇闖紐約！大學(xué)之道最終是什么，就是在于明明德，最后止于至善。世界上最終的東西就是善，沒(méi)有比這個(gè)更高的境界。但是為什么我們講終？終在《易經(jīng)》里講是無(wú)終無(wú)疾，周而復(fù)始。像我們每天過(guò)的就是星期一到星期天，一年一年過(guò)，到底是過(guò)還是沒(méi)過(guò)，不停地從星期一到星期天，沒(méi)有終，實(shí)際是一個(gè)周而復(fù)始。我簡(jiǎn)單地給你們講文化的概念，要能理解由力起、由善終文化對(duì)一個(gè)企業(yè)太重要了。它解決了人的價(jià)值觀，解決了人思想的問(wèn)題。因?yàn)槿绻羌易迤髽I(yè)，單姓的家族企業(yè)，他有血緣關(guān)系，就像我們的孩子們，他如果不聽(tīng)話，你揍他兩下，他總得聽(tīng)話，他總知道不能損害父母的利益。但是我們是異姓家族，他也是家族，國(guó)家本身就是所有家的組成，形成了一個(gè)國(guó)家。異姓家族為什么認(rèn)同你？就是靠文化，文化就非常重要了但是文化要結(jié)合戰(zhàn)略，要先把戰(zhàn)略問(wèn)題講清楚。戰(zhàn)略很簡(jiǎn)單，我們講拓展國(guó)家海外能源的經(jīng)濟(jì)利益，后來(lái)用詞改了，叫拓展海外能源經(jīng)濟(jì)合作。要把這些東西讀懂，現(xiàn)在為什么這么多經(jīng)濟(jì)出問(wèn)題的？大家不明白問(wèn)題出在哪里。久石讓使人難忘的盛夏記憶，因?yàn)橹袊?guó)改革開(kāi)放實(shí)際對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解本身還很膚淺，不像西方對(duì)公司的理解，我們是摸著石頭過(guò)河，當(dāng)年鄧小平講得很好，碰到問(wèn)題改一下。實(shí)際公司是非常重要的一個(gè)載體。公司解決了什么問(wèn)題？公司實(shí)際已經(jīng)是一個(gè)社會(huì)了，但是這個(gè)社會(huì)沒(méi)有行政權(quán)力。雖然它有經(jīng)濟(jì)載體，實(shí)際它已經(jīng)養(yǎng)活了很多人，比如我們公司有幾萬(wàn)人，你已經(jīng)養(yǎng)活了這么多人。這幾萬(wàn)人流到社會(huì)上是很容易亂的，但是因?yàn)楣窘o他付工資，讓他過(guò)好生活，人的基礎(chǔ)生活被公司解決了，而且公司有管理能力，有制度。所以說(shuō)很重要公司并不是我們古代叫的商人，它已經(jīng)是承接了公權(quán)力與私有財(cái)產(chǎn)相結(jié)合的載體。它本身就有很多人，有這么多人都凝聚在這里，不同資源、不同教育背景的人，怎么能形成凝聚力，怎么能形成戰(zhàn)斗力？就是文化加戰(zhàn)略。所以我們的戰(zhàn)略是拓展國(guó)家海外能源經(jīng)濟(jì)合作我們改革開(kāi)放三十年，時(shí)間很短，我們主要的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)在是三塊：第一個(gè)是央企和國(guó)企，它是一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。第二就是我們吸引了外資，我們以資源、土地向海外融資，跟外資進(jìn)行合作，逐步有外資進(jìn)來(lái)，所以它是一個(gè)主導(dǎo)。還有一個(gè)就是私營(yíng)企業(yè)，實(shí)際是很多個(gè)體戶倒買(mǎi)倒賣(mài)，最后成立了公司。私營(yíng)企業(yè)結(jié)合沿海土地的放開(kāi),做加工業(yè)。當(dāng)時(shí)紡織品、服裝品發(fā)展起來(lái)了。這些起來(lái)了以后土地也就增值了，為什么我們的房?jī)r(jià)增值了？就是因?yàn)檫@些靠沿海的區(qū)域有很多加工業(yè)，勞動(dòng)力就創(chuàng)造出剩余價(jià)值。中國(guó)從來(lái)都沒(méi)有這么多的剩余價(jià)值。這么多的剩余價(jià)值要怎么分配，本身就是一個(gè)很大的問(wèn)題。老外發(fā)現(xiàn)這些剩余價(jià)值這么多，他對(duì)上游原材料控制，把資源不斷地控制、漲價(jià)，等于我們的利潤(rùn)全部被這些資源奪走了。實(shí)際他一直在謀劃，特別是歐美和日本的財(cái)團(tuán)。為什么日本這么小的國(guó)家，他沒(méi)有任何生產(chǎn)，他能那么富有？中國(guó)人很會(huì)干活，有十幾億人口，也蓋了這么多工廠，也拼命在勞動(dòng)，而且還是消費(fèi)大國(guó)，十幾億人口解決了下游的通道問(wèn)題。但是他們控制了上游的資源，本來(lái)房?jī)r(jià)漲了十倍，你應(yīng)該是很有錢(qián)的，但是我們老百姓實(shí)際沒(méi)錢(qián)，因?yàn)槿贿@些資源奪走了。他們這些資源漲了二十倍，比你漲的還多，你的利潤(rùn)全部已經(jīng)被奪走了我為什么講這些道理，就是讓你們明白華信是干什么的。中國(guó)華信很早就看到了這個(gè)，我們這十幾年來(lái)一直想做的不是再去蓋一個(gè)工廠去生產(chǎn)服裝或者什么，我們?cè)谧龅暮苤匾謳讉€(gè)階段：第一，在海外建庫(kù)存，建中轉(zhuǎn)站，我的目的是在上游資源上通過(guò)國(guó)際貿(mào)易建中轉(zhuǎn)站，建庫(kù)存，有話語(yǔ)權(quán)，實(shí)際就有定價(jià)權(quán)，能影響價(jià)格。很多產(chǎn)品我們是能影響價(jià)格的，得有話語(yǔ)權(quán)，這個(gè)是中國(guó)企業(yè)從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)的。我們建立海外庫(kù)存，在全世界布點(diǎn)。我們?yōu)槭裁丛趲资畟€(gè)國(guó)家布點(diǎn)，為什么那么多國(guó)家政要都擔(dān)任我們的企業(yè)顧問(wèn)。我們一是信息資源，二是獲取他們資源。當(dāng)然因?yàn)檫@些資源都要資本，資本是很大的，買(mǎi)一個(gè)都要幾十億美元，沒(méi)有那么多錢(qián)。別人是國(guó)家在做，像日本那些財(cái)團(tuán)，實(shí)際背后力量都是財(cái)團(tuán)。歐美也是。這是第一個(gè)階段第二個(gè)階段要獲取這些資源，必須建立的就是我們的資本平臺(tái)。我們這十幾年是輕資產(chǎn)，形成了商貿(mào)體系。這種商貿(mào)體系就要靠金融。我們現(xiàn)在金融基本上是全牌照，證券、信托、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、金融資產(chǎn)、銀行等等。有了金融手段，才能對(duì)我們的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)合攏。所以我們的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)對(duì)外實(shí)際就是獲取油氣資源，已經(jīng)非常明確了。但是獲取油氣資源要大量的資金，這些資金怎么辦？開(kāi)始更多的是靠貿(mào)易資本金的積累。資本金積累以后，我們還有股權(quán)的買(mǎi)賣(mài)，所以我們很多在買(mǎi)賣(mài)拆分、整合企業(yè)積累到一定時(shí)期，現(xiàn)在我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)階段。產(chǎn)業(yè)也是有戰(zhàn)略的，不是什么都做，對(duì)內(nèi)我們做石油儲(chǔ)備、油氣資源儲(chǔ)備，大宗物資的儲(chǔ)備，包括天然氣的儲(chǔ)備。所以我們?cè)诤芏喔劭冢际亲鰢?guó)家儲(chǔ)備和商業(yè)儲(chǔ)備。我們先走了一步，做國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備，這個(gè)定位是非常準(zhǔn)確的。我們?cè)谑澜绾芏嗟胤讲键c(diǎn)，很多總統(tǒng)跟我們已經(jīng)形成了很好的關(guān)系。這種資源中國(guó)沒(méi)有任何一家有這個(gè)能力，這個(gè)資源實(shí)際已經(jīng)是一種無(wú)形資源了。我們?cè)趲资畟€(gè)國(guó)家布點(diǎn)，世界上有多少專家、學(xué)者、政要在我們這里當(dāng)研究人員和顧問(wèn)，這是一般企業(yè)做不到的。這種資源是能在經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上還能拓展國(guó)家利益。我們能為中石油、中石化這些大型央企起補(bǔ)充作用這是一個(gè)很重要的東西，不是說(shuō)有多少樓，影視視頻制作那已經(jīng)沒(méi)有意義了。是我們?cè)诤Ｍ獾挠绊懥?，我們這個(gè)企業(yè)是拓展國(guó)家海外的利益，而且它的作用是非常重要的，后面會(huì)越來(lái)越重要。資本一合攏，解決這些問(wèn)題我們都有目標(biāo)，哪里有資源，加上我們有很強(qiáng)的勘探技術(shù)，我們跟東方物理勘探合作，全世界的油到底在哪里，全都在我們的地圖里面我們的信息包括人脈資源都已經(jīng)不是問(wèn)題了，問(wèn)題實(shí)際是資本的問(wèn)題。這種資本又需要?jiǎng)偛胖v的兩個(gè)積累，就是資本金的積累，不是國(guó)家能給你一千億、兩千億，是需要我們自身的積累。在這個(gè)過(guò)程中，怎么積累是非常重要的，不是天上掉下來(lái)的。我們宣傳很多時(shí)候給人感覺(jué)這個(gè)是很容易的，總是表現(xiàn)你的強(qiáng)大，但是不知道你是怎么來(lái)的。為什么我一直講這句話“十年來(lái)華信人一條心，歷經(jīng)磨難，風(fēng)雨同舟”而且我們有我們的特點(diǎn)，戰(zhàn)略明確之后，戰(zhàn)略的執(zhí)行在于人，解決問(wèn)題是人。我們?cè)趺唇鉀Q人的問(wèn)題？實(shí)際我們還有機(jī)制的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新有幾個(gè)作用是非常大的。首先我們是三種關(guān)系，大家一直不理解何為三種關(guān)系?，F(xiàn)在年輕人想法太多，我認(rèn)為就像《易經(jīng)》里講的“藏”，還是屬于剛剛出來(lái)的，哪怕你有能力，也得藏住。我們就講剛到華信來(lái)的，別有太多想法，就是我們用軍事化的管理來(lái)管控他們，使你不斷地學(xué)習(xí)積累，影視視頻制作哪怕吃苦，吃苦也是福第二種關(guān)系就是實(shí)際已經(jīng)是很成功的人了，他有的是帶著資源來(lái)的，有的帶著資金來(lái)的，有的帶著項(xiàng)目來(lái)的，有的本身就是資源。比如我就是銀行的行長(zhǎng)，本身我來(lái)就是資源，企業(yè)宣傳片制作我自身對(duì)金融很懂，無(wú)論是人脈資源還是圈子的資源，還是你的思想、能力，本身就是資源，這種人我們叫事業(yè)經(jīng)理人。事業(yè)經(jīng)理人有專業(yè)型、領(lǐng)導(dǎo)型和技術(shù)型等等，按照不同的分配再有就是他敢于承擔(dān)的，甚至就是他更有主動(dòng)性的，就想當(dāng)董事長(zhǎng)，想當(dāng)老板。有的人也不想那么多，就按勞取。