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據(jù)了解，騰訊平臺(tái)和內(nèi)容業(yè)務(wù)集團(tuán)(PCG)近日宣布對(duì)視頻業(yè)務(wù)進(jìn)行新一輪的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，包括取消視頻平臺(tái)產(chǎn)品部、調(diào)整部分部門職責(zé)等。

騰訊撤銷的短視頻產(chǎn)品部主要是騰訊視頻在短視頻業(yè)務(wù)下設(shè)立的。說到短視頻自然會(huì)讓你想到騰訊目前推出的短視頻產(chǎn)品--微視，其實(shí)騰訊的短視頻產(chǎn)品調(diào)整不涉及騰訊視頻，它屬于騰訊PCG短視頻社區(qū)產(chǎn)品部門，所以這一廢除與騰訊的短視頻社區(qū)產(chǎn)品部門無關(guān)。

騰訊的調(diào)整詳情如下：

1.騰訊視頻平臺(tái)部，調(diào)整責(zé)任，負(fù)責(zé)騰訊視頻整個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容操作，布局平臺(tái)健康的內(nèi)容生態(tài)，挖掘和支持高素質(zhì)的創(chuàng)作者和內(nèi)容，賦予創(chuàng)作者權(quán)力，并繼續(xù)為平臺(tái)用戶創(chuàng)造價(jià)值。

二、撤銷了視頻平臺(tái)產(chǎn)品部，并將相關(guān)人員合并為騰訊視頻平臺(tái)部門、視頻應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)部、視頻平臺(tái)技術(shù)部和視頻數(shù)據(jù)科學(xué)部。

3.視頻產(chǎn)品技術(shù)部，改名為視頻平臺(tái)技術(shù)部，負(fù)責(zé)視頻業(yè)務(wù)平臺(tái)相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)，提供支持和存儲(chǔ)能力；負(fù)責(zé)視頻研發(fā)效率、工具開發(fā)和過程登陸工作；主要建設(shè)、共同建設(shè)和參與BG臺(tái)灣項(xiàng)目、BG技術(shù)在臺(tái)灣的聯(lián)合建設(shè)。

4.騰訊視頻總編，其職責(zé)改為負(fù)責(zé)騰訊視頻業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、實(shí)施推廣和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)管理，承擔(dān)起與之相關(guān)的國內(nèi)外效應(yīng)影響渠道，相關(guān)的業(yè)務(wù)審計(jì)，并負(fù)責(zé)一些基本的業(yè)務(wù)運(yùn)作和孵化業(yè)務(wù)。-

5.騰訊視頻商業(yè)化中心，責(zé)任調(diào)整負(fù)責(zé)騰訊視頻商業(yè)實(shí)現(xiàn)工作，基于廣告、IP授權(quán)、藝術(shù)家業(yè)務(wù)競爭等商業(yè)實(shí)現(xiàn)，不斷探索創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品的延伸，不斷增強(qiáng)騰訊視頻的商業(yè)實(shí)現(xiàn)能力，實(shí)現(xiàn)騰訊視頻收入的最大化。

6.建立視頻數(shù)據(jù)科學(xué)部的職責(zé)是用科學(xué)的方法建立和評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)指標(biāo)體系，根據(jù)數(shù)據(jù)治理、分析、實(shí)驗(yàn)、機(jī)器學(xué)習(xí)模型生成業(yè)務(wù)洞察力，推動(dòng)各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的科學(xué)決策，不斷優(yōu)化算法應(yīng)用，改進(jìn)產(chǎn)品體驗(yàn)和經(jīng)營策略，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

7.撤銷騰訊視頻市場中心，并將相關(guān)人員合并為腳本內(nèi)容制作部、未抄寫內(nèi)容制作部、騰訊視頻平臺(tái)平臺(tái)部和視頻編輯總編室。

從騰訊視頻放棄其計(jì)劃中的長視頻+短片戰(zhàn)略和短片的組織結(jié)構(gòu)重組，可以看出騰訊想要發(fā)展扶持創(chuàng)作者的UGC戰(zhàn)略。

而教資會(huì)的策略比較成功的是比利比利和西瓜視頻，比利比里幾天前準(zhǔn)備發(fā)行6.5億美元的債務(wù)，再加上騰訊視頻的短視頻業(yè)務(wù)方向調(diào)整，我們可以想象，pugc視頻市場也將進(jìn)入戰(zhàn)爭時(shí)期，高收費(fèi)的情況可能會(huì)發(fā)生變化。你對(duì)此有何看法？