影視視頻制作,企業(yè)宣傳片制作,公司宣傳片拍攝,天源文化傳播有限公司

房地產(chǎn)項目

市場策劃及投資推廣及銷售代理商

合同書

甲方：宿遷市石店房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

乙方：

甲方：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

地址：宿遷

乙方：

地址：

經(jīng)友好協(xié)商，按照中華人民共和國民法通則和中華人民共和國合同法，按照平等互利、友好合作、誠實信用的原則，委托乙方以獨家代理的身份委托乙方獨家經(jīng)營房地產(chǎn)和住宅項目：投資顧問、營銷策略、廣告創(chuàng)意、投資推廣和銷售代理，并承諾遵守以下合同內(nèi)容。

第1條：項目概況

1.項目名稱：岳良灣

2.項目地點：新城區(qū)

3.項目用途：商業(yè)和住宅綜合房地產(chǎn)項目開發(fā)；

4.整個案件的代理范圍：約定的委托代理銷售面積：項目總銷售面積約為平方米，包括商業(yè)地產(chǎn)銷售總面積約平方米，住宅建筑(寫字樓、公寓)總銷售面積約平方米，其他可銷售面積為平方米(最后面積以房地產(chǎn)測繪為基礎(chǔ))。

第2條：委托事項

1.投資顧問

項目投資顧問工作主要是從市場調(diào)研和項目開發(fā)條件分析入手，通過項目競爭力挖掘，提煉項目核心賣點體系，形成項目前期產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略和產(chǎn)品形象定位，并參與規(guī)劃、設(shè)計討論和提出產(chǎn)品調(diào)整建議，根據(jù)相關(guān)定位、數(shù)據(jù)提供項目分析。

二、營銷策略

本項目營銷策略工作主要從市場、產(chǎn)品、客戶群體等角度，確定項目主題定位、整體市場競爭戰(zhàn)略、形象包裝策略、銷售定價策略和項目整體營銷工作計劃等相關(guān)戰(zhàn)略工作內(nèi)容，并與開發(fā)商合作實施。

3.廣告創(chuàng)意

本項目廣告創(chuàng)意工作主要結(jié)合項目的總體定位和競爭戰(zhàn)略，確定廣告實施方案，進行相關(guān)文案平面的創(chuàng)意設(shè)計、現(xiàn)場包裝展示設(shè)計等，以協(xié)助銷售和項目提升形象。

4.投資和銷售代理人

乙方以獨家代理賣方的身份組建和管理項目銷售隊伍，銷售團隊在本合同規(guī)定的銷售范圍內(nèi)對物業(yè)進行全面的投資推廣和銷售。

第3條：委托期限

本合同的代理期限為_個月。在本合同期滿前_在自動延期期間，本合同的所有條款和乙方的收費標準將保持不變。在本合同展期內(nèi)，任何一方在提前30天書面通知對方后有權(quán)終止合同。

第4條：工作內(nèi)容

1.投資顧問

(一)負責(zé)與本項目有關(guān)的市場調(diào)研和市場分析；

2)負責(zé)項目的客戶群分析；

(三)參與產(chǎn)品設(shè)計討論，提出產(chǎn)品建議或者產(chǎn)品修改建議；

二、營銷策略

主要內(nèi)容如下：1)根據(jù)項目市場定位、客戶定位、產(chǎn)品定位和開發(fā)人員目標的基本要素，制定了項目營銷戰(zhàn)略的總體框架，包括營銷階段的劃分、項目主題的定位、市場形象的定位、客戶營銷的基本策略等。

2)根據(jù)項目營銷階段后的時間節(jié)點，分階段制定項目各階段的營銷實施方案；

根據(jù)確定的營銷戰(zhàn)略綱要和階段性營銷戰(zhàn)略實施方案，制定項目營銷戰(zhàn)略實施方案，包括項目階段營銷組合戰(zhàn)略、媒體組合戰(zhàn)略、大SP活動戰(zhàn)略、價格策略等；

4)根據(jù)營銷戰(zhàn)略的總體規(guī)劃和營銷戰(zhàn)略的實施方案，結(jié)合市場和項目進程中的變化因素，對每個營銷階段進行營銷戰(zhàn)略調(diào)整和實施計劃，并根據(jù)每個營銷階段的主要事件，如開工工作、住房交易會等，制定戰(zhàn)略和實施方案。

5)根據(jù)各營銷階段的銷售特點、消除特點和客戶需求特點，制定了短期銷售策略、價格策略和媒體策略。

3.廣告創(chuàng)意

(一)在合同期間制定項目廣告創(chuàng)新戰(zhàn)略，制定項目的總體媒體戰(zhàn)略、年度媒體戰(zhàn)略、月度媒體計劃和廣告成本預(yù)算；

(二)負責(zé)項目形象定位和標識、VI及應(yīng)用、分機及其他相關(guān)應(yīng)用設(shè)計；

(三)根據(jù)項目的形象和銷售需要，以相關(guān)的SP活動(包括展覽、咨詢會議、記者招待會、大型促銷活動、客戶友誼活動和各種儀式)為基礎(chǔ)進行包裝展示設(shè)計；

(4)提供項目場地包裝策略和設(shè)計方案(工地看板、標志、場地墻、場地羅馬國旗、大型廣告牌等)；

負責(zé)文案的創(chuàng)意和平面設(shè)計(包括建筑書籍、促銷折疊頁、家用小冊子、客戶通訊、報紙廣告、雜志廣告、報紙廣告、展板、戶外看板等)；

(六)負責(zé)廣播宣傳稿件的文案創(chuàng)作、電視宣傳片的創(chuàng)作思想、網(wǎng)站的創(chuàng)意創(chuàng)意和文案文案工作。

4.投資和銷售代理人

(一)制定和提供項目投資和銷售戰(zhàn)略；

(二)制定和實施銷售價格體系和市場控制策略；

(三)派出專職項目經(jīng)理和銷售人員組成項目銷售團隊，吸引投資；

(四)負責(zé)項目的銷售現(xiàn)場管理；

5)負責(zé)或協(xié)助本項目的SP活動，以促進工作；

(六)負責(zé)銷售計劃的具體實施和實施；

負責(zé)與項目有關(guān)的銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析(包括銷售日、周、月、促銷分析報告等)，并提供銷售報告。

(八)負責(zé)發(fā)放招商引資團隊的工作服、工資、傭金、補貼和相應(yīng)的福利。

第5條：雙方的責(zé)任

1.甲方的責(zé)任

(一)甲方應(yīng)當向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本，提供委托項目開發(fā)建設(shè)的法律文件和法律批準書副本，提供項目規(guī)劃設(shè)計的圖紙和資料，項目運營的總體規(guī)劃和方案，乙方的要求等。并及時通知施工計劃、工程進度、預(yù)售許可證的進度、房屋交付期等。向乙方提供項目銷售前項目公開銷售所需的預(yù)售許可證和各種文件，以確保項目規(guī)劃和銷售工作的順利開展。甲方承諾根據(jù)本款向乙方提供的信息是完全真實的，并承擔(dān)對上述材料承諾所產(chǎn)生的對本項目客戶的全部責(zé)任。

(二)審查和接受乙方提交的有關(guān)工作計劃和工作報告，并在乙方提交每一份報告后的三個工作日內(nèi)作出明確的答復(fù)或者修改；

(三)承擔(dān)項目現(xiàn)場銷售場所、家具和設(shè)施配置的費用：即現(xiàn)場銷售接待中心裝修和銷售所需的沙盤模型；

(四)甲方承擔(dān)本項目的宣傳和廣告推廣費用(促銷費用包括報紙、電視、廣播廣告和廣告電影制作、印刷宣傳材料、銷售書籍、戶外看板、SP促銷和客戶友誼活動等)；廣告推廣費用應(yīng)按照促銷要求向甲方申報，甲方應(yīng)在費用產(chǎn)生前一次性支付給乙方。

(五)提供現(xiàn)場辦公設(shè)備(包括空調(diào)、飲水機、傳真機、復(fù)印機、計算機、電話、辦公椅、談判桌、椅子等)，并承擔(dān)每日水費、電費、維修費和租金；

(六)確保項目具備辦理個人購房抵押貸款的條件，并確保項目中的所有商品房符合預(yù)售的法律條件；

(七)甲方應(yīng)在乙方簽訂合同之日前三天向乙方提供項目銷售房間號、確認價目表等銷售文件，以保證銷售計劃和代理的順利實施；

(八)向乙方提供法定銷售面積、成套設(shè)備的使用面積和公用攤檔面積的證明；

(九)派出專職人員負責(zé)購房定金和購房，辦理預(yù)售登記、合同備案和其他有關(guān)購房手續(xù)。協(xié)助辦理客戶個人購房貸款，解決客戶因需提供購房憑證而引起的投訴，并處理對項目的修改和投訴；

(10)甲方應(yīng)負責(zé)項目房屋展覽會場地的租賃和裝修以及甲方指定的宣傳費用，如果甲方需要乙方的代理費用，乙方應(yīng)在發(fā)生相關(guān)費用之前提前支付乙方，具體使用計劃應(yīng)由乙方事先宣布并經(jīng)甲方批準。

11)甲方應(yīng)承擔(dān)購買項目財產(chǎn)的客戶使用信用卡和消費卡支付押金或用信用卡購買款項所產(chǎn)生的銀行費用。

(十二)甲方應(yīng)當按照本合同的規(guī)定，按時支付乙方有關(guān)的服務(wù)費用。如有拖欠，應(yīng)每天支付所欠代理費總額的5/1000。

(十三)甲方對非乙方行為所產(chǎn)生的索賠或者其他法律責(zé)任負責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(十四)本合同生效后，甲方不再出售或者委托任何第三方出售本合同所稱的有關(guān)財產(chǎn)。

15)負責(zé)銷售應(yīng)分配的車輛的日常維修費、燃料費和司機費(即查看房車)。

二、乙方的責(zé)任

(一)按照計劃，認真、準確、及時地完成本合同約定的各項工作；

(二)甲方對乙方專案組成員的實際工作不滿意的，乙方有義務(wù)更換專案組人員；

(三)項目專案組成員應(yīng)積極配合雙方確定的營銷戰(zhàn)略的具體實施步驟，確保規(guī)劃計劃的順利實施；

(四)按照計劃及時向甲方通報工作進展情況，促進雙方保持良好的溝通；

(五)負責(zé)向甲方提供產(chǎn)品建議、營銷策略、銷售策略、投資策略、廣告策略和書面計劃，經(jīng)雙方確認后實施；

6)乙方派駐銷售團隊，在銷售和投資推廣現(xiàn)場進行客戶咨詢、接待、跟蹤、投資推廣、銷售等工作，并按照雙方商定的銷售計劃進行銷售(甲方在乙方銷售人員進入現(xiàn)場開始項目咨詢工作前，提供經(jīng)蓋章確認的項目200項信息)；乙方負責(zé)管理銷售控制表，組織房地產(chǎn)銷售工作，根據(jù)銷售各階段的實際資源分配情況，確保一定數(shù)量的銷售人員每天在銷售現(xiàn)場從事銷售工作；

(七)甲方和乙方建立定期會議制度，定期與甲方溝通，乙方工作人員詳細記錄廣告效果和銷售情況，如實及時地向甲方報告銷售情況，督促客戶按合同付款，盡量確保房款按時及時退還；

(八)根據(jù)甲方提供的工程資料，如實介紹客戶，包括房屋類型、建筑面積、施工標準、付款方式、交貨日期、客戶預(yù)售購房合同等。

(九)乙方的招商引資工作必須首先向甲方提出包括商戶綜合素質(zhì)、品牌實力和租金水平，以及承租人與甲方達成的租賃協(xié)議的工作計劃，經(jīng)甲方審批后實施的招商引資計劃。

(十一)本合同終止時，乙方應(yīng)當及時退還甲方的所有有關(guān)文件和材料，并妥善交還所有有關(guān)工作；

(十二)乙方在甲方向乙方繳納有關(guān)費用時，有義務(wù)及時向甲方提供真實有效的納稅憑證。

第6條：其他有關(guān)管理

1.為澄清工作指示，提高工作效率，甲方應(yīng)將書面、明確和可執(zhí)行的工作接觸表或意見通知乙方，乙方通常可不執(zhí)行甲方的口頭工作指示。

(二)為保證甲方工作說明書的明確和準確，乙方只對甲方總經(jīng)理或總經(jīng)理負責(zé)，乙方向甲方提供的每一項工作，應(yīng)由甲方總經(jīng)理或總經(jīng)理簽字，作為依據(jù)和工作標準；

(三)甲方總經(jīng)理應(yīng)當指定負責(zé)人，并代表甲方確定負責(zé)人的書面身份，如果甲方需要重新確認其他指定負責(zé)人或者變更負責(zé)人，甲方應(yīng)當向乙方提供由甲方總經(jīng)理簽字并由公司蓋章的書面文件；

(四)乙方總經(jīng)理應(yīng)當指定負責(zé)人，并代表乙方出具書面證明。乙方需要重新安排其他聯(lián)系時，乙方應(yīng)向甲方提供經(jīng)乙方總經(jīng)理簽字并由公司蓋章的書面文件；

5.所有的銷售材料和廣告都標有義烏寬宏大量字樣。

6.為確保銷售順利進行，甲方在本項目中遇到下列事項時，應(yīng)及時書面通知：

(一)變更采購合同的條款；

2)改變工程設(shè)計和裝飾標準；

(三)改變支付方式和購買貼現(xiàn)率；

(四)物業(yè)管理公司及其他有關(guān)服務(wù)單位的變更；

(五)銷售相關(guān)事項的其他變化。

第七條：招商引資的銷售價格、案件策劃和代理費

(一)本合同簽訂后，甲方每月支付乙方30,000元人民幣，為期6個月，共計180000元。本合同簽訂后，甲方應(yīng)于付款期內(nèi)的5月5日，以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式向乙方結(jié)算。

2.銷售價格

雙方同意，該項目正式銷售的商定平均價格為：公寓/平方米、商店人民幣/平方米、其他銷售房產(chǎn)和部分商業(yè)租賃費用，但須遵守附加協(xié)議。

3.商業(yè)投資和銷售的代理費

商業(yè)投資和銷售代理費的收取方式由評估代理費和超額傭金兩部分組成。商業(yè)地產(chǎn)傭金應(yīng)按實際銷售合同價值的3%計算，租賃交存的，乙方的投資費用應(yīng)收取第一季度租金(可同時產(chǎn)生)。

商業(yè)評估代理費：2.5%，3.0%，3.5%，結(jié)算

本合同60%的銷售目標在合同期限內(nèi)完成，并按2.5%結(jié)算

本合同銷售目標的61-75%在合同期限內(nèi)完成，并按3.0%結(jié)算

本合同銷售目標的76%(或以上)在合同期限內(nèi)完成，并按3.5%結(jié)算

整個商業(yè)代理費的超價傭金計算如下：(實際銷售總平均價格減去商定的銷售總平均價格)×30%=超額傭金。

4.出售全部住房的代理費

整個案件代理費的征收方法由評估代理費和超額傭金兩部分組成。

評估代理費：2.0%，2.5%，3.0%，結(jié)算

除下列事項外，整個案件的代理費應(yīng)按合同審查期前完成的商品房銷售量的2%結(jié)算：

本合同60%的銷售目標在合同期限內(nèi)完成，并按2%結(jié)算

本合同銷售目標的61%-75%在合同期限內(nèi)完成，并按2.5%結(jié)算

本合同銷售目標的76%(或以上)在合同期限內(nèi)完成，并按3.0%結(jié)算

其中，未列入評估范圍(車庫、停車位)的，按其總銷售額的3%抽簽(具體結(jié)算辦法是指住房)

整個代理費的超額傭金計算如下：(實際銷售總平均價格減去商定的銷售總平均價格)×40%=超額傭金。

5.特殊關(guān)系客戶

如甲方與客戶有特殊關(guān)系，甲方總經(jīng)理或甲方總經(jīng)理應(yīng)指定負責(zé)人書面批準。價格不得受任何限制，但必須保密，代理費用仍應(yīng)按實際交易價格支付給乙方。

房地產(chǎn)直接扣除廣告、建材等費用的，價格可以不受限制，需要保密，代理費用仍然按照實際交易價格支付給乙方。

6.退房原則

如果客戶因乙方的原因而結(jié)賬，乙方應(yīng)退還甲方因客戶原因而支付的全部代理費用，甲方和乙方?jīng)]收的客戶押金和其他費用為甲方的50/5%。由于甲方的原因，如果購買的客戶已結(jié)帳，甲方仍應(yīng)向乙方支付全部的案件代理費。

7.雙方商定的銷售進度(以成套方式衡量的銷售進度)

完成正式銷售后的總銷售周期進行評估。(銷售評估周期，甲方和乙方，根據(jù)項目所面臨的市場情況、開發(fā)商的財務(wù)要求和項目進度的綜合分析，簽訂單獨的補充協(xié)議，在本合同正式簽署時執(zhí)行合同。)

8.整個案件的代理費支付協(xié)議：

(一)合同執(zhí)行后兩個月，甲方應(yīng)開始支付乙方的銷售傭金，乙方應(yīng)保留一個月的銷售代理傭金作為本合同的擔(dān)保。

(二)代理費按月結(jié)算，在下一個月五日以前，甲方以支票、匯票或者電匯的形式向乙方支付代理費，乙方應(yīng)當在收到貨款前向甲方開具正式的納稅發(fā)票；

乙方同意按照上述第3款和第4款約定的銷售評估周期進行銷售目標評估，乙方應(yīng)在考試期間支付每月銷售費用的75%(房費由預(yù)售/銷售合同簽定)。如果乙方未能在任何銷售評估周期內(nèi)完成約定銷售進度的50%，甲方有權(quán)在代理費的75%之后單方面終止本合同(代理費用的75%用于簽訂售前/銷售合同)，但不應(yīng)被乙方視為違反合同。乙方完成銷售評估周期商定的評估比例后，現(xiàn)行代理費應(yīng)按照上文第7條第2款規(guī)定的代理費確定，現(xiàn)行的代理費應(yīng)按上文第7條第6款規(guī)定的代理費償還，代理費應(yīng)于下個月5日前支付。

(三)乙方按照本合同約定完成項目實用面積的75%時，甲方應(yīng)在10天內(nèi)解決全部超價減價的問題。

第8條：保密和商業(yè)道德

1.保密規(guī)定：

雙方在此基礎(chǔ)上訂立的所有合同和相應(yīng)的技術(shù)文件應(yīng)保密，未經(jīng)另一方允許，任何一方不得向任何第三方披露。

二.商業(yè)道德規(guī)定：

(一)除雙方同意外，任何一方不得雇用另一家公司的在職雇員或離職不足兩年的雇員；

(二)未經(jīng)甲方批準，乙方不得在甲方項目所在的縣區(qū)內(nèi)擔(dān)任其他競爭性項目的代理。

第9條：違約責(zé)任

本合同簽訂后，甲乙雙方應(yīng)嚴格遵守本合同。如果任何一方違約，致使另一方達不到本合同的目的，違約方有權(quán)向違約方要求賠償因執(zhí)行本合同而產(chǎn)生的一切既得利益。

第10條合同的終止和變更

1。如果雙方在本合同期滿時同意終止本合同，雙方應(yīng)在合同終止后進行合作并妥善處理有關(guān)事項，并解決與本合同有關(guān)的法律和經(jīng)濟事項。本合同終止后，甲乙雙方的合同關(guān)系終止，甲乙雙方不再承擔(dān)任何經(jīng)濟和法律責(zé)任，除非甲方不按照本合同規(guī)定向乙方支付費用。

2.經(jīng)雙方同意，可簽署修改或補充協(xié)議，其條款具有與本合同相同的法律效力。

第11條：豁免條款

1.國家法律規(guī)定的不可抗力；

二、雙方共同商定或者補充的其他豁免條件。

第12條：爭端解決

當事人對本合同內(nèi)容有爭議的，由雙方友好解決，協(xié)商解決無效的，通過訴訟解決，本合同在法院判決生效前繼續(xù)有效。

第13條：合同應(yīng)生效

本合同一經(jīng)甲乙雙方代表簽字，經(jīng)本公司蓋章即生效。

甲方：乙方：

甲方代表：乙方代表：

簽署日期：20個月