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長(zhǎng)視頻平臺(tái)上的短視頻劇正在卷土重來(lái)。

早在2019年3月，當(dāng)愛(ài)奇藝推出情節(jié)短視頻支付子賬戶合作描述時(shí)，尤愛(ài)騰就搶先了短視頻市場(chǎng)的號(hào)角。2019年，優(yōu)酷也開始大力發(fā)展短劇。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2020年推出了96部垂直銀幕劇，其中92部來(lái)自優(yōu)酷。在Gudo在線話劇流行榜上，這些作品堆積在30×50處，占據(jù)了大量空間。

在疫情肆虐的情況下，業(yè)內(nèi)人士不斷尋找打破這種局面的途徑，低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的短片，也正成為熱門話題，慈文傳媒、快樂(lè)馬華、新文化、上海新海潤(rùn)、長(zhǎng)城影視、華銳世紀(jì)等傳統(tǒng)影視公司都進(jìn)入了這一軌道。

短片會(huì)成為一項(xiàng)好生意嗎？

尤艾騰的三所學(xué)校發(fā)揮得不一樣。

在短期電視劇中，尤愛(ài)騰的演奏方式不同。愛(ài)奇藝是對(duì)原豆印快手短視頻內(nèi)容的一個(gè)很好的升級(jí)。騰訊視頻的短劇迷你劇旨在提升短片內(nèi)容的質(zhì)量，類似于愛(ài)奇藝的邏輯，但被邀請(qǐng)的合作伙伴相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較傳統(tǒng)的電影和電視公司。雙方都有一定的進(jìn)入門檻。

優(yōu)酷推出了小型影院，推出了中小型影視公司和mcn組織，大力開展子賬戶合作。類似于愛(ài)奇藝2014年首次推出在線電影時(shí)的情況，優(yōu)酷有著發(fā)展生態(tài)的雄心。

一方面，與其他平臺(tái)相比，優(yōu)酷以前的用戶組更老，對(duì)平臺(tái)的粘性也很有限。這個(gè)布局短劇，激活了社區(qū)，旨在吸引年輕用戶，并為未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)作出長(zhǎng)期考慮。另一方面，有一位方向編輯透露，與優(yōu)酷合作，對(duì)阿里背后的電子商務(wù)生態(tài)感興趣。雖然他沒(méi)有具體向編輯解釋這兩者是如何結(jié)合的，但可以清楚地看到，優(yōu)酷的短片正在接近豆異和快首。畢竟，與長(zhǎng)視頻、短視頻內(nèi)容和形式相比，有更多的機(jī)會(huì)與電子商務(wù)和直播相結(jié)合。

為電影和電視公司服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)電影接入門檻越來(lái)越高、考試標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)格、短視頻話劇訪問(wèn)門檻低、有平臺(tái)加代碼支持的情況下，受到中小影視公司青睞，這是他們進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的跳板，成長(zhǎng)的跳板，我們和優(yōu)酷是戰(zhàn)略合作，有優(yōu)先劃分賬號(hào)的權(quán)利，有小影視公司負(fù)責(zé)人接受媒體采訪透露。

傳統(tǒng)的電影和電視公司擴(kuò)大了他們多樣化的業(yè)務(wù)需求，他們也試圖減少維度，并從中分得一杯羹。當(dāng)我們做短劇時(shí)，我們實(shí)際上想嘗試使用短劇的在線內(nèi)容。我們也將嘗試長(zhǎng)劇，情景喜劇和其他形式和主題在未來(lái)。談?wù)摓槭裁匆谱饕粋€(gè)簡(jiǎn)短的視頻系列親愛(ài)的，我沒(méi)想到它，有關(guān)的工作人員告訴編輯。他們還透露，由于演出是根據(jù)電影水平制作的，所以成本略高于市場(chǎng)上的短劇。但是當(dāng)他們表演的時(shí)候，他們更注重嘗試和探索新的形式，而不是他們的利潤(rùn)目標(biāo)。

探索是編輯與影片交流時(shí)出現(xiàn)的一個(gè)高頻詞。短劇市場(chǎng)就像早期的網(wǎng)絡(luò)電影和網(wǎng)絡(luò)劇，隨著資本和明星進(jìn)入市場(chǎng)，觀眾開始接受它們。MCN戰(zhàn)略部門主管王殷告訴編輯。隨著資本和明星進(jìn)入這一領(lǐng)域，作品逐漸成熟，觀眾開始接受它。當(dāng)市場(chǎng)成熟并重新安排短期投資時(shí)，它將是非常被動(dòng)的。在進(jìn)入初期階段，共同娛樂(lè)公司希望利用自己的明星優(yōu)勢(shì)，率先占據(jù)這個(gè)位置。

MCN，它安排這樣的短視頻戲劇，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了喵一家。在線名人于兒在快峰短劇上引起了轟動(dòng)，他在優(yōu)酷上推出了一些短劇，而擁有多部著名電影的微博MCN組織也推出了短劇這只是一場(chǎng)分手。作為一家從內(nèi)容輸出到營(yíng)銷的短視頻垂直公司，MCN將在短電視劇的控制方面具有更多的優(yōu)勢(shì)，并將在未來(lái)的短視頻話劇市場(chǎng)中成為一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

站臺(tái)明白了嗎？

市場(chǎng)正在建設(shè)中，但短期電視劇能做什么呢？平臺(tái)真的能弄清楚嗎？

2018年11月26日，使用9：16的油畫生活在我身上上線，第一天的一集熱度突破了5900點(diǎn)，讓業(yè)界對(duì)愛(ài)奇藝提出的垂直熒幕劇概念產(chǎn)生了濃厚的興趣。此時(shí)，愛(ài)奇藝通過(guò)生活到我等自我創(chuàng)作的高質(zhì)量?jī)?nèi)容校對(duì)等創(chuàng)新探索，在內(nèi)容和收入模式引入更多合作伙伴后，最終形成了像網(wǎng)絡(luò)戲劇和網(wǎng)絡(luò)電影這樣的金字塔模式。

Iqiyi創(chuàng)始人、CEO龔宇曾說(shuō)過(guò)垂直屏幕內(nèi)容必將成為未來(lái)的主流方向。他說(shuō)：當(dāng)時(shí)，短視頻應(yīng)用轉(zhuǎn)向了長(zhǎng)視頻平臺(tái)，目前仍處于市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)階段的Youaiteng必須找到一條突破口。基于這一戰(zhàn)略愿景，愛(ài)奇藝于2018年12月中旬正式推出了垂直屏幕控制影院，專注于4分鐘的垂直屏幕內(nèi)容，包括生活對(duì)我所做的和青春有你和國(guó)家風(fēng)美麗的青春等等。次年3月，發(fā)布了一套完整的情節(jié)短視頻支付子賬戶合作描述，跨入了短視頻領(lǐng)域。

騰訊視頻和優(yōu)酷也相繼出臺(tái)了各自的話劇合作規(guī)則和配套政策。這三個(gè)平臺(tái)略有細(xì)分，但大致相同。騰訊視頻將他的Yoo視頻改為火鍋，以1：10分鐘的高質(zhì)量推出了一部高質(zhì)量的火鍋劇，主要是喜劇。優(yōu)酷擅長(zhǎng)在頻道上設(shè)置短劇，招募符合短、快、樂(lè)風(fēng)格的短劇或短劇。與早期的在線電影類似，這三個(gè)平臺(tái)都采取了投資(版權(quán)購(gòu)買)和拆分賬戶的形式，加上額外的廣告收入，這使得傳統(tǒng)的電影和電視公司也渴望嘗試短期視頻市場(chǎng)。在2019年，微劇成為業(yè)界的熱門話題。

今年四月，愛(ài)奇藝推出了中國(guó)YouTube的雕刻產(chǎn)品，從內(nèi)容、創(chuàng)作者、社區(qū)、技術(shù)、商業(yè)等方面，與愛(ài)奇藝的整體生態(tài)形成了協(xié)調(diào)，從單一的垂直屏幕劇到Y(jié)ouTube的短視頻軌道模式布局。騰訊視頻除了繼續(xù)投資微視、快首等短視頻應(yīng)用外，還憑借其強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在線視頻號(hào)碼產(chǎn)品上，剝離視頻平臺(tái)，使短視頻更深入用戶的生活。

從長(zhǎng)視頻平臺(tái)的依附到單獨(dú)產(chǎn)品的特殊設(shè)置，雖然這兩個(gè)平臺(tái)都擴(kuò)大了自己的短片業(yè)務(wù)，但在降低進(jìn)入門檻的同時(shí)，原本想要制作短劇的影視公司再也不敢輕率行事。短片平臺(tái)到底要做什么，要做多久，都是未知的。

這是一項(xiàng)有利可圖的生意嗎？

更重要的是，在Eyuteng上做短期電視節(jié)目是否是一項(xiàng)有利可圖的業(yè)務(wù)？除了豐富平臺(tái)內(nèi)容的戰(zhàn)略意義外，短片還能給平臺(tái)帶來(lái)一個(gè)棘手的問(wèn)題。

一個(gè)簡(jiǎn)短的視頻節(jié)目只有幾分鐘的路程，能夠?yàn)橐粋€(gè)短視頻打開會(huì)員的用戶數(shù)量顯然不如一個(gè)節(jié)目的用戶多。該平臺(tái)也有通過(guò)短視頻話劇實(shí)現(xiàn)廣告收益的理念，如為企業(yè)定制短視頻廣告、植入廣告等，但這是電影方在積累一定效果后可以開展的合作，平臺(tái)從中可以受益多少也是一個(gè)問(wèn)題。

在長(zhǎng)視頻戰(zhàn)場(chǎng)表現(xiàn)不佳后，優(yōu)酷顯然打算收購(gòu)UGC，這是電力短片業(yè)務(wù)。在擴(kuò)大影響力之前，需要設(shè)定一個(gè)有吸引力的新基準(zhǔn)。東北風(fēng)與云(東北風(fēng)與云)是其中一部精選作品，為期五天，分拆時(shí)間超過(guò)100萬(wàn)元。

李強(qiáng)(化名)告訴編輯，目前，鄧友愛(ài)對(duì)短片有不同的要求和規(guī)則。這意味著制作團(tuán)隊(duì)只能根據(jù)一個(gè)平臺(tái)的要求制作內(nèi)容。對(duì)于那些想?yún)⑴c項(xiàng)目的人來(lái)說(shuō)，他的建議是嘗試構(gòu)建項(xiàng)目的平臺(tái)，或者與平臺(tái)合作制作具有一定保護(hù)程度的產(chǎn)品。

喵喵共同娛樂(lè)渴望在短劇領(lǐng)域進(jìn)行嘗試。根據(jù)編輯的理解，他與騰訊視頻的合作方式是繼承和共同制作產(chǎn)品的方式。

與豆陰和快首相比，尤艾騰打算做一部短期電視劇，這也是為什么很多玩家因?yàn)樗麄兊呢?cái)力和資源支持而愿意參加這場(chǎng)比賽的原因。

但是，這兩種平臺(tái)上的哪種短視頻劇模式有較高的回報(bào)呢？最近，兩種平臺(tái)上的喵喵相互娛樂(lè)相互投資，以求得到答案，進(jìn)而調(diào)整戰(zhàn)略方向。他承認(rèn)，目前，短片劇的各方都在探索和試驗(yàn)，但所有的嘗試都是為了適應(yīng)時(shí)代潮流，積極接受變革的過(guò)程。

這是敢于進(jìn)入這條軌道的共識(shí)，技術(shù)變革催生了產(chǎn)業(yè)變革。變革導(dǎo)致繁榮，變革導(dǎo)致衰落，變革導(dǎo)致生命，不變導(dǎo)致死亡。無(wú)論是對(duì)水測(cè)試的現(xiàn)場(chǎng)直播，還是制作短期視頻劇，都是在可控范圍內(nèi)勇敢地迎接變化的過(guò)程。