電影是門好生意 但跨界做電影風(fēng)險多高你知道嗎為獲得更高收益或改變當(dāng)下自身業(yè)績不佳的情況,部分業(yè)外公司紛紛向影視轉(zhuǎn)型。北京商報記者通過觀察跨界公司的三季度報發(fā)現(xiàn),雖然超六成公司實現(xiàn)前三季度凈利潤同比增長,但虧損嚴重、盈利不穩(wěn)定等情況仍然存在,背后潛藏的高風(fēng)險仍不可忽視凈利潤有喜有憂如今提起涵蓋影視業(yè)務(wù)的公司,背景多種多樣,不僅有從一開始就在影視領(lǐng)域深耕的傳統(tǒng)影視公司,也有原本從事煤炭、紡織等其他行業(yè)的跨界公司,且隨著影視市場的不斷發(fā)展,跨界影視這一新興產(chǎn)業(yè)的公司數(shù)量不斷增加,已逐漸成為市場上的常態(tài)。比如前身為中南重工的中南文化,現(xiàn)已通過收購影視劇制作公司大唐輝煌、藝人經(jīng)紀公司千易志誠等多家公司,將主營業(yè)務(wù)從金屬制品業(yè)轉(zhuǎn)向大文化產(chǎn)業(yè)。與此同時,由以能源、原材料、冶金電子和房地產(chǎn)開發(fā)等為主營業(yè)務(wù)向影視、體育轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)代明誠,在前三季度也實現(xiàn)業(yè)績同比增長超六成,其中營業(yè)收入為2.59億元,同比增長47.72%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤5504萬元,較上年同比增長61.68%業(yè)內(nèi)人士認為,資本是逐利的,鑒于影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快,部分公司紛紛把目光瞄向影視產(chǎn)業(yè),尤其是為了保證自身業(yè)績能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的上市公司,不禁對影視產(chǎn)業(yè)的紅利蠢蠢欲動。此外,還有部分傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司因受到經(jīng)濟下行、原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)市場萎縮等方面的影響,欲借助向影視轉(zhuǎn)型獲得生機。據(jù)WIND統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,電影與娛樂行業(yè)在2015年三季度、2015年四季度、2016年一季度和2016年二季度的并購金額分別為29.36億元、73.4億元、220.7億元和388.2億元,影視視頻制作繼續(xù)呈現(xiàn)上升趨勢然而,并非所有跨界影視公司均能實現(xiàn)業(yè)績大幅提升。其中主營銅基合金、電纜業(yè)務(wù)的鑫科材料,此前收購了曾投資制作《雪豹》、《黑狐》等電視劇的西安夢舟影視文化傳播有限責(zé)任公司100%股權(quán),從而跨界布局影視業(yè)務(wù),但從該公司前三季度的業(yè)績情況來看,營業(yè)收入為34.01億元,同比下降16.35%,虧損數(shù)額為7982萬元部分企業(yè)業(yè)績?nèi)邕^山車跨界影視產(chǎn)業(yè)未實現(xiàn)業(yè)績大幅增長的情況并非個例,這與影視行業(yè)投資高風(fēng)險、盈利不穩(wěn)定的特性密切相關(guān)。且通過將跨界公司的業(yè)績表現(xiàn)與傳統(tǒng)影視公司相比,部分跨界公司在單個季度的表現(xiàn)如過山車一般,起伏不斷以鹿港文化為例,該公司原本以紡織為主營業(yè)務(wù),隨后通過收購世紀長龍和天意影視轉(zhuǎn)為以紡織、影視為雙主業(yè)。今年前三季度,鹿港文化的凈利潤同比增長28.6%,其中三季度實現(xiàn)的歸屬于上市公司股東的凈利潤為3211萬元,同比增長38%,主要因為電影《盜墓筆記》在三季度上映并取得10億元票房。但在今年一季度,鹿港文化的營業(yè)收入同比下降5.27%,同時經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量同比減少71.16%,僅為 2.34億元。對此,鹿港文化表示,這是由于公司下屬子公司世紀長龍和天意影視在上半年主要為前期準備及拍攝階段,業(yè)績同比有所下滑,投資支出較為集中,現(xiàn)金流有所下滑在業(yè)內(nèi)看來,雖然影視行業(yè)不時會出現(xiàn)破10億元的電影或成為現(xiàn)象級的電視劇,但這只是少數(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的項目數(shù)量只占其中很小一部分。據(jù)《影視風(fēng)控藍皮書:中國影視輿情與風(fēng)控報告(2016)》顯示,2015年共計拍攝完成420余部電視劇以及近700部電影,但在眾多作品中,只有不到一半的作品能進入公開發(fā)行渠道,而最終實現(xiàn)收視佳績和票房業(yè)績的作品則不足1/3。公司宣傳片拍攝且據(jù)風(fēng)山漸文化傳播有限公司董事長王兵透露,雖然每年都有數(shù)百部影片,但最后只有5%實現(xiàn)盈利,另外有5%能實現(xiàn)回本,其余均處于虧損狀態(tài)此外,在新元文智創(chuàng)始人劉德良看來,鑒于傳統(tǒng)經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型,影視視頻制作而文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模正快速壯大,即將成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),跨領(lǐng)域、跨產(chǎn)業(yè)的并購熱是大環(huán)境下的產(chǎn)物,但風(fēng)險仍不可小覷,跨界并購案中對賭業(yè)績無法實現(xiàn)的不在少數(shù)2014年7月,浙江廣廈欲以持有的華僑飯店股權(quán)、藍天白云會展中心股權(quán)置換東陽福添影視有限公司(以下簡稱“福添影視”)100%股權(quán),當(dāng)時福添影視在2014 2016年度扣除非經(jīng)常性損益后承諾的凈利潤不低于5221.77萬元、6272.96萬元、7815.31萬元。但是,福添影視2014年僅實現(xiàn)了3663.34萬元的凈利潤,2015年的凈利潤則只實現(xiàn)了760.44萬元,遠低于承諾業(yè)績,而在今年上半年,福添影視實現(xiàn)的凈利潤仍只為907.63萬元,關(guān)注廣州生活垃圾處理,僅完成承諾業(yè)績的11.61%。而北京文化前段時間宣告終止收購北京聚合影聯(lián)文化傳媒有限公司的原因也是在于標(biāo)的公司的盈利能力存在不確定性華麗轉(zhuǎn)身需多業(yè)態(tài)布局跨界影視產(chǎn)業(yè)的初衷本為提升自身盈利能力,但實際情況不如預(yù)期的并非少數(shù)。對此,劉德良建議,資本是把雙刃劍,對文化企業(yè)而言,要善于利用資本去發(fā)展。對行業(yè)外的企業(yè)而言,跨界并購具有相當(dāng)大的風(fēng)險,需要圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及商業(yè)模式的打造去規(guī)劃,而不能單純從資本角度盲目追逐熱點通過觀察傳統(tǒng)影視公司可以發(fā)現(xiàn),雖然該類公司也會發(fā)生業(yè)績變動,出現(xiàn)凈利潤和營業(yè)收入的下降,但下降幅度并不會很大,且基本能保持公司正常的運營發(fā)展,這一方面與傳統(tǒng)影視公司的常年積累較多專業(yè)經(jīng)驗?zāi)軒椭陨磉M行決策有關(guān),且在公司業(yè)務(wù)架構(gòu)層面,往往較少單純依靠影視作品的收益,而是進行多元化的業(yè)態(tài)布局,使其能夠穩(wěn)定發(fā)展而隔行如隔山,跨界影視公司相較傳統(tǒng)影視公司最為欠缺的就是經(jīng)驗、人才等專業(yè)性資源,且在收購影視公司的過程中,優(yōu)質(zhì)的影視公司屬于稀缺資源,種種原因均會導(dǎo)致跨界影視公司所擔(dān)負的風(fēng)險進一步加大對此,戰(zhàn)戀雪類似一對一肉文短篇辣文合集最新章節(jié)有從業(yè)人士表示,相關(guān)公司跨界進入影視行業(yè)時,需要考慮自身業(yè)務(wù)的實際情況,若能與原有主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)協(xié)同,可先通過相關(guān)具體項目逐步了解影視行業(yè)的運行,隨后再通過并購等資本動作進行大幅度轉(zhuǎn)型。此外,假若原有主營業(yè)務(wù)的業(yè)績情況還算穩(wěn)定,能夠帶來一定收入和盈利,多劇種百臺精品大戲薈萃展播064評劇杜十娘,可暫時不要完全剝離原有業(yè)務(wù),而是保留,使其能夠在一定程度上為公司提供較為穩(wěn)定的收入,作為高風(fēng)險影視業(yè)務(wù)的擔(dān)保和后盾值得注意的是,與以往跨界公司選擇一次性收購全部股權(quán)或多家公司相比,已有部分選擇先收購影視標(biāo)的公司的部分股權(quán),隨后再通過標(biāo)的公司的業(yè)績實現(xiàn)情況進行下一步動作,比如鹿港文化終止收購天意影視剩下的49%股權(quán),這在一定程度上表明其他行業(yè)公司在跨界影視領(lǐng)域時正逐步理性。