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　　電子發(fā)票對報銷類saas的影響 7) 財務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理：一是費(fèi)用統(tǒng)計，系統(tǒng)智能實(shí)時進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計，無需財務(wù)手工計算，且費(fèi)用從員工錄入消費(fèi)記錄時就自動統(tǒng)計，便于管理層實(shí)時了解企業(yè)費(fèi)用情況，無需報銷后等待財務(wù)計算；二是記賬憑證自動生成，小時代是屬于誰的小時代，大多數(shù)saas提供了對接財務(wù)系統(tǒng)的接口，可將報銷數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入憑證模塊填制憑證8) 老板可隨時隨地實(shí)時查看費(fèi)用情況，并可將費(fèi)控預(yù)算制度錄入系統(tǒng)，全流程把控；費(fèi)用分析維度更加豐富，展現(xiàn)方式和篩選查找更靈活綜上可見，SaaS型報銷是對傳統(tǒng)軟件報銷的升級、改良，并且對數(shù)據(jù)的重視度更高，目的不僅在于幫助企業(yè)簡化走通報銷步驟、更在于幫助企業(yè)進(jìn)行費(fèi)用管理對于開票企業(yè) 1) 不需要印制紙質(zhì)票，可遠(yuǎn)程領(lǐng)取電子發(fā)票、無需往返稅務(wù)機(jī)關(guān)，不需要保險柜進(jìn)行存放，開具發(fā)票后不需要打印、郵寄，從而能大幅降低納稅人在發(fā)票上的成本2) 對于電商行業(yè)而言，還解決了貨票分離的經(jīng)營模式帶來的發(fā)票開具、郵寄的額外負(fù)擔(dān)問題3) 電子發(fā)票系統(tǒng)可以與企業(yè)內(nèi)部的ERP、CRM、SCS等系統(tǒng)相結(jié)合，發(fā)票資料全面電子化并集中處理，有助于企業(yè)本身的賬務(wù)處理，大大提升了企業(yè)財務(wù)人員的工作效率4) 發(fā)票作廢與紅字發(fā)票開具更簡便易行，避免與消費(fèi)者因丟失紙質(zhì)發(fā)票產(chǎn)生退貨或者售后維修的糾紛5) 電子發(fā)票在保管、AlphaGo 的爆紅！查詢、調(diào)閱時更加方便，能及時提供企業(yè)經(jīng)營者決策支持對于受票企業(yè)或消費(fèi)者 1) 在交易的同時取得電子發(fā)票并進(jìn)行查驗(yàn)，降低收到假發(fā)票的風(fēng)險2) 方便保存、使用發(fā)票，影視視頻制作隨時可登錄服務(wù)平臺查詢、下載已加蓋電子簽章的發(fā)票信息3) 發(fā)票隨用隨打印，對打印機(jī)和紙張沒有限制，對打印次數(shù)沒有限制，不用再擔(dān)心發(fā)票丟失影響維權(quán)或報銷4) 可報銷、可入賬，省去了傳統(tǒng)紙質(zhì)憑證入賬的環(huán)節(jié)，提升受票企業(yè)財務(wù)人員的工作效率分析：可見，公司宣傳片拍攝電子發(fā)票并不是紙質(zhì)發(fā)票的電子版，而是從開票環(huán)節(jié)開始將發(fā)票數(shù)據(jù)電子化，目的在于實(shí)現(xiàn)發(fā)票流轉(zhuǎn)全過程（開票受票報銷記賬稅收核算審計）的數(shù)字化傳輸，避免實(shí)體發(fā)票物流產(chǎn)生的問題，也利于營改增后對復(fù)雜增值稅流轉(zhuǎn)的管理，發(fā)票數(shù)據(jù)實(shí)時連接稅務(wù)部門，稅務(wù)人員可以及時對納稅人開票數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢、統(tǒng)計、分析，及時發(fā)現(xiàn)涉稅違法違規(guī)問題，有利于提高工作效率，降低管理成本b.事中控制：所有費(fèi)用發(fā)生情況實(shí)時監(jiān)控，不需等到提交報銷，對個人、部門、項目 進(jìn)行費(fèi)用把控，長壽人愛吃的十樣食物健康寶典，觸線前給出指導(dǎo)，極大降低了事后統(tǒng)計超過預(yù)算或項目中途發(fā)現(xiàn)預(yù)算 大額超標(biāo)等情況；特別是員工不需要自己核算差旅銷售等業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的費(fèi)用是不是 超過個人標(biāo)準(zhǔn)、部門或項目預(yù)算，擔(dān)心回去報不到錢c.事后分析：可以從費(fèi)用發(fā)生方（部門項目人員）、費(fèi)用發(fā)生時間、費(fèi)用發(fā)生類 型全方位統(tǒng)計，費(fèi)用分析的根本目的是得出優(yōu)化意見后推行，這樣不僅能找出可優(yōu)化 點(diǎn)，還可以通過系統(tǒng)自上而下推進(jìn)到報銷個人簡單報銷想從報銷切入到oa和采購，除了基礎(chǔ)的差旅、請假、外勤申請、報銷、審批等功能，還希望能延伸至企業(yè)合約管理、供應(yīng)商付款管理、合規(guī)輔助等全面的費(fèi)用控制需求，餅畫得有點(diǎn)大，用起來反而審批報銷不如走消費(fèi)報銷或oa類saas，費(fèi)控上又沒有全程費(fèi)控做的更有財務(wù)邏輯全程費(fèi)控的母公司戰(zhàn)略和思路比較清晰，全場費(fèi)控對標(biāo)concur saas化特點(diǎn)并且結(jié)合了用友傳統(tǒng)費(fèi)控軟件的邏輯，中西結(jié)合；另外“全程費(fèi)控”專管報銷審批主要是企業(yè)內(nèi)部管理費(fèi)用控制，搭配公司另一個產(chǎn)品“商宴通”使用管理企業(yè)外部采購、供銷費(fèi)用目前大多數(shù)報銷產(chǎn)品還未引入電子發(fā)票，雖然國家開放了電子發(fā)票查詢接口，可以由服務(wù)平臺查詢并和報銷財務(wù)系統(tǒng)對接，但是由于電子發(fā)票入賬審核、重復(fù)使用、ps作假等，落地執(zhí)行層面還是存在很多問題，所以很多企業(yè)都暫不支持純無紙化電子發(fā)票報銷，就算支持也是要求打印成紙質(zhì)發(fā)票以備審計存檔但未來無論是技術(shù)還是制度控制上電子發(fā)票制度都會更完善，所以行內(nèi)很多家還是在布局，和各種第三方稅務(wù)服務(wù)商有合作一旦電子發(fā)票制度化常規(guī)化，專家點(diǎn)評快速睡眠法專家點(diǎn)評快速睡眠法第3頁，影視視頻制作發(fā)票電子數(shù)據(jù)實(shí)時讀取將為“業(yè)務(wù)與財務(wù)實(shí)時互通”提供實(shí)踐利器，以往業(yè)務(wù)到財務(wù)存在的時滯會越來越小，“財務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)”將從理論和報表逐步深入各個業(yè)務(wù)活動；AI和大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展將加速工具對基礎(chǔ)會計崗位的替代，財務(wù)人員在財務(wù)活動中的管理職能將得到充分發(fā)揮，從軟件時代自動計算向saas時代自動處理升級；另外，傳統(tǒng)線下和軟件中集團(tuán)性質(zhì)的財務(wù)共享服務(wù)中心模式在saas/paas時代會更好的落地和傳播，組織形式也有可能發(fā)生改變，模塊化、跨系統(tǒng)為該服務(wù)方式快速搭建普及提供了土壤無論未來財務(wù)方向產(chǎn)品發(fā)生何種改變，財務(wù)與業(yè)務(wù)割裂的刻板印象在產(chǎn)品和用戶心中都會逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，而對于產(chǎn)品人而言學(xué)科理論、業(yè)務(wù)實(shí)踐、互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)間的如何有機(jī)結(jié)合對從業(yè)者綜合素質(zhì)也會有更高的要求，與君共勉，一同努力！