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　　中國未來的特色小鎮(zhèn)80 智綱智庫深圳戰(zhàn)略中心總經(jīng)理段明結(jié)合工作室的原創(chuàng)案例和最前沿的研究，通過分析現(xiàn)在提倡的特色小鎮(zhèn)的四個方面；文化、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、宜居。大膽斷言中國未來的特色小鎮(zhèn)80%左右都是文旅小鎮(zhèn)，文旅小鎮(zhèn)不僅是一個大風口，更會產(chǎn)生嚴重的過剩和泡沫。隨后，段總以“文旅小鎮(zhèn)十大破解之道”為題詳細解讀了文旅小鎮(zhèn)如何才能夠活下來，并且越活越好。現(xiàn)將其演講內(nèi)容整理成文，與大家分享第一個判斷，三因。因時，就是要判斷一個項目處在文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的什么階段；因地，我們要看你這個項目在區(qū)域里面最大的核心能力；因人，還要判斷作為企業(yè)所具備的資源、優(yōu)勢，以及項目稟賦在哪里。通過三因的判斷，我們就有了關(guān)于這個項目的趨勢和方向第二個判斷，四態(tài)。我們有了趨勢和方向，項目的魂是不是就有了呢？還不夠，還要找體。通過從文態(tài)、生態(tài)、形態(tài)、業(yè)態(tài)四個方面做一個綜合，最后呈現(xiàn)在空間上那個獨一無二的你第三個判斷，五度。用五度最后來衡量你是不是獨一無二。高度，在時代和區(qū)域中，你能站在什么樣的高度？廣度，抓住關(guān)鍵之后發(fā)散思維，尋找巨大的市場。深度，這個魂具體以什么樣的產(chǎn)品縱深來體現(xiàn)？溫度，是我們最近添加的，特別是文旅小鎮(zhèn)，就像王志綱老師所說的最后呈現(xiàn)下來的是讓人向往的一種生活方式。關(guān)聯(lián)度，對高度、廣度、公司宣傳片拍攝深度、溫度做一個再梳理首先，要抓出當?shù)厝宋?，這是核心吸引力。無論是你創(chuàng)造一種生活、生意兩相宜的方式，還是對外來人群有強大的吸引力和輻射力的方式，都要通過突出當?shù)氐娜宋膩硇纬蓚€性標簽其次，要抓出本地人群，這是內(nèi)部生長力。你本地的人群是否在這個小鎮(zhèn)上自然的生長，他們能夠解決生產(chǎn)和就業(yè)的問題，企業(yè)宣傳片制作同時還要把他們當?shù)厝嗽淘兜纳?、狀態(tài)能夠自然地表現(xiàn)。人們來到你這里，就是要跟你一起感覺、一起體驗你最原汁原味的生活最后，要抓住外來人群，這是外部驅(qū)動力。你打造出來的文旅小鎮(zhèn)是否能夠吸引更多的外來人群，不僅僅是在這里休閑、在你這里度假，而是在這個地方進行新一輪的逆城市化的鄉(xiāng)創(chuàng)生活。這就是我們發(fā)展3.0時代的文旅小鎮(zhèn)和普通的旅游休閑度假區(qū)最根本差別產(chǎn)業(yè)運營力是文旅小鎮(zhèn)的核心競爭力。因為，不懂產(chǎn)業(yè)運營，可能你連政府都見不到；不懂產(chǎn)業(yè)運營，見到政府地也拿不到；不懂產(chǎn)業(yè)運營，拿到地連商都招不到；不懂產(chǎn)業(yè)運營，招到商三年也活不到我們認為，文旅小鎮(zhèn)將崛起四大產(chǎn)業(yè)運營商：古鎮(zhèn)鄉(xiāng)游產(chǎn)業(yè)運營商、休閑主題農(nóng)業(yè)運營商、養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運營商、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運營商所以，當我們依然看中自己的資源背景、其他能力的時候，其實還需要加上你自己要具備這幾個方面的運營能力或者是你整合這個方面極具運營能力的人、機構(gòu)、團隊與你一起。他們將會成為你昨天追逐的文旅資本或者是相應的其他的硬件東西之外，你最需要的軟勢力，它決定了你能不能活下去非遺文化傳承類。比如我們在大貴州，在這種極其有特色的地方，我們有這樣的一些嘗試，銅仁松桃古村寨民族文化、遵義新浦百工坊文化小鎮(zhèn)。今天，每個項目都有團隊，都有他們正在操作的團隊在現(xiàn)場。因為，文旅小鎮(zhèn)這個新的提法和風口，對于我們的認識、我們的操作、我們的資源和運作能力、有更高的要求，所以他們是帶著整個團隊來，一是學習，二是交流，希望和你們這些有共同發(fā)展的目標和方向的人來交易中醫(yī)藥大健康類。我們認為，未來的大健康類重點體現(xiàn)兩大模式，一類是以星牌這樣資源為核心、整合高端的健康養(yǎng)生養(yǎng)老資源、依托于高端的休閑度假設(shè)施進行的，更多的是側(cè)重于養(yǎng)老養(yǎng)生這樣子的一個系統(tǒng)的健康管理的模式。還有一類，是將一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)緊密結(jié)合起來，利用當?shù)鬲毺氐酿B(yǎng)生或者是資源優(yōu)勢來進行一二三產(chǎn)連動式的發(fā)展。比如，廣西的東蘭縣，今天東蘭縣的黃書記親自帶隊也來到了現(xiàn)場。說起巴馬大家可能都很熟悉，東蘭就緊鄰巴馬，巴馬的健康載體不僅僅是巴馬縣，而是以巴馬為核心、以地磁凈氧為特色的一整個地帶。還有，我們在銅仁江口推的新本草神龍谷，就是在具備特別優(yōu)勢的中草藥種植基地，怎么將一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)融合在一起，觸動當?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開辟一個城鄉(xiāng)互動新模式水陸空極限運動類。這個是以文化創(chuàng)意、體育創(chuàng)意為核心的。工作室現(xiàn)在正在做安順路游公園帶，未來你們?nèi)ベF州除了看山和看水以外，紀錄片筑夢路上熱播 講述中國共產(chǎn)黨95年故事，你們可能順著一個路游公園踏上休閑、旅游、度假體驗的去處。還有佳兆業(yè)深圳濱海體驗公園，總投資300個億，今年年底就將面市，我相信對于整個深圳的大梅沙，除了華僑城的山，還有以前傳統(tǒng)小梅沙的普通的旅游方式，國產(chǎn)動畫電影亟須補齊人才短板就是深圳海濱體育公園生態(tài)農(nóng)業(yè)類。我們現(xiàn)在還要嘗試以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主導的特色小鎮(zhèn)，比如梵凈山的茶鎮(zhèn)、貴州的薏仁米小鎮(zhèn)等。如果你們要做生態(tài)為基礎(chǔ)的文旅小鎮(zhèn)，貴州薏仁米小鎮(zhèn)應該來說是最能夠拿出來的，把一顆米的文章做成一個產(chǎn)業(yè)鏈的模式，以及政府為了做出這一粒里做出的所有的政策方面的支持和配套，值得大家去學習文化演藝類。智綱智庫現(xiàn)在與梅帥元的山水中國合作成立了一個文化演義機構(gòu)，叫綱元文旅。他們在傳統(tǒng)的印象類或者是大型的旅游的匯集地的演出之外，新推出的一個是叫歡樂田園文化演藝綜合體。在這個產(chǎn)品里面，我們把中國最美的田園詩選了八首做成了音樂劇，放到了鄉(xiāng)村里面，在夜晚來做。通過演藝，可以把當?shù)剜l(xiāng)村的文化名片做成體驗型的產(chǎn)品，形成過夜經(jīng)濟，由此帶來了很多餐飲、游樂、住宿等各種各樣的產(chǎn)品在這里集聚；可以把耕讀世家，我們可以把牧童遙指杏花村全都表演出來，這就是都市人最想要的東西，他們非常喜歡關(guān)于文旅小鎮(zhèn)，在此之前無非就是兩種模式。第一種是以政府為主導，它的投資運營模式是以成立公司為平臺進行招商。第二個模式就是房地產(chǎn)企業(yè)、文旅企業(yè)或者注重文旅企業(yè)發(fā)展的企業(yè)，進行專業(yè)投資和運營但是，在去年開始文旅小鎮(zhèn)之后，我們發(fā)現(xiàn)有了幾個新的發(fā)展模式：一種是以金融機構(gòu)、以投資機構(gòu)為主導的運作模式。比如，工作室北京中心的任總和廣東的一家投資企業(yè)，他們在全國主推東方小鎮(zhèn)的運作模式，是以投資機構(gòu)為牽頭，然后整合這個平臺上最關(guān)鍵、最重要的策劃規(guī)劃運營資源來進行運作一種是以運營方為主導的運作模式。它更多的是在投資比較小、文化又比較富集的一些傳統(tǒng)的文旅小型街區(qū)為核心的運作。目前還沒有上升到以他們?yōu)橹鲗磉\營整個大的片區(qū)，因為他們沒有這樣的資金實力。還有一些比如古村保護協(xié)會，還有一些非遺文化藝術(shù)協(xié)會等但是，我今天跟大家探討的是，推動以城投、專業(yè)企業(yè)、金融機構(gòu)、運營方、智庫等統(tǒng)籌發(fā)展的五位一體的運作模式，這個對于文旅小鎮(zhèn)的發(fā)展可能是能夠讓你有序推動、并且進行分工合作以及資源整合中的五個非常關(guān)鍵的要素比如，萬科良渚的模式，從2000年到2016年一共投入了100億，然后他們配套了很多，除了酒店、博物館、學校、醫(yī)院，還為當?shù)氐泥l(xiāng)村公共管理設(shè)施，花了十一年才找到一個營利點和平衡點。廣播電視編導專業(yè)就業(yè)前景介紹，現(xiàn)在他們覺得最困惑的主要是兩點，第一個他要兼代很多政府的管理職能；第二，總體投資和運營的規(guī)劃期遠遠超過他們自己的想象另一個是古北水鎮(zhèn)的模式，實際上是把政府、企業(yè)、融資方這三個力量整合在一起，所以他要比萬科良渚村的模式要走的好、走的穩(wěn)，現(xiàn)在有大量的政府還有相應的平臺公司希望與他們合作，因為他的組合是為政府提供一些基本的保障，然后又中青旅這樣的聯(lián)合投資體。中青旅這樣的聯(lián)合投資體有什么優(yōu)勢呢？本身中青旅有他的市場優(yōu)勢和投資優(yōu)勢，加上以烏鎮(zhèn)旅游這個公司有強大的設(shè)計、建設(shè)、運營的能力，它是一個組合體，再加上他們經(jīng)過了三次到四次的戰(zhàn)略的引資，最終達到是一個運營團隊、國有資本、戰(zhàn)略投資人持股比例大概在15%到20%左右，平衡各方利益關(guān)系。所以目前這一個模式是走勢相對比較穩(wěn)的我們?yōu)槭裁窗阎菐旒舆M來？因為，當我們很多方在一起的時候，需要一個變壓器，政府有他的需求，企業(yè)有他的愿望，資本方也有他的目標。怎么樣把大家的東西合理的形成一個整體，這就是智庫首先天生就是一個變壓器的角色其次，智庫是一個加速器。當所有基本的平臺搭建起來，我們要怎么樣去創(chuàng)新，怎么樣去引領(lǐng)，我們以什么為突破口，集中80%的精力去突破20%最艱難的問題，這個地方智庫是加速器智庫的角色最后智庫要扮演的是孵化器，羅馬不是一天建成的，一定要走過產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)孵化這條路，如果我們不做好這樣的努力，小鎮(zhèn)是走不下去的。歐洲的小鎮(zhèn)，在全球也是具有代表性的，大家講的依云，整個依云小鎮(zhèn)的形成也是逐步遞進的過程。從最早圍繞著水資源，其次再變成健康、旅游攝影常識詳解，養(yǎng)生、度假目的地，到今天立志于以文化為特色的，會展、貿(mào)易和活動為核心的旅游度假地，一定是經(jīng)過了這三個階段，智庫的作用就是大家才剛剛起跑的時候，影視視頻制作幫助選準第一塊基石第三種，工程企業(yè)要強化招商能力。在現(xiàn)在新的發(fā)展方向上其實要有一個對總體趨勢、總體的產(chǎn)業(yè)選擇和項目招商能力的提升，包括安順路橋整個集團的投資體，他們一直很用心在做轉(zhuǎn)型第四種，政府的平臺企業(yè)要具備統(tǒng)籌孵化的能力。在智庫的幫助下，確定未來政府做這個的方向在哪里，加強政府平臺的統(tǒng)籌孵化能力，而不僅僅是說我就賣塊地，我就賣個兒子，我就賣個女兒，要同時具備能力、實力、心力這三個條件。