新媒體發(fā)力奧運意味著什么 資訊渠道變化翻天覆地四年一度的里約奧運正如火如荼,場內(nèi)場外的熱度已經(jīng)蓄滿。不過,當運動員為奧運會拼搏時,媒體之間新聞大戰(zhàn)的味道也有些不一樣。據(jù)一項調(diào)查顯示,中國觀眾獲取奧運會資訊的渠道,已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。用戶通過微信、搜索引擎、視頻網(wǎng)站關(guān)注奧運的指數(shù)逼近電視,社交網(wǎng)站等新媒體成為年輕人關(guān)注奧運會的主要渠道作為奧運報道的主力軍,中央電視臺此次在利用新媒體報道里約奧運會方面力度可謂前所未有。7月29日,中央電視臺第五頻道客戶端正式“變身”奧運客戶端。在直播風頭正勁的當下,以視頻為核心的奧運客戶端尤其被央視寄予厚望。央視接收到的所有奧運信源,都可以自動回傳到后臺,通過臺里組控的分配在奧運客戶端上實現(xiàn)編排直播“對于奧運這樣的頂級賽事而言,若想將觀眾的需求一網(wǎng)打盡,不僅要守住電視大屏的命門,更要搶占手機小屏的風口。”中央電視臺體育頻道總監(jiān)江和平說其它中央媒體則是立足核心優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)力新媒體。人民日報社派出由人民日報、人民日報海外版、人民網(wǎng)、環(huán)球時報等組成的記者團,可口可樂品牌廣告主題近30多年的變遷。通過“中央廚房”平臺向人民日報社內(nèi)各媒體及中外合作媒體供稿。新華社重點打造海外社交媒體平臺、新華社客戶端、新華網(wǎng)等3大新媒體平臺。企業(yè)宣傳片制作其客戶端“新聞現(xiàn)場”推出的“新華社帶你直擊里約奧運會”24小時現(xiàn)場報道,企業(yè)宣傳片制作在移動和PC端同時呈現(xiàn)。雖然用1億元獲得延遲半小時賽事點播權(quán)明顯價格偏高,不過兩家巨頭顯然對此并不擔心依靠自身的社交優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)能力,騰訊力圖以全民直播的方式全景式直播奧運會。除了在自身平臺直播全部奧運賽事,騰訊還將邀請超過40位明星運動員會在賽后通過騰訊平臺分享賽后感言。此外,廣播電視廣告播放管理暫行辦法,騰訊還在距離運動員村不到10分鐘車程的地方,布置演播廳;同時打造了《第一時間》《金牌駕到》等有奧運冠軍參與的綜藝真人秀阿里體育則在奧運會開幕前一天宣布其與優(yōu)酷打造的奧運頻道上線。奧運期間,影視視頻制作阿里體育和優(yōu)酷土豆計劃與100位奧運冠軍合作打造6檔節(jié)目,內(nèi)容涵蓋前方連線、冠軍訪談。直播同樣是重頭戲,簽約的上百位奧運冠軍將在奧運會期間嘗試自媒體直播。新浪體育坐擁微博渠道,是當代中國演員圖鑒主打“社交奧運”的氣質(zhì),微博、門戶、秒拍等渠道組成新浪奧運內(nèi)容產(chǎn)生與分發(fā)的重要矩陣。樂視體育派出現(xiàn)場直播團隊,采取演播室與移動演播車結(jié)合的方式直播賽事。網(wǎng)易則發(fā)力直播和VR技術(shù),其中VR技術(shù)主要用于點播內(nèi)容的拍攝由于央視在奧運會開幕前20多天才宣布分銷里約奧運會的網(wǎng)絡播映權(quán),且開出報價1億元。各家新媒體對此均持謹慎態(tài)度。最終,僅有騰訊和阿里“接盤”有分析人士表示,傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站變現(xiàn)渠道相對有限,害怕難以收回成本,而騰訊、阿里有更多的商業(yè)模式將奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)的價值進一步開發(fā)出來。這樣的趨勢下,未來很可能出現(xiàn)進一步的兩極分化,即強者越強,弱者越弱目前來看,中日百年戰(zhàn)爭全紀實為中國帶來的思考,兩巨頭買下央視奧運會新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)更多考慮的是自己的業(yè)務推廣。業(yè)內(nèi)分析人士稱,騰訊與阿里運營奧運賽事新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)具有顯著的優(yōu)勢另一方面,擁有微博的新浪和擁有微信的騰訊,在傳播渠道上擁有其他各家所無法比擬的優(yōu)勢。通過各式創(chuàng)意包裝核心資源,再通過社交渠道傳播,勾起更多用戶的互動,成為像新浪、騰訊此次奧運報道和營銷的重點。目前來看,如何讓這些豐富渠道在內(nèi)部發(fā)生化學反應,還是這兩家公司面臨的共同難題里約奧運會所引發(fā)的新媒體狂歡,正在引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)利用體育大賽探索自身全產(chǎn)業(yè)鏈布局的新模式。不過可以肯定的是,一個新的產(chǎn)業(yè)鏈正在由新媒體開創(chuàng)、整合,未來的新媒體,必將在這場產(chǎn)業(yè)鏈生成中扮演重要角色。(彭訓文)