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　　住建局群教活動(dòng)匯報(bào)材料一、堅(jiān)持“三抓三到位”，“規(guī)定動(dòng)作”不走樣(一)抓黨性錘煉，影視視頻制作“深學(xué)”到位精心籌備，迅速啟動(dòng)。在市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)大會(huì)召開之后，我局便立即召開了局黨委會(huì)和班子擴(kuò)大會(huì)，對群教活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真研究部署。首先成立了以局黨委書記、局長易良同志為組長，7名局副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人為成員的群教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、并分設(shè)綜合、督導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、宣傳四個(gè)工作小組。為扎實(shí)有序地推進(jìn)活動(dòng)的開展，特在督導(dǎo)小組下另設(shè)了八個(gè)督導(dǎo)分組。同時(shí)，根據(jù)中省市要求，結(jié)合本局實(shí)際，制定了市住建委員會(huì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“1+7”系列文件，發(fā)放了人手一本的《民情日志》和學(xué)習(xí)筆記本，印發(fā)了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線重要論述摘編》、《厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)重要論述摘編》等輔導(dǎo)資料各230冊。企業(yè)宣傳片制作還通過大幅標(biāo)語、版報(bào)、機(jī)關(guān)單位廊道文化打造等載體，營造了強(qiáng)勢開局的濃厚氛圍，為群教活動(dòng)的全面鋪開，起到了“熱身”效果統(tǒng)一思想，充分發(fā)動(dòng)。3月12日下午，住建系統(tǒng)210多名黨員干部職工在局五樓大廳，召開了深入開展黨的群教活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，市領(lǐng)導(dǎo)和市委第五督導(dǎo)組全體成員出席了會(huì)議。會(huì)上，局黨委書記、局長易良同志作了動(dòng)員講話，闡明了群教活動(dòng)的意義目的、總體要求、方法步驟、時(shí)間安排。他要求：“大家必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以高昂的斗志，飽滿的熱情，和“趕考”的精神，全身心投入到這場火熱的群教活動(dòng)中去，經(jīng)受一次深刻的靈魂洗禮，以自己優(yōu)異的成績向全市人民群眾交上一份滿意的答卷。”這次會(huì)議的召開，標(biāo)志著市住建系統(tǒng)一場“時(shí)代大考”正式拉開帷幕無縫對接，全面覆蓋。我局針對本系統(tǒng)面寬量大的實(shí)際狀況，為了不造成群教活動(dòng)“盲區(qū)”，一是主動(dòng)與經(jīng)信局銜接下屬自來水總公司“交叉”到經(jīng)信系統(tǒng)參加活動(dòng)相關(guān)事宜。二是為了解決入駐市政務(wù)大廳住建系29人的工學(xué)矛盾，特意在服務(wù)窗口新建立了臨時(shí)黨支部。三是13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建所邊遠(yuǎn)而分散，為防止上下脫節(jié)、打折扣、走過場，將其一并納入了局級(jí)單位活動(dòng)同步進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，真讀深學(xué)。根據(jù)我局90的工作人員，成天都要深入工地一線抓項(xiàng)目，全部集中在周內(nèi)白天學(xué)習(xí)或開會(huì)不現(xiàn)實(shí)的特點(diǎn)，啤酒企業(yè)經(jīng)銷商政策研究論文便采取了“白+黑”，“五+二”、“晴+雨”的集中學(xué)習(xí)法。把大部分的集中學(xué)習(xí)和開會(huì)放在雨天,周末和晚上。在學(xué)習(xí)中，他注重了學(xué)研結(jié)合，創(chuàng)新采取了以“五學(xué)”為內(nèi)容”以“五法”為抓手，以“八個(gè)專題討論”為切入點(diǎn)，使群教活動(dòng)學(xué)習(xí)有聲有色，入心入腦。讓大家深刻認(rèn)識(shí)到：此次群教活動(dòng)不是“亮肌膚”而是“強(qiáng)筋骨”。因而廣大黨員干部紛紛自覺對照“理想信念、黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí)，紀(jì)律約束”四面鏡子，補(bǔ)精神之“鈣”，除“四風(fēng)”之害、祛行為之垢，掃除了精神上的霧霾和心靈上的迷茫，使人民住建為人民的意識(shí)，內(nèi)化于心，外化于行。群教活動(dòng)中，共寫出了心得體會(huì)600余份，有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告68份深入調(diào)研，廣納群言。為了開門評(píng)風(fēng)，廣集民智，廣大黨員干部躬身一線，用腳步丈量民情，用誠心傾聽聲，積極開展了“黨員雙報(bào)道”、“黨員義工日”、“百姓聽音”、“基層問政”等“走基層，進(jìn)萬家”行動(dòng)。為廣泛征求意見和建議，采取了八大舉措：一是分別深入到下屬單位、部門及科室、兩新企業(yè)和項(xiàng)目工地；二是深入了全市50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23市級(jí)部門；三是與“兩代表一委員”、本單位退休老同志及服務(wù)對象親切座談，交心談心。先后共收集132條，分8大類，25小項(xiàng)，達(dá)到了聽真話諍言的效果(二)抓問題查擺，細(xì)照到位認(rèn)真較真，查擺到位。廣大黨員干部通過“五查十聚焦”、“三剖四結(jié)合”、“三嚴(yán)三把關(guān)”等舉措，確保了總體要求的準(zhǔn)確度、查找問題的深廣度、交心談心的扎實(shí)度。按照“四必談”和“五談五不談”要求，局班子領(lǐng)導(dǎo)通過集體談、個(gè)人談、請進(jìn)來談、主動(dòng)上門談的“四談工作法”，開展了4個(gè)層面的談心活動(dòng)。觀眾們從張國立那兒逃了大家彼此坦誠相待地溝通了思想，推心置腹地交換了意見。先后共交心談心87人次，共征集意見和建議113條，切實(shí)達(dá)到了“把問題談開談深、把思想談通談透、把意見談?wù)嬲剬?shí)”的效果查找病灶，剖析根源。大家結(jié)合住建自身職能特點(diǎn)，從地勘、設(shè)計(jì)與預(yù)算，招投標(biāo)、合同簽訂、變更與工程量增加、建筑質(zhì)量、施工安全、竣工驗(yàn)收、結(jié)算雙審、還房安置、行政審批、房征拆遷等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，查找存在的遵守“黨風(fēng)黨紀(jì)”、執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”、“四風(fēng)”方面的突出問題，和結(jié)合省市正風(fēng)肅紀(jì)的“9+3”的要求，局長易良同志先后主持召開了七次領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，對班子集體對照檢查材料進(jìn)行了認(rèn)真討論和反復(fù)修改，最終9易其稿乃成。班子成員和系統(tǒng)員工也都按照“見人、見事、見思想”和“衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、剖析原因深、整改措施實(shí)”的要求，自覺“對號(hào)入座”，自覺把自己擺進(jìn)去，認(rèn)真查擺問題，深入剖析根源，加班加點(diǎn)、反反復(fù)復(fù)地撰寫了個(gè)人對照檢查材料“辣味”十足，“紅臉”“出汗”。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”這一主題，于8月15日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。民主生自我批評(píng)不回避主要矛盾，不推卸自身責(zé)任，勇于刮骨療毒，真正觸及問題，從李安要拍竹林七賢說起，深挖思想根源。班子成員之間的相互批評(píng)，開門見山、坦誠直白、動(dòng)真碰硬、直言不諱。雖難免“紅了臉、出了汗”，但言談間的真情實(shí)意，傳遞出同志間的真誠與關(guān)愛。通過民主評(píng)議和專題民主生活會(huì)，班子成員間更進(jìn)一步碰撞了思想，凝聚了共識(shí)，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)批評(píng)團(tuán)結(jié)”的目的(三)抓整改落實(shí)，“篤行”到位立查立改、立轉(zhuǎn)立行。按照“問題導(dǎo)向”和“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，制定并落實(shí)了《市住建局教育實(shí)踐活動(dòng)“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整改方案》，提出了整改的“路線圖”、“責(zé)任書”、“時(shí)間表”，將存在的問題和整改措施，責(zé)任主體、牽頭人員和完成時(shí)限，進(jìn)行了明確和落實(shí)，并建立了突出問題整改卡和臺(tái)帳。并在網(wǎng)上進(jìn)行了公示，把整改落實(shí)全過程置于群眾監(jiān)督之下。為達(dá)到徹底整改，圍繞承接貫徹中、省、市、局層面出臺(tái)的制度規(guī)定，對2003年以來2871份文件進(jìn)行了一次“廢、改、立”清理，其中：廢出13項(xiàng)，改了16項(xiàng)，立了11項(xiàng)。同時(shí)還將基層黨組“聯(lián)述、聯(lián)評(píng)、聯(lián)考”和“21項(xiàng)專項(xiàng)整治”與問題整改落實(shí)有機(jī)結(jié)合同步進(jìn)行。在問題整改過程中，班子成員和全體員工也針對各自存在的“四風(fēng)”的突出問題，制定了行之有效的個(gè)人整改方案。由于領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)銜主演”，帶頭示范，為大家豎起了標(biāo)桿，樹起了旗幟，強(qiáng)勢推動(dòng)了全系統(tǒng)的整改落實(shí)。目前，確定的22項(xiàng)，67條整治措施中，已全面完成21項(xiàng)，61條，其余4項(xiàng)正按計(jì)劃積極推進(jìn)督導(dǎo)檢查，確保實(shí)效。為確保整個(gè)群教活動(dòng)不“走神”、不“散光”，局班子領(lǐng)導(dǎo)重心下移，靠前指揮，將“三嚴(yán)”要求，一以貫之于活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，親率8個(gè)督導(dǎo)分組配合市第五督導(dǎo)組多次深入下屬單位，企業(yè)采取“八問八查”方式和“五個(gè)不放過”原則，進(jìn)行了認(rèn)真督促檢查，對做得好的進(jìn)行了表揚(yáng)，對后進(jìn)單位或個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)、并將督查結(jié)果記入年度考核之中，使群教活動(dòng)善始善終，善做善成，達(dá)到了“高起點(diǎn)開局，高標(biāo)準(zhǔn)開展，高質(zhì)量推進(jìn)“的預(yù)期目標(biāo)建章立制，固化成果。為使群教活動(dòng)成效常態(tài)化、長效化，把群教活動(dòng)中成功的做法進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)化，把零星探索進(jìn)行了系統(tǒng)化，使總結(jié)過程成為了再認(rèn)識(shí)，再提高、措施再完善，工作再推進(jìn)的過程。針對梳理和整改的22項(xiàng)問題，將制度建設(shè)作為解決“八表象”問題的治本之策，制定和完善了《市住建局機(jī)關(guān)管理制度》，將權(quán)利裝入了制度的“籠子”，為防止活動(dòng)效果的反彈，杜絕制度的“破窗效應(yīng)”使制度約束成為帶電的高壓線，創(chuàng)建了“三大保障機(jī)制”，確保群教活動(dòng)取得了卓越實(shí)效二、爭創(chuàng)“六型一滿意”，“自選動(dòng)作”彰特色自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，我局將“六型一滿意”單位的爭創(chuàng)作為“自選動(dòng)作”，統(tǒng)一部署，整體推進(jìn)，環(huán)環(huán)緊扣，同頻共振，使群教活動(dòng)富有特色、卓有成效，有力地推進(jìn)了住建工作開展，使群眾滿意度和社會(huì)公信力大幅提升，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位給群眾滿意筑基。以群教活動(dòng)“學(xué)習(xí)教育”為契機(jī)，以“五學(xué)”內(nèi)容為載體，“五法”形式為抓手，努力營造了勤學(xué)、愛學(xué)、善學(xué)的濃厚氛圍，全面提升了黨員干部職工政治素養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，筑牢了為民服務(wù)基礎(chǔ)爭創(chuàng)服務(wù)型單位給群眾滿意增效。牢記“為民務(wù)實(shí)”的理念，積極深化了政務(wù)審批窗口“一門受理、統(tǒng)一收費(fèi)、內(nèi)部運(yùn)作、限時(shí)辦結(jié)”的一站式服務(wù)，探索了“主動(dòng)式、全程式、跟蹤式、保姆式”的服務(wù)模式，方便了群眾辦事，徹底改變了過去的“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門習(xí)氣。同時(shí)、將“上訪”變“下訪”，主動(dòng)上門釋惑答疑、化解矛盾，切實(shí)解決了群眾切身利益，打通了與群眾的“最后一公里”，推倒了與群眾的“隔心之墻”爭創(chuàng)效能型單位給群眾滿意加分。以提高服務(wù)群眾水平和效率為目標(biāo)，積極完善了“一條龍服務(wù)”、“并聯(lián)式服務(wù)”綜合窗口管理模式，建立了高效、快捷的重點(diǎn)工程建設(shè)管理和資源共享運(yùn)轉(zhuǎn)程序，優(yōu)化辦事流程，減少項(xiàng)目審批、放權(quán)于村建，做到急事急辦、影視視頻制作特事特辦，提高了服務(wù)水平和辦事效率爭創(chuàng)節(jié)約型單位給群眾滿意增效。以反對享樂主義、奢靡之風(fēng)和執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”為重點(diǎn)，倡導(dǎo)節(jié)儉，反對鋪張浪費(fèi)，大幅壓縮“三公”消費(fèi)和文山會(huì)海。廣泛開展了“五個(gè)一節(jié)約”活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部職工從我做起，從自己身邊小事做起，自覺養(yǎng)成厲行節(jié)約的良好習(xí)慣爭創(chuàng)創(chuàng)新型單位給群眾滿意助力。發(fā)揚(yáng)“敢于吃螃蟹”的精神，跌倒?jié)L爬不言敗 常州下崗女工變蘆薈大王。大膽打破常規(guī)思維定式，以“五個(gè)創(chuàng)新”為引擎，探索出了“四邊工作法”、“六個(gè)突破工作法”、“十個(gè)一線工作法”和“六個(gè)一”、“一日四督查”的重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制以及“目標(biāo)到人、工期倒排、掛牌督辦、限時(shí)辦結(jié)”的項(xiàng)目考核辦法，書寫了“住建精神”和“住建速度”的傳奇，使城市彰顯出獨(dú)特魅力爭創(chuàng)廉潔型單位給群眾滿意添彩。借群教活動(dòng)契機(jī)，以政務(wù)公開打造廉潔，以民主監(jiān)管推動(dòng)廉潔，以制度建設(shè)規(guī)范廉潔，以依法辦事保障廉潔，以亮諾踐諾踐行廉潔，以違紀(jì)查處引導(dǎo)廉潔，強(qiáng)化了住建“八個(gè)層面”的監(jiān)管，增強(qiáng)了廣大黨員干部職工清廉自守意識(shí)，筑牢了反腐倡廉防線。