2009年中國紀錄片發(fā)展研究報告
2009年中國紀錄片發(fā)展研究報告
■ “中國紀錄片發(fā)展戰(zhàn)略研究”課題組
【內(nèi)容摘要】 本文系“中國紀錄片發(fā)展戰(zhàn)略研究”課題組2009年研究成果.該報告從紀錄片頻道、 紀錄片欄目、紀錄片節(jié)目、紀錄片市場狀況、問題與對策五個方面對2009年中國紀錄片發(fā)展狀況進 行了全面而詳細的梳理。
【關(guān)鍵詞】 紀錄片；頻道發(fā)展；欄目生存；市場狀況
自2000年以來，中國的電視媒介生態(tài)環(huán)境發(fā)生 了極大變化.收視率作為衡量收視市場的重要指標得 到了空前的重視和運用.收視率的起伏漲落往往成為 決定欄目生死的根本性因素之一.在近十年頻道擴 張、制作規(guī)模擴大、廣告市場的推波助瀾.以及各電 視機構(gòu)加大以收視率為主要評價指標的考核力度等綜 合力量的作用下，中國電視領域逐步呈現(xiàn)出以電視 劇、綜藝娛樂和新聞為三大支柱的節(jié)目形態(tài)競爭格 局.紀錄片的制作和播出逐步被邊緣化。與2008年 轟轟烈烈的媒介事件相比，2009年并沒有特別的豐 收或者低潮，也可說是平庸的一年，但對于紀錄片來 說，卻又隱含轉(zhuǎn)機與希望。
一、紀錄片頻道
（—）中國紀錄片頻道發(fā)展的整體格局
1.主要紀錄片頻道及其支撐元素
研究發(fā)現(xiàn)，紀錄片頻道的創(chuàng)辦者通常具備一定 的紀錄片制作淵源，但紀錄片頻道的建立、發(fā)展還 需要獨有的支撐元素.主要包括：覆蓋地域范圍、 覆蓋地區(qū)收視人口的規(guī)模及素質(zhì)、覆蓋地區(qū)經(jīng)濟發(fā) 展水平及廣告資源、文化資源和社會資源等。這些 支撐元素對于紀錄片頻道的創(chuàng)立和發(fā)展具有舉足輕 重的作用，覆蓋地域范圍決定了紀錄片頻道的收視 規(guī)模和影響范圍，覆蓋地區(qū)人口規(guī)模及素質(zhì)決定了 紀錄片頻道的觀眾基礎，由于中國紀錄片頻道基本 靠廣告收入維持生存，因此覆蓋地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水 平?jīng)Q定了廣告是否具有穩(wěn)定的來源，當?shù)匚幕Y源 和社會資源則是紀錄片頻道發(fā)展的無形資產(chǎn)，關(guān)鍵 在于怎樣開發(fā)利用。
開播于2001年7月的CCIV-10無疑是中央電 視臺紀錄片播出的主要平臺.也是覆蓋全國、以頻道
現(xiàn)代傳播2010年第10期
欄目集群出現(xiàn)的紀錄片播出平臺.以自制自播為主。 覆蓋全國和國家電視臺的品牌資源、政治資源是其獨 具的優(yōu)勢。
上海紀實頻道承接了海派紀錄片傳統(tǒng)和品牌欄目 他己錄片編輯室》所培養(yǎng)的創(chuàng)作隊伍與受眾市場。上 海紀實頻道是上海電視臺14個地面頻道之一，其覆 蓋范圍主要集中在上海地區(qū)。上海紀實頻道的獨特支 撐元素在于覆蓋地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、人口規(guī)模素質(zhì)以 及深厚的紀錄片創(chuàng)作傳統(tǒng)。
重慶科教頻道背靠實力較雄厚的重慶廣電集團. 以紀實性節(jié)目生產(chǎn)、制作、銷售以及對科教頻道的廣 告經(jīng)營為主要經(jīng)營任務，與紀錄片部形成“兩塊牌 子.一套班子”的運營體系。頻道除 絶己錄重慶》、 〈慎實》、〈俄愛紀錄片》等少量本土化自制欄目外, 頻道仍以外購欄目為主。
2007年，中國教育電視臺三套（CE1V—3）改 版為大量播出紀錄片的北京首家教育人文紀錄頻道. 負責教育電視臺近95%的紀錄片播出與制作。該頻 道覆蓋北京及其周邊地區(qū)。《首播紀錄》、《首都紀 錄》和《中國紀錄片》為自制欄目.其他如 儻宇 地理》、〈〈傳奇》等欄目為外購.2010年1月1日， 教育臺成立了中線傳媒公司，負責紀錄片制作。中國 教育電視臺三套的獨特支撐元素則在于地處北京所帶 來的文化資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢。
2008年3月12B,金鷹紀實頻道正式開播，目 前僅覆蓋湖南省內(nèi)地區(qū)，只有紀實節(jié)冃和紀錄片。頻 道總計有紀錄片欄目16檔.其中自制類欄目有《故 事湖南》、《丁點真相》、紺寸光漫步看天下》、《博物 館翻箱底》和《收藏印象》時三檔欄目2010年已 暫停播出X大部分紀錄片欄目仍以外購欄目為主。
從頻道的創(chuàng)辦經(jīng)歷來看，CCIV—10、CE1V—3、 （總第171期）
重慶新科教頻道均是以科學教育頻道為播出平臺.通 過不斷改版逐步加大紀錄片欄目的播出比例.在 '大紀實”的框架下，以’教育、人文”為主題進行 嘗試。作為開路頻道.避免過于專業(yè)化的頻道定位是 生存的需要，也是在現(xiàn)有媒介生態(tài)環(huán)境下的現(xiàn)實 選擇.
從頻道的分布區(qū)域來看.紀錄片頻道集中在我國 的直轄市和東部沿海經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā) 達地區(qū)。
2.基本格局
在目前的紀錄片頻道分布中，CCIV-IO是唯一 覆蓋全國的開路頻道.其資源優(yōu)勢、影響力和制作實 力非常明顯，但由于它不是一個紀錄片專業(yè)頻道，在 欄目配置以及整體品牌營銷上缺少勾連。因此, CCIV-1O雖然作為一個紀錄片播出平臺還有些含 混，但近十年來對于推動中國紀錄片的規(guī)?；a(chǎn)和 播出起到了極大的示范和引領作用。
從傳播角度看，中央一套是一個獨特的播出平 臺.大型宣教型紀錄片往往被指定在中央一套晚間黃
金時間播出，其播出平臺的影響力極大。此外.中央 一套擁有〈佰■姓故事》、《見證》、《新聞調(diào)查》等多 檔紀錄片欄目.其在紀錄片傳播中發(fā)揮著重要作用。
相比之下.上海紀實頻道、CEIV—3、重慶科教 頻道、湖南金鷹紀實頻道在各地及省內(nèi)的覆蓋面和競 爭力都更為強大，但由于受到覆蓋區(qū)域及制作投入與 規(guī)模的限制.無法與CCIV-1O形成競爭關(guān)系.發(fā)展 空間明顯不足。不過，地面紀實頻道由于體制、機制 的靈活性，在運作上往往能夠出其不意.在品牌化建 設、市場化運作、制播分離等方面都有獨特之處，具 有自身獨特的優(yōu)勢。
在目前中國開路播出紀錄片頻道中.僅有上海紀實 頻道和湖南金鷹紀實頻道為純粹意義上的紀錄片頻道。 中央臺科教頻道雖然是全國覆蓋的最大的紀錄片•播出平 臺，但在頻道定位和欄目配置上仍側(cè)重于題材.偏重科 學、教育、人文等內(nèi)容。中央教育臺三套則定位于人文 紀錄頻道，除紀錄片欄目外.還有娛樂資訊以及影視劇 等內(nèi)容。重慶紀實頻道除紀錄片欄目外.主要側(cè)重于美 食、健康、樓市等生活服務內(nèi)容 11
表1各紀錄片頻道欄目設置一覽表
頻道 主要紀錄片欄目設置 其他欄目
CCIV-I0 《探索。發(fā)現(xiàn)》、《人物》、《大家》、《重訪》、《綠色空間》、《科技 人生》 《百家講壇》、《希望英語雜志》、《走近科 學》、《科技博覽》等
CE1V-3 《首都紀錄》、《首播紀錄》、《中國紀錄片》、《視野》、《傳奇》、 《人文發(fā)現(xiàn)》、《寰宇地理》、他己錄片精品俱樂部》、《經(jīng)典紀錄》 《娛樂現(xiàn)場》、《影視風云榜》、《首播劇場》
上海紀實頻道 怨己錄片編輯室》、《檔案》、《大師》、《眼界》、《文化中國》、《往 事》、《經(jīng)典重訪》、《風言鋒語》、《1旳65》、《寰宇地理》、《探 索》、《傳奇》、《傳奇中國》、《科技密碼》、《鐵血軍事》、《狂野 動物》、《視野》、《發(fā)現(xiàn)中國》、糾攵藏》
重慶紀實頻道 《紀錄重慶》、《我愛紀錄片》、《此時此刻》' 《記憶》' 《真實》、 《品味》、《動物明星》、《寰宇地理》、《注視重慶》 《健康直通車》、《天天樓市》、《科教天地》、 《健康第一線》、《電大課程》、《美味素食》等
湖南金鷹紀實頻道 《故事湖南》.《丁點真相》.《己錄片工廠》、《奇趣大自然》、《探 索》、《傳奇》、《傳奇中國》.《寰宇地理》.《傳奇中國》、《視 野》、《博物館翻箱底》、《收藏印象》、《文化周末》、《旅行者》、 血寸光漫步看天下》
（二）運營模式的主要特征
2009年，紀錄片運營主體日益清晰。
上海文廣新聞傳媒集團更名為上海廣播電視臺, 并出資組建上海東方傳媒（集團）有限公司，下屬 子公司真實傳媒有限公司負責紀錄片制作和運營.播 出平臺為上海紀實頻道。中國教育電視臺第三套節(jié)目 改為播出平臺.2010年1月I日開始由中線傳媒有限 公司承擔節(jié)目制作。而重慶科教頻道早于2007年就
成立了重慶廣電紀實傳媒有限責任公司。目前.制播 分離還處于嘗試階段，多數(shù)機構(gòu)還是兩塊牌子、一套 人馬，處于從事業(yè)單位的計劃體制向企業(yè)單位的市場 體制轉(zhuǎn)型之中，運營模式也具有明顯的混合特征.
第三，頻道管理模式上也處于制片人制向頻道制 過渡的階段.頻道的整體設計有所加強的同時.頻道 制管理還有待于進一步強化。目前.各紀錄片頻道的 管理模式主要以制片人制為主，雖然有的頻道實行頻
道制管理.但囿于事業(yè)體制，往往是不完全的頻道 制.頻道總監(jiān)在人財物管理等方面并不具有充分的權(quán) 利和責任，在公司化運營的機構(gòu)往往存在行政力量與 公司方式互滲的現(xiàn)象。
C=）紀錄片頻道收視表現(xiàn)
2009年各紀錄片頻道的總體收視表現(xiàn)平穩(wěn)。雖 然紀錄片整體收視率和收視份額較低.但通過分析其 收視數(shù)據(jù)，仍可以看出2009年各紀錄片頻道的不同 生長走勢（W 2X
表2 2009年中國紀錄片頻道收視表現(xiàn)
頻道 平均 收視 覆蓋地 市場
收視率 份額 區(qū)排名 范BL A
中央電視臺十套 0. 16 1.22 15 31 T百會
中國教育電視臺三套 0. 22 1.48 20
上海紀實頻道 0. 25 1. 81 14 上海
重慶科教頻道 0. 06 0.51 37 重慶
湖南金廖紀實頻道 0. 14 1. 12 23 長沙
據(jù)央視一索福瑞31中心城市收視數(shù)據(jù)顯示，中 央電視臺科教頻道在2009年的平均收視率為0. 16%, 較2008年下降0. 01%,平均收視份額為1.22%,較 2008年的1.27%下降了 0.05%,競爭力略有下降。 但由于其強大的品牌影響力和穩(wěn)定的節(jié)目質(zhì)量，該頻 道覆蓋地區(qū)在全國所有上星頻道中排名15位，屬于 比較靠前的頻道.綜合實力仍較為強大。
上海紀實頻道在2009年的收視情況也很平穩(wěn)， 據(jù)央視一索福瑞在上海地區(qū)的收視調(diào)查數(shù)據(jù)顯示， 2009年上海紀實頻道平均收視率為0. 25%,與2008 年持平.收視份額為1.81%,較2008年的1.73%略 有提升，增加了 0.08%,在上海地區(qū)的頻道排名中 處于第14位，說明其在上海地區(qū)的收視較為平穩(wěn)， 影響力和競爭力略有增強，在當?shù)匾彩桥琶容^靠 前，實力較強的頻道。
2009年收視表現(xiàn)較為突出的地面紀錄片頻道是 中央教育臺三套和湖南金鷹紀實頻道。據(jù)央視一索福 瑞在北京地區(qū)的收視調(diào)查數(shù)據(jù)顯示.2009年中國教 育臺三套平均收視率為0.22%,較2008年提升了 0.04%,平均收視份額1.48%,較2008年的1.23% 提升了 0.25%,在收視表現(xiàn)和市場占有方面都呈現(xiàn) 上升趨勢.在北京地區(qū)頻道中排名20位，處于中等 偏上水平，綜合實力和競爭力有所提升。
從各個角度看，2009年湖南金鷹紀實頻道的表 現(xiàn)最為突出。據(jù)央視一索福瑞在長沙地區(qū)的收視調(diào)查 數(shù)據(jù)表明.2009年該頻道在2009年長沙地區(qū)晚間收
視份額近1.00%,較2008年增幅26%；在長沙地區(qū) 全天收視份額1. 12%,較2008年增幅24%,在長沙 地區(qū)各頻道中排在第23位，處于中等偏上水平。
2009年重慶科教頻道基本持平，處于中等位置, 說明其競爭力和影響力還有較大提升空間.如何打造 核心競爭力依然是下一階段的重要工作。
所有紀錄片頻道的觀眾都大致相似，中年、男 性、收入水平與教育水準相對較高.對高端廣告具有 吸引力。
二、紀錄片欄目
1.紀錄片欄目的整體格局及趨勢
據(jù)課題組不完全統(tǒng)計.2009年.中國開路播出 的紀錄片欄目總計83檔。主要集中在中央電視臺和 各紀錄片頻道，其中中央電視臺19檔、中國教育臺 8檔、上海紀實頻道20檔、湖南金鷹紀實頻道14檔、 重慶紀實頻道8檔.占據(jù)全國紀錄片欄目總量的 82%。其他如云南衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、吉林 衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、內(nèi)蒙古衛(wèi)視、江西衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視 和鳳凰衛(wèi)視也有紀錄片欄目播出，但數(shù)量較少奧 他地面頻道播出的紀錄片欄目由于數(shù)量少并以購買為 主，尚未進入本次統(tǒng)計）。其中.以自制為主的紀錄 片欄目約43檔.占總量的60%,其他欄目以購買編 輯為主。
全國衛(wèi)視平臺的紀錄片欄目基本保持原有狀態(tài)， 云南衛(wèi)視以日播欄目 薩典人文地理》和《自然密 碼》成為全國衛(wèi)視中紀錄片份額最大的頻道，吉林衛(wèi) 視的〈佢I家》天津衛(wèi)視的《中國人》、《泊客中國》 內(nèi)蒙古衛(wèi)視的 隔藍色的故鄉(xiāng)》等欄目依然堅持文化 的位置。2009年2月4日.北京衛(wèi)視的篩當案》播出， 引起業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。該節(jié)目立足于解密第一手檔 案資料.通過主持人舞臺化的講述方式.在歷史檔案 中挖掘真相，從內(nèi)容、主持風格到包裝形式，都給人 以耳目一新的感覺。《檔案》現(xiàn)象說明紀錄片不是孤立 的存在.而是在電視各種節(jié)目類型相互影響中發(fā)展變 化.紀錄片欄目在內(nèi)容和形式上還有創(chuàng)新空間。
2009年，中國紀錄片欄目主要類型可分為人文 歷史類.如《檔案》、《往事》、《見證》、《大師》、 《大家》、《人物》等；地理風光類，如《寰宇地 理》、《走遍中國》、《發(fā)現(xiàn)中國》、《旅行者〉％人物 類.如《人物》、〈〈科技人生》、《大師》、《大家》 等；自然動物類，如《動物世界》、《狂野動物》、 《自然密碼〉＞;社會現(xiàn)實類，如《眼界》、《百姓故 （總第171期） 133
事》、《新聞調(diào)查》。還有一些欄目內(nèi)容比較綜合，如 絲索。發(fā)現(xiàn)》、《己錄片編輯室》、《經(jīng)典重訪》、 《傳奇》、《視野》、《鳳凰大視野》等，但其基本類 型也不外乎以上三類。雖然各欄目的定位、特色和角 度各不相同，但多在各欄目自身的欄目定位和創(chuàng)作理 念下尋找敘事的類型模式.以期塑造自己獨特的欄目 品牌.發(fā)出自己的聲音。
從紀錄片欄目的類型看.社會現(xiàn)實類相對較少， 只有中央電視臺的《百姓故事》、《新聞調(diào)查》等少 數(shù)欄目.而多數(shù)欄目選擇了人文歷史類和地理風光 類。這不僅是中國的特殊國情，也是因為工業(yè)化制作 與欄目化播出的內(nèi)在需求.同時也是紀錄片欄目的管 理者順應社會潮流作出的主動選擇。
2009年，中央電視臺的紀錄片播出邊緣化現(xiàn)象 更為突出.較為典型的幾個紀錄片欄目的播出時間多 在深夜時段.如《見證》、《百姓故事》等。
2.欄目傳播效果
與紀錄片頻道的收視表現(xiàn)趨同，紀錄片欄目的收 視率和收視份額整體處于較低水平.傳播效果比較有 限。以中央電視臺為例，據(jù)央視一索福瑞31省會城 市收視調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2009年中央電視臺各紀錄片 欄目的平均收視率均在1%以下。其他各地方電視臺 的紀錄片欄目平均收視率多是在0. 1% — 0.4%的低 位徘徊.但由于紀錄片欄目的收視率和收視份額更多 受到播出平臺和播出時段的影響.因此，并不能準確 地反映欄目的制作水準。
由于中國紀錄片欄目的覆蓋區(qū)域區(qū)隔很大.因此 無法進行橫向比較，本文將紀錄片欄目根據(jù)播出平臺 的不同.分為中央電視臺、省級衛(wèi)視和地面頻道播出 等三個范疇分別進行描述。
中央電視臺的紀錄片欄目整體競爭實力尚可。據(jù) 央視一索福瑞31省會城市收視調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，除 《見證».《百姓故事》、《人物》山于播出時段偏僻 等原因平均收視率很低外，其他欄目的平均收視都在 0.4%以上.其中•收視表現(xiàn)較好的有《動物世界》 呼均收視率0.99%）、《天下大觀》郢均收視率 0. 95% ）、《講述》（平均收視率0. 65% ）和《走近
科學》呼均收視率0.53%）。總體來講.中央電視 臺的紀錄片欄目播出效果呈現(xiàn)以下特點：優(yōu)質(zhì)播出平 臺晚間黃金時段播出的動物類、短紀錄片欄目或紀實 欄目收視成績較好.如《動物世界》、《人與自然》、 〈慶下大觀》、《講述》等。但如 摘聞調(diào)查》、《百 姓故事》、《探索發(fā)現(xiàn)》等較為嚴肅的調(diào)查性紀錄片 欄目或長紀錄片欄目雖然平均收視率表現(xiàn)一般，但其 收視份額表現(xiàn)較好，說明其播出內(nèi)容和制作水準尚具 有一定的競爭力。
省級衛(wèi)視播出的紀錄片欄目收視效果較好的欄目 是北京衛(wèi)視的《檔案》和江西衛(wèi)視的《傳奇故事》。 北京衛(wèi)視的《檔案》2009年北京地區(qū)的平均收視率 為1.85%，收視份額為5.12%,首播覆蓋地區(qū)同時 段收視排名第2位，表現(xiàn)非常搶眼。
地面頻道中收視較好的有中國教育三臺的《首播 紀錄》（2009年平均收視率為1.34%,平均收視份額 4.33%）、上海紀實頻道的経典重訪》（2009年平均 收視率為0.71%,平均收視份額2.07% ）、重慶科教 頻道的〈慎實》（2009年平均收視率為0.54%,平均 收視份額1.41%）、湖南金鷹紀實頻道的《奇趣大自 然》（2009年平均收視率為0.43%,平均收視份額 1.49%）。表現(xiàn)最為突出的是廣東電視臺珠江頻道的 〈銖江紀事》2009年平均收視率為3.14%,平均收視 份額為& 234%,在廣州地區(qū)具有相當?shù)奶栒倭Α?/div>
總之，紀錄片欄目經(jīng)過近十年的市場化嘗試.為 中國紀錄片的發(fā)展拓展了思路.培養(yǎng)了人才，開拓了 收視市場，但其局限性也越來越明顯.已經(jīng)無法適應 電視媒介的發(fā)展步伐。因此.以頻道取代欄目為紀錄 片制播的管理主體將成為必然趨勢。
三、紀錄片節(jié)目
從紀錄片功能、制作模式和美學特征等元素入手. 我們把中國紀錄片分為三種類型如表3）這三種不同 類型的紀錄片在制作理念、制作模式、傳播模式與傳播 效果上各不相同，宣教型紀錄片主要為了滿足意識形態(tài) 功能，審美型紀錄片主要為了滿足文化或美學功能，而 消費型紀錄片則是為了滿足大眾文化市場。
表3中國紀錄片類型
功 能 資金來源 目的 把關(guān)人 成功標志
宣教型 宣傳推介功能 機構(gòu)出資 宣傳需要 審片人 審片人岀資人滿意
審美型 審美功能 機構(gòu)資助、自助 藝術(shù)創(chuàng)作 制作人 專家、業(yè)內(nèi)人士滿意.獲獎
消費型 市場需求 商業(yè)機構(gòu)投資 受眾消費 制片人 收視率廂戶俏售業(yè)績
1. 宣教型作品
宣教型紀錄片是一種重要節(jié)目類型.為黨和國 家重要的節(jié)慶日、紀念日、重要領導人的誕辰日和 重大事件活動等拍攝大型紀錄片，是中國電視媒體 意識形態(tài)功能的體現(xiàn)。2009年是新中國成立60周 年，同時也是奧運會結(jié)束和汶川地震發(fā)生的第二 年，宣教型作品大多圍繞這三項主題展開。如《人 民至上》、《輝煌六十年》、《長安街》、《大閱兵 2009》等。上海紀實頻道制作了《大閱兵》、《大 工程》.北京電視臺制作了《我愛你，中國》.云南 衛(wèi)視制作了《長征頌》、《讓祖國檢閱》。各地電視 臺都制作了慶祝節(jié)目，這些作品從各自不同的角度 表現(xiàn)了新中國60年的成就。
2. 審美型作品
這一類型創(chuàng)作高峰出現(xiàn)在20世紀80年代至90 年代末，偏重人文價值和美學表達。隨著欄目化紀錄 片生存.審美型紀錄片逐漸喪失了表達空間.同時又 積極在市場消費的環(huán)境中尋找新的表達機會。
12集紀錄片《臺北故宮》2009年［月8日中央 電視臺一套播出，平均收視率0.51%,最高收視率 0.68%,這是周兵導演2006年《故宮》的姊妹篇， 這部作品講述國寶遷臺的歷史和珍寶故事.不僅延續(xù) 了周兵用影像傳播中華文明的理念.更突出了節(jié)目的 時尚性，如采訪流行歌手周杰倫作為傳播策略收到了 一定效果。
由中國教育電視臺等單位出品.張同道導演的 兒童紀錄電影《小人國》于2009年11月進入院 線，以一種全新的視角觀察兒童.記錄了發(fā)生在巴 學園的兒童故事.故事性強.引起幼兒教育界的強 烈反響.并獲得在2009年第十屆四川國際電視節(jié) 金熊貓大獎。
香港紀錄片導演張經(jīng)緯創(chuàng)作的《音樂人生》記 錄了少年音樂天才黃家正的成長歷程.制作方式挑 戰(zhàn)了紀錄片傳統(tǒng).獲得TW金馬獎最佳紀錄片、最 佳音效、最佳剪輯三項大獎.并已進入香港、TW 院線。
民間導演杜海濱制作的《1428》客觀記錄了發(fā) 生在北川的震后生活，平實而有力量.獲得威尼斯 電影節(jié)地平線單元獎，凸顯了中國紀錄片的國際影 響力。
旅英導演孫書云制作的《敏敏詞換替一年》2009年7 月在中央電視臺播出，平均收視率0.41%,社會反 響良好，在海外也取得正面的傳播效果。這部五集作
品于2008年3月6日在艾第四頻道首播后，創(chuàng)造 了 1.7%的高收視率。隨后，它又被美、力卩、法、 德、韓等50多個國家和地區(qū)的主流電視臺訂購與播 放。時值“3。14”事件發(fā)生，〈〈敏敏詞換替一年》卻以紀 錄片的真實征服了西方觀眾.引起了多家西方主流媒 體的關(guān)注，英國從報》的評價尤為深刻：“以罕見 的深度、驚心動魄的力量，公正記錄當今世界最有爭 議、最偏遠的人們的真實生活。”這也在客觀上糾正 了很多西方人對敏敏詞換替問題的錯誤看法。
3.消費型作品
隨著2000年以來紀錄片欄目化的浪潮，不少紀 錄片導演隱身在欄目里尋找機會。但作為紀錄片作 品，消費型卻是比較少見的。目前紀錄片市場的一個 重要支柱源于各級政府打造文化名片、開發(fā)旅游資源 的需求。因為普通形象宣傳片目的性過強難以在電視 臺播出，邀請擁有平臺資源的團隊制作歷史文化地理 片成為一種推廣策略。2009年的代表作品有中央電 視臺播出的《大明宮》、〈〈法門寺》、《問道武當》。 其他地方臺也制作了一定數(shù)量的地理文化片。
四、紀錄片市場狀況
中國紀錄片市場雖然顯現(xiàn)了市場發(fā)展的雛形，但 并沒有形成真正意義上的市場，2009年中國紀錄片 在市場化的道路上并沒有實質(zhì)性的突破。
據(jù)課題組不完全統(tǒng)計.2009年中國紀錄片首播 量在5000小時以上.粗略估計總投資在4億元以上。 其中，中央電視臺投資約2億。
總體看來，中國電視紀錄片的市場化程度很 低，無論資金投入、首播量和播出平臺上都有極大 的發(fā)展空間。整個紀錄片的制作和播出呈現(xiàn)出兩種 不同的發(fā)展模式：一是以中央電視臺為代表的自給 自足型發(fā)展模式；二是以各地面專業(yè)紀錄片頻道為 代表的市場發(fā)展模式，自制能力有限，但已逐步開 展市場化探索。
目前.中國紀錄片的市場價值實現(xiàn)途徑大約有電 視播出、電影放映、版權(quán)出售、播映權(quán)出售、影像與 網(wǎng)絡點播等，但電視播出是最為重要的方式。
各播出機構(gòu)的制作經(jīng)費和購買經(jīng)費主要來自于各 電視機構(gòu)的廣告收入.中央電視臺科教頻道的廣告收 入雖然達到3億元左右，但科教頻道并不是純粹的紀 錄片頻道.且由于中央電視臺實行收支兩條線的管理 政策，收入并不與制作掛鉤.因此在資金和市場并沒 有形成有效的互動和循環(huán)。金鷹紀實頻道目前的盈利 （總第171期）
模式主要依賴傳統(tǒng)的貼片廣告收入，2008年和2009 年都采用了廣告公司包盤的方式，全年廣告收入為 2000萬，節(jié)目投入為1000萬。收入渠道單一，并且 極其有限。此外.中國紀錄片的發(fā)展既缺少政府專項 公益基金的支持.社會融資的空間也非常局促。
節(jié)目銷售理應成為紀錄片實現(xiàn)市場價值的另一個 重要途徑.但中國紀錄片的節(jié)目銷售非常零散•銷售 收入非常有限，如2009年上海紀實頻道全年節(jié)目的 銷售近200萬元。
紀錄片價格與價值的嚴重失衡是紀錄片市場難 以形成的主要原因.制作機構(gòu)因為無利可圖望而卻 步。目前，紀錄片交易價格每分鐘過百元就是高 價.只有中央電視臺、中國教育臺和上海紀實頻道 等少數(shù)機構(gòu)可能開出這樣的價格.多數(shù)省級電視臺 紀錄片價格在50元到80元之間.而地市臺則只有 20元至30元。按照每分鐘1000元的標準制作的紀 錄片僅僅是小制作，卻須賣到50家左右，電視臺 才能收回成本。目前只有大陸橋等少數(shù)幾家民營公 司以紀錄片作為主要業(yè)務.他們制作的《傳奇》在 60多家電視臺播出。
2009年，中國紀錄片的影院放映有所突破。電 影局通過審查的紀錄電影總數(shù)為19部.其中《敏敏詞換替 今昔》、《大明宮》、《小人國》、《鳥巢：夢開始的地 方》4部進入院線放映。不過，因為紀錄電影大多缺 乏前期宣傳，又沒有商業(yè)營銷，票房大多不佳。加上 檔期緊張.影院數(shù)量較少，多數(shù)紀錄影片還沒來得及 預熱就被下檔。目前中國電影院大約4700多家，幾 乎全部是商業(yè)院線，尤其是賀歲檔.藝術(shù)電影、紀錄 電影幾乎完全被排斥在電影院線之外。
不過，《音樂人生》在香港的奇跡給人以啟示： 從2009年7月16日開始，采用先定點放映再全面鋪 開的策略.放映5周.票房已過100萬港幣?！兑魳?人生》的成功給香港紀錄片打開了新局面.也為中 國獨立紀錄片帶來希望。但完全市場化的紀錄片制作 依然處在一種艱難的狀態(tài)，不管是電視紀錄片還是電 影紀錄片，僅靠市場回收投資還是一個神話。
在海外銷售、衍生產(chǎn)品開發(fā)等方面尚無明顯 突破。
值得注意的是，隨著視頻網(wǎng)站的發(fā)展.網(wǎng)絡已經(jīng) 成為中國紀錄片傳播的重要渠道，紀錄片的網(wǎng)上傳播 特點和網(wǎng)絡傳播價值尤其值得紀錄片制作者和發(fā)行商 進行深度研究。除央視網(wǎng)開設紀錄片頻道之外.民營 公司大陸橋近年來也開始進入新媒體領域。實際上，
新媒體業(yè)務收益的增長速度是傳統(tǒng)電視媒體增長速度 的3倍。大陸橋已經(jīng)與搜虎網(wǎng)站合作開辟了傳奇高清 紀錄片院線，每日點擊量超過100萬次。
通過以上分析，可以發(fā)現(xiàn)目前中國電視紀錄片市 場上處于起步階段，但市場主體不夠清晰.市場環(huán)節(jié) 嚴重割裂。雖然潛在市場空間和觀眾需求量仍然很 大，但目前市場多被大量低端節(jié)目占領.各制播出機 構(gòu)往往各自為政.自產(chǎn)自銷.缺少流通和交易環(huán)節(jié)， 陷入低端制作和無效傳播的惡性循環(huán)。
五、問題與對策
2000年以來，國際紀錄片不斷刷新歷史：紀錄 電影重回電影院，并創(chuàng)造票房奇跡.法國的《帝企 鵝日記》、美國的《華氏911》等，2009年，韓國一 部記錄老人與老牛淳樸情感的《牛鈴之聲》轟動了 全國。從電視看，作為公共機構(gòu)的英國BBC：日本 NHK作為國家文化戰(zhàn)略的法德合作頻道ART啲紀 錄片制作穩(wěn)定發(fā)展.作為商業(yè)紀錄片的美國探索頻道 和國家地理頻道已經(jīng)擴展到180個國家，并且探索頻 道已于2008年在美國上市。這是國際紀錄片發(fā)展最 好的歷史時期。
同一時期，中央電視臺新聞改革風云激蕩、湖南 電視臺娛樂出新、電視劇全國競爭、故事片票房飆 升，紀錄片的聲音顯得微弱而且孤單。尤其從傳播學 與產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看.中國紀錄片歷經(jīng)欄目化、頻道化、 大片化運動.開始艱難的市場轉(zhuǎn)型.遭遇了發(fā)展瓶 頸。事實上，紀錄片發(fā)展并不是簡單的影視行業(yè)問 題.而是關(guān)系到國家的文化戰(zhàn)略問題。
英美法德日等國紀錄片發(fā)展經(jīng)驗證明.紀錄片不 是一種簡單的影視產(chǎn)品，而是關(guān)系到國家文化戰(zhàn)略問 題。在不同媒介形式中.紀錄片是一種不可替代的 角色：
國家形象傳播：國家形象首先來自于真實影 像.而不是虛構(gòu)影像.紀錄片在國家形象傳播中承 載著其他媒介形式無法替代的使命。探索頻道建立 的媒體帝國跨越180個國家，這不是簡單的產(chǎn)業(yè)， 而是關(guān)于美國國家形象的傳播.它把美國形象和價 值觀傳播到世界各地.而中國還缺乏有效的傳播渠 道和品牌。
國際文化交流：跨文化、跨時空的屬性使紀錄片 成為一種最易于進行國際交流的媒介形式.而建構(gòu)在 真實影像之上的交流比任何其他形式更為可信。2008 年摘藏一年》在BBC的傳播效果遠遠勝過我國關(guān)
于敏敏詞換替的海外宣傳。
歷史文化解釋權(quán)：歷史是靜態(tài)的.文化是多元 的，如何解釋歷史文化問題關(guān)系到民族價值觀與文 化核心價值。2007年抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)70周年之際. 美國人拍攝了《南京》.把美國人描繪成拯救者; 日本NHI端g作播出了大量關(guān)于中國文化的紀錄片， 在國際上形成一種錯覺：東方文化中心在日本。誰 掌握了歷史文化的解釋權(quán)，誰就傳播了自己的價 值觀。
如果對于紀錄片的認知提升到國家文化戰(zhàn)略的高 度.我們就不會只關(guān)心細枝末節(jié)的問題，而要從發(fā)展 戰(zhàn)略上發(fā)現(xiàn)問題，尋找出路。
第一，打造傳播平臺，支撐紀錄片的生存空間與 品牌傳播。紀錄片是一種跨文化、跨時空的媒介形 式.目前.中國紀錄片沒有與紀錄片屬性相匹配的傳 播平臺.缺乏足夠的生存空間和傳播能力.也限制了 制作水準與制作規(guī)模.縱容了低端重復與惡性循環(huán)。 突破地域限制，打造一條全國覆蓋的紀錄片頻道是一 種迫切的需要。
第二，重塑運營主體.建構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈。從產(chǎn)業(yè)角度 看.價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個維度在相 互對接的均衡過程中形成了產(chǎn)業(yè)鏈，它的本質(zhì)是體現(xiàn) “1+1>2”的價值增值效應。紀錄片的傳播屬性要 求足夠的空間和時間.而目前條塊分割的行政體制切 斷了市場肌體.產(chǎn)業(yè)鏈條缺失。
以頻道改制為契機.降低體制性損耗.從自產(chǎn)自 銷的計劃模式向制播分離的市場模式轉(zhuǎn)化，重塑市場 主體，建構(gòu)以資本運營為動力.從制作到傳播的完整 產(chǎn)業(yè)鏈.從而形成行業(yè)標準，迫使紀錄片價格向價值 靠攏。同時，建立紀錄片多層立體回收網(wǎng)絡.打造符 合紀錄片特性的產(chǎn)業(yè)模式。目前以上海紀實頻道和中 國教育電視臺三頻道成立制作公司，推行制播分離. 是一種積極的市場努力。
第三，打造市場主流類型，培育品牌產(chǎn)品。目前 中國紀錄片三種類型都有，但消費型紀錄片還沒有形 成主流類型。利用電視精品大片與紀錄電影逐步撬動 紀錄片市場意識和觀眾的收視欲望.重新塑造紀錄片 形象與品質(zhì).建立紀錄片與觀眾的良性互動關(guān)系，最 終建構(gòu)主流類型，培育市場品牌。
中國紀錄片發(fā)展處于一個特殊的歷史時期：改革 開放30年實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛，國際社會普遍關(guān)心中國經(jīng) 驗，也更期待了解當下中國，并且中國政府也開始關(guān) 注中國國家形象傳播和文化軟實力，2007年中國政 府發(fā)布〈個家“H五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》. 明確提出要“抓好塑造國家文化形象的重大項目和 工程建設.抓好文化’走出去’重大工程、項目的 實施”，并鼓勵“向規(guī)?；⑵放苹较虬l(fā)展”。 2009年國務院通過了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》明確指 出“要積極發(fā)展公益性文化事業(yè).大力發(fā)展文化產(chǎn) 業(yè)，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力”。
在這一歷史背景下，紀錄片是最有力的國際傳播 方式，也完全可能發(fā)展為一種文化產(chǎn)業(yè).具有跨文 化、跨時空的不可替代的媒介功能。
紀錄片發(fā)展是多種合力的結(jié)果，政策確定總體 框架與發(fā)展機制.而資本則是市場的發(fā)動機。紀錄 片發(fā)展的驅(qū)動力既需要政府從國家形象傳播和文化 產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略角度施行政策引導，體制改革，機制創(chuàng) 新.也需要社會力量參與。2009年的中國紀錄片潛 流暗涌.呈現(xiàn)出一種新氣象，海外、民間等各種力 量交匯，以電視臺和電影廠為核心的中國紀錄片主 流基地也正在調(diào)整步態(tài).逐步走向市場.尋找紀錄 片的原動力。
（本文系“中國紀錄片發(fā)展戰(zhàn)略研究”課題2009年度 成果.受北京師范大學自主科研課題“中國紀錄片發(fā)展模 型研究”、國家廣電總局“中國紀錄片發(fā)展現(xiàn)狀與對策研 究課題”與中央電視臺新影中心、上海紀實頻道、央視一 索福瑞媒介研究有限公司、大陸橋文化傳媒集團資助）
項目主持：
張同道 北京師范大學藝術(shù)與傳媒學院教授、博 士生導師.紀錄片中心主任
胡智鋒中國傳媒大學文科科研處處長、教授、 博士生導師、《現(xiàn)代傳播》主編
定稿組：張同道趙蓉
課題組成員：張欣 趙 謙 李淑娟 賈瓊
莫常紅 張振宇 屈鉞 曹曉娟
【責任編輯: 張國濤】
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