2009中國紀錄片欄目發(fā)展研究報告
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中國紀錄片欄目發(fā)展研究報告
■文/頂目主持：張同道胡智鋒 執(zhí)筆人：張欣 趙蓉 莫常紅
中國電視已逐漸進入頻道品牌化時代，但紀錄片市場尚未發(fā)育成熟， 紀錄片頻道相對弱小，紀錄片欄目作為中國電視紀錄片制作和播出的基本單 元，依然是主導中國紀錄片發(fā)展的最主要力量。自2001年中央電視臺開播科 教頻道后，中國電視紀錄片開始了大規(guī)模欄目化的進程，不少地方電視臺也 紛紛上馬紀錄片欄目，經(jīng)歷了近十年的發(fā)展，在時代轉(zhuǎn)型的社會文化變遷和 媒介生態(tài)競爭的歷練下，中國紀錄片欄目雖然較世紀初有所減少，但堅持下 來的紀錄片欄目則日漸成熟，不斷創(chuàng)新，形成品牌。新近紀錄片欄目則更加 自覺地照顧市場的需要和觀眾的□味，具有更強的品牌意識。
中國紀錄片欄目的整體格局和特征
一、中國紀錄片欄目發(fā)展的整體格局
紀錄片欄目作為紀錄片制作和和播出的基本單位，主要承擔著組織紀錄 片生產(chǎn)和播出兩個方面的功能，尤其是以自制為主的紀錄片欄目，兩種功能 兼而有之。而以編輯包裝為主要手段的紀錄片欄目則主要承擔播出功能。中 央電視臺和省級衛(wèi)視的紀錄片欄目多以自給自足為主，兼有少量購買節(jié)目。 地面紀錄片頻道自制節(jié)目大約一半左右，其余的欄目則以購買資料或者成片 重新編輯播出為主。
據(jù)課題組不完全統(tǒng)計，2009年，中國開路播出的紀錄片欄目總計83 檔。主要集中在中央電視臺和各紀錄片頻道，其中中央電視臺19檔、中國教 育臺8檔、上海紀實頻道20檔、湖南金鷹紀實頻道14檔、重慶紀實頻道湄， 占據(jù)全國紀錄片欄目總量的82%O其他如云南衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、 吉林衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、內(nèi)蒙古衛(wèi)視、江西衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視和鳳凰衛(wèi)視也有紀 錄片欄目播出，但數(shù)量較少。其他地面頻道播出的紀錄片欄目由于數(shù)量少并 以購買為主，尚未進入本次統(tǒng)計。其中，以自制為主的紀錄片欄目約43檔， 占總量的60%,其他欄目以購買編輯為主。
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二.2009年中闔紀錄片欄 目主要特征
(-)紀前欄目日破型化
目前，中國紀錄片的類型化特 征越來越明顯，不僅體現(xiàn)在題材上， 而且在節(jié)目的形態(tài)上也呈現(xiàn)出明顯的 類型化趨勢。例如，《探索•發(fā)現(xiàn)》 在追求本土化、娛樂化、原創(chuàng)化策略 的指導下，為了保證獲得好故事，仔 細研究各題材節(jié)目的最佳敘事模式， 進行類型化歸納，經(jīng)過幾年的探索， 目前已經(jīng)形成了戰(zhàn)爭題材，考古、歷 史題材，科學、探險、驚悚題材等幾 種類型模式，大大提升了《探索•發(fā) 現(xiàn)》敘事速度，保證了節(jié)目的整體水 準。而類型化也是工業(yè)化生產(chǎn)和欄目 化播出的必然要求。
2009年，中國紀錄片欄目主要 類型可分為人文歷史類，如《檔案》 《往事》《見證》《大師》《大家》 《人物》等；地理風光類，如《寰宇 地理》《走遍中國》《發(fā)現(xiàn)中國》 《旅行者》；人物類，如《人物》 《科技人生》《大師》《大家》等； 自然動物類，如《動物世界》《狂野 動物》《自然密碼》；社會現(xiàn)實類， 如《眼界》《百姓故事》《新聞調(diào) 查》。還有一些欄目內(nèi)容比較綜合， 如《探索•發(fā)現(xiàn)》《紀錄片編輯室》
《經(jīng)典重訪》《探索》《傳奇》《視 野》《鳳凰大視野》等，但其基本類 型也不外乎以上三類。雖然各欄目的 定位、特色和角度各不相同，但多在 各欄目自身的欄目定位和創(chuàng)作理念下 尋找敘事的類型模式，以期塑造自己 獨特的欄目品牌，發(fā)出自己的聲音。
從紀錄片欄目的類型看，社會 現(xiàn)實類相對較少，只有中央電視臺的 《百姓故事》《新聞調(diào)查》等少數(shù)欄 目關(guān)注正在發(fā)生的社會現(xiàn)實，而多數(shù) 欄目選擇了人文歷史類和地理風光 類。這不僅是中國的特殊國情，也是 因為工業(yè)化制作與欄目化播出的內(nèi)在 需求，同時也是紀錄片欄目的管理者 順應社會潮流作出的主動選擇。
(二)紀錄壯目的時代特征
雖然紀錄片欄目類型以人文歷史 和地理風光為主，但時代特征依然鮮 明，尤其是政治熱點、社會熱點和流 行文化。
2009年，新中國成立60周年， 大量欄目制作了關(guān)于國慶的特別節(jié) 目。制作特別節(jié)目是紀錄片欄目展現(xiàn) 制作實力，釋放創(chuàng)作激情，完成宣傳 任務以及進行形態(tài)創(chuàng)新的重要工作內(nèi) 容。2009年，為了配合新中國成立60 周年，在重大的歷史節(jié)點，各紀錄片 欄目努力結(jié)合自身的特性和優(yōu)勢，記 錄、反映、演繹重大的歷史事件和社
會變遷，發(fā)出各自的聲音。
2009年國慶前后，中央電視臺 科教頻道《見證•影像志》欄目推出 系列片《歲月山河》，展現(xiàn)攀枝花、 克拉瑪依、蘭州等地人民的命運變 化；〈百科探秘》欄目推出了《創(chuàng)新 之路》系列節(jié)目，宣傳祖國60年來 在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源等領(lǐng)域的科技發(fā) 展和創(chuàng)新成果；《重訪》欄目則推 出＜1949：城市的記憶與重生》系 列，回顧城市的血火重生；體育頻道 《體育人間》欄目推出18集系列節(jié)目 《共和國體育記憶》，展現(xiàn)新中國體 育發(fā)展進程；湖南經(jīng)濟電視臺金鷹紀 實頻道的《共和國深處的歷史記憶》 開掘新中國深處的歷史；內(nèi)蒙古衛(wèi)視 《蔚藍的故鄉(xiāng)》組織了大型媒體活動 《八千里路走邊關(guān)》，講述內(nèi)蒙古邊 境地區(qū)60年來的發(fā)展變遷。
同時，紀錄片欄目也關(guān)注社會新 聞熱點與大眾流行文化，降低姿態(tài)， 多層次挖掘現(xiàn)實生活，以熱點事件、 大眾流行話題為表現(xiàn)內(nèi)容，制作播出 了大批有影響力的紀錄片。2009年， 索馬里海盜猖獗，上海紀實頻道《眼 界》欄目及時推出《聚焦索馬里》； 北京電視臺《檔案》欄目則制作并 播映《索馬里海域生死劫》。《傳奇 中國〉于2009年9月推出《"走出” 中國，走進亞丁灣，追擊神秘的海
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盜》。搖滾音樂天王邁克爾•杰克遜 辭世，云南電視臺推出《流行歌—— 邁克爾•杰克遜》；北京電視臺則進 行"邁克爾•杰克遜終極解密"。電 影《阿凡達》年底熱映，云南電視臺 抓住時機，快馬加鞭推出了《阿凡達 神話》。《潛伏》《暗戰(zhàn)〉等諜戰(zhàn)電 視劇熱播，《探索發(fā)現(xiàn)》在2009年 "月播映《行政院里的間諜》。
（三）傳播特征
自2004年前后，各紀錄片欄目 逐漸探索主題化、系列化制作和播 出。至2009年，系列化生產(chǎn)已經(jīng)成為 紀錄片欄目生產(chǎn)和播出的突出特征， 這不僅便于對選題進行縱深挖掘，還 能充分利用資源，有效節(jié)省制作成 本，同時，更通過連續(xù)播映形成規(guī)模 效應，在觀眾之中產(chǎn)生持續(xù)的印象和 興趣，培育養(yǎng)成收視慣性的忠實觀 A,提高欄目的收視效果，最終擴大 頻道乃至電視臺的影響。如《見證》 欄目的《歲月山河〉系列，《百姓故 事》欄目中的《鳥巢》系列，《百科 探秘》欄目中的《創(chuàng)新之路》系列 等。因為2009年國慶的特殊性，與此 相關(guān)的紀錄片系列更顯突出，如《見 證》欄目的《1949：城市的記憶與重 生》系列就長達27集，在國慶前集中 播映。
2009年，紀錄片欄目開始向新 聞借力，與電視劇“結(jié)親”，云南衛(wèi) 視創(chuàng)造的"2 + 1模式”播映方式已經(jīng) 出現(xiàn)，而與網(wǎng)絡(luò)、手機等新媒體的聯(lián) 盟昭示著紀錄片傳播的廣闊前景。
中國紀錄片欄目管理 的基本情況
一.欄目制作模式
（-）自躺目
自制模式是以制片人為核心的 欄目組，對節(jié)目進行從選題、撰稿、
拍攝到最后編輯播出的一系列工作流 程，這是目前各電視臺主要生產(chǎn)模 式。利用欄目自身的資源和設(shè)備自給 自足，不僅能夠調(diào)動編導的創(chuàng)作激 情，還可以鍛煉并維系欄目內(nèi)的創(chuàng)作 實力和水準，保證欄目質(zhì)量，但常規(guī) 化的播出對欄目的自制能力都是極大 的考驗。中央電視臺和上海紀實頻道 擁有強大而雄厚的創(chuàng)作隊伍，所屬紀 錄片欄目多數(shù)依靠日常經(jīng)費進行制 作，央視多數(shù)紀錄片欄目的自制節(jié)目 比例可以達到80%以上。
（二） 委托制乍
除了自制之外，各電視臺也委 托制作欄目和節(jié)目，它將具有紀錄片 經(jīng)驗的社會制作公司和獨立制作人納 入供片體系，使得欄目內(nèi)外人力、物 力和資金獲得優(yōu)化配置。隨著數(shù)字壓 縮技術(shù)和光纖技術(shù)的發(fā)展，電視頻道 資源得到大大豐富，欄目開辦此消彼 長，電視節(jié)目的缺□相形日益嚴重， 遠遠不能滿足播出要求。再加上一些 播映平臺缺少相應穩(wěn)定的影視制作隊 伍，委托制作乃是填補欄目的一個重 要手段。
因為特殊國情對推行制播分離 的制約，中央電視臺收購的紀錄片大 都來自中央電視臺臺屬企業(yè)，如東方 良友彩視公司制作的《臺北故宮〉、 中視傳媒公司出品的《敦煌》等。日 播欄目《探索•發(fā)現(xiàn)》的制作壓力巨 大，因此，欄目采取自制原創(chuàng)與匯 編、委托拍攝和準成片購買三種創(chuàng)制 模式。而上?！稒n案》欄目自2008 年改版為日播欄目，也面臨同樣的挑 戰(zhàn)，欄目內(nèi)開始設(shè)置項目負責人和責 任編輯，以便與社會上有實力的制作 公司進行合作，按照常規(guī)節(jié)目的模式 定制節(jié)目。
（三） 購買節(jié)且
購買成片或素材為欄目補充了源
源不斷的片源，并形成層級開發(fā)和上 下游銷售的鏈條，促進了影視行業(yè)市 場化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
央視科教頻道的《科學世界》主 要購買外國影片加以編譯，云南衛(wèi)視 《經(jīng)典人文地理》欄目播出的節(jié)目大 量來自國外，2009年購買了法國紀錄 電影《智人》，并重新包裝、配音， 改編為三集紀錄片《突變》，獲得了 很好的收視效果和社會好評。上海紀 實頻道、重慶科教頻道、湖南金鷹紀 實頻道等播出的《寰宇地理》《探 索》等欄目來自國外，而《傳奇》 《傳奇中國》來自北京大陸橋文化傳 媒公司，大陸橋的制作方式主要也是 靠引進國外的制作：
第一類，翻譯制作，即譯制國外 的片子。主要體現(xiàn)在把國外的片子進 行本土化創(chuàng)作，使之適合中國電視觀 眾的□味。除了譯制自己的欄目外， 從1999到2009年，大陸橋還擔任美國 探索頻道節(jié)目的漢化工作。
第二類，素材整合。大陸橋擁有 的有效節(jié)目庫存量大約一萬個小時， 每年都會引進國外最新的紀錄片節(jié) 目。以這個巨大的素材庫為依托，大 陸橋得以根據(jù)不同主題和風格整合出
《傳奇》等品牌欄目。
二、欄目運營管理
(-)資錄源
一般而言，欄目資金來自于電 視臺預算，播映是其投資回報的主要 途徑。首播之外的市場銷售，國內(nèi)市 場相當?shù)兔浴?/div>
欄目插播廣告大都由欄目所在 的頻道乃至電視臺進行廣告招商，其 廣告收入與頻道、時段、欄目整體水 平相關(guān)，與具體的節(jié)目關(guān)系不大，像 《探索•發(fā)現(xiàn)》《講述》〈人物》等 欄目的廣告收入并不與之直接掛鉤。 而中國國際電視總公司的銷售收入與 具體欄目基本無關(guān)，無法準確反映欄 目的市場，也不能反哺節(jié)目生產(chǎn)。
以欄目或節(jié)目為依托，各影視 制作中心或機構(gòu)積極探索深度的后期 開發(fā)，以豐富品牌，提升內(nèi)涵，增 加軟廣告，擴大欄目的影響力。但目 前，從DVD、圖書等后期開發(fā)所獲得 的資金回報還很有限。有的收支基本 持平，有的略有盈余，有的還處于投 入、培育階段，沒有產(chǎn)生直接收益。
(二)流程管理與質(zhì)量控制
欄目化生存要求生產(chǎn)出符合欄
目理念和模式的節(jié)目，因此，為了生 產(chǎn)符合規(guī)定的產(chǎn)品，而不是個性各 異的作品，在長期的探索中，欄目需 要建立節(jié)目模板，形成科學的流程。 這樣，必須改變以往單個、零星、小 眾、小作坊的生產(chǎn)方式，采取流水作 業(yè)，以制片人為中心，控制節(jié)目的制 作，確保按時、按量地完成定單式生 產(chǎn)，以保證欄目高效率、低成本、同 風格、周期性地進行生產(chǎn)。
《探索•發(fā)現(xiàn)》節(jié)目制作堪稱 是一項系統(tǒng)工程，由選題提案、前期 預采訪、拍攝腳本寫作、前期實拍、
剪輯腳本寫作、剪輯、動畫、畫面特 效、音樂音效、播出版制作等10個 專業(yè)化強的環(huán)節(jié)組成。為加快節(jié)目進 度，提高節(jié)目質(zhì)量，欄目組研發(fā)了成 熟的規(guī)模化制作模式，集成臺內(nèi)音像 資料、音樂音效、再現(xiàn)、動畫、特效 合成與剪輯等各項資源，完成工業(yè)化 制作流程的編制，由節(jié)目內(nèi)容主創(chuàng)和 技術(shù)責任人組成虛擬團隊，根據(jù)內(nèi)容 需求，將上述專業(yè)化程度較高的制作 環(huán)節(jié)拆分出去，由臺內(nèi)技術(shù)科組或臺 屬、臺外技術(shù)公司完成。第一部動畫 紀錄片《大唐西游記》、奧運官方音
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像制品60集系列片〈同一個夢想同 一個世界》、15集系列片《中華武 功》、30集系列片《國家寶藏》等節(jié) 目都遵循了這種流程。
上海紀實頻道《檔案》欄目通 過項目負責人制進一步提升欄目競爭 力。欄目內(nèi)設(shè)置項目負責人和責任編 輯的新崗位（以往欄目的編制只有電 視編導）。欄目組選擇資深、有管理 能力的人做項目負責人，與社會上有 實力的制作公司接觸，按照常規(guī)節(jié)目 的模式定做節(jié)目，而其制作節(jié)目的版 權(quán)完全屬于SMG所有（節(jié)目制作費用 由SMG支出）。項目負責人參與公司
節(jié)目的策化，監(jiān)控流程、質(zhì)量，管理 經(jīng)費，通過半年來的實踐，一位過去 一年只能完成10檔節(jié)目的編導，擔當 項目負責人后，如今一年可以監(jiān)制50 檔節(jié)目甚至更多。
除嚴格的流程控制外，各欄目 還有自己獨具特色的節(jié)目質(zhì)量控制手 段。如北京電視臺的《檔案》通過 《導演手冊》對具體的拍攝提出了詳 盡的要求和執(zhí)行標準。
三.欄目傳播模式
除央視科教頻道、教育三套、上 海紀實頻道等幾個專業(yè)或以紀錄片為
主的頻道之外，紀錄片的播出平臺比 較分散，而且時段也較為冷僻。
中央電視臺的紀錄片播出日益邊 緣化，較為典型的幾個紀錄片欄目的 播出時間多在深夜時段，如《見證》 《百姓故事〉，由于經(jīng)常受到前面播 出節(jié)目調(diào)整的沖擊，不僅播岀時間經(jīng) 常在深夜時段，重播時間也經(jīng)常被沖 掉，隨意性很大，如《見證》的播出 時間雖已提前至深夜零點，但實際播 出時間經(jīng)常是深夜一兩點鐘。播出時 間屬于垃圾時段且無法固定，影響力 受到極大的損耗，資金投入、創(chuàng)作人 員和精力的投入與產(chǎn)出嚴重失衡，實 際上是節(jié)目資源的嚴重浪費。
依存于頻道的紀錄片欄目，傳統(tǒng) 的媒介——電視臺仍然是其傳播的主 要平臺。2009年，云南電視臺因之創(chuàng) 造性地推出了捆綁式的播映模式—— "2 + 1模式”，即2集電視劇+ 1集 紀錄片。圍繞熱播的電視劇和廣泛傳 播的故事片，紀錄性質(zhì)的欄目，與之 伴生而共棲，分享著題材資源，分獲 著粉絲觀眾。這種播映模式，虛構(gòu)與 真實互為表里，相互輝映，借助觀眾 的好奇心，推動觀眾了解劇情片背后 的故事，同時使紀錄片贏得了普遍的 關(guān)注。如隨著電視劇《我的團長我的
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團》的熱播，《經(jīng)典人文地理》欄目 適時推出二戰(zhàn)題材的紀錄片《換個 視角看團劇》，為人們講解滇西抗 戰(zhàn)的歷史背景。天津電視臺科教頻道 的《真相•真相劇情》欄目、重慶電 視臺《龍門陣•現(xiàn)場》等亦然，借熱 播劇《潛伏》，首播《潛伏》的三大 衛(wèi)視還對劇目本身進行精耕細作，利 用自身平臺對該劇進行追蹤、挖掘。 北京衛(wèi)視每日推出一檔（潛伏秘密檔 案》，重慶衛(wèi)視則結(jié)合獨特的地域文 化，每日一檔特別節(jié)目，先是《揭秘 潛伏龍門陣》，后是《揭秘潛伏秘戰(zhàn) 風云》。這些深入挖掘的小節(jié)目和電 視劇相互呼應、相得益彰，充分放大 了電視劇本身的魅力。同時，這些小 欄目都隨著《潛伏》電視劇收視率的 逐日攀升而水漲船高。
對社會熱點尤其是對熱播電視劇 的跟蹤挖掘、借題發(fā)揮，是一種生存 的智慧和策略，但為了保證電視紀錄 片能夠及時配套播映，選題可能缺乏 深刻的思考，項目興許倉促上馬，產(chǎn) 品也就無暇細細打磨。因此，這種播 映方式能否一以貫之成為常態(tài)，還有 待驗證；而這種播映方式催生的節(jié)目 能否保持紀錄片的品質(zhì)，也有待時間 證明。
隨著媒體間的融合，無論是土 豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等視頻網(wǎng)站，還是央視 國際、新華社的音視頻部等延伸的新 媒體，對于紀錄片都傾注了精力和熱 情。2009年度，新華社與中央黨史 研究室、廣東省委宣傳部聯(lián)合攝制了 百集電視紀錄片《感動中國一共和 國100人物志》，并制作適合手機電 視臺播放的"手機版”，進行了新介 質(zhì)傳播的嘗試。通過手機這一新的媒 介，人們可以更加方便、快捷地分享 大量珍貴的歷史鏡頭。
四、欄目傳播效果
與紀錄片頻道的收視表現(xiàn)趨同， 紀錄片欄目的收視率和收視份額整 體處于較低水平，傳播效果非常有 限。以中央電視臺為例，據(jù)央視-索 福瑞31省會城市收視調(diào)查數(shù)據(jù)顯示， 2009年中央電視臺各紀錄片欄目的 平均收視率均在1 %以下。其他各地 方電視臺的紀錄片欄目平均收視率多 是在0.1%—0.4%的低位徘徊。但由 于紀錄片欄目的收視率和收視份額更 多受到播出平臺和播出時段的影響， 因此，并不能恰當?shù)胤从硻谀康闹谱?水準。因此，這里僅將收視率和收視 份額作為考察樣目傳播效果和影響力
的重要指標之一（注：本文所指的欄 目平均收視率均為欄目首播平均收視 率，平均收視份額均為欄目首播平均 收視份額）。
由于中國紀錄片欄目的覆蓋區(qū)域 區(qū)隔很大，因此無法進行橫向比較， 本文將紀錄片欄目根據(jù)播出平臺的不 同，分為中央電視臺、省級衛(wèi)視和地 面頻道播出等三個不同范疇分別進行 描述。
中央電視臺的紀錄片欄目整體競 爭實力尚可。據(jù)央視-索福瑞31省會 城市收視調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，除《見證》 《百姓故事》《人物》由于播出時段 的偏僻等原因平均收視率很低外，其 他欄目的平均收視都在0.4%以上。 其中，收視表現(xiàn)較好的有《動物世 界》（平均收視率0.99%）、《天下 大觀》（平均收視率0.95%）、《講 述》（平均收視率0.65% ）和《走近 科學》（平均收視率0.53% ）。首播 覆蓋地區(qū)同時段收視率排名較為突出 的欄目有《動物世界〉（同時段競爭 排名第2 ）、《天下大觀》（同時段競 爭排名第3）、《新聞調(diào)查》（同時段 排名第7）、《講述》（同時段排名 第）?？傮w來講，中央電視臺的紀 錄片欄目播出效果呈現(xiàn)以下特點：優(yōu)
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• Viewpoint
質(zhì)播出平臺晚間黃金時段播出的動物 類、短紀錄片欄目或紀實欄目收視成 績較好，如《動物世界》〈人與自 然》《天下大觀》《講述》等。但 《新聞調(diào)查〉《百姓故事》《探索發(fā) 現(xiàn)》等較為嚴肅的調(diào)查性紀錄片欄目 或長紀錄片欄目雖然平均收視率表現(xiàn) 一般，但其收視份額表現(xiàn)較好，說明 其播出內(nèi)容和制作水準具有一定的競 爭力。
省級衛(wèi)視播出的紀錄片欄目收 視表現(xiàn)都還差強人意，收視效果較好 的欄目是北京衛(wèi)視《檔案》和江西衛(wèi) 視的《傳奇故事》。北京衛(wèi)視的《檔 案》2009年北京地區(qū)的平均收視率為 1.85%,收視份額為5.12%,首播覆 蓋地區(qū)同時段收視排名第2位，表現(xiàn) 非常搶眼。江西衛(wèi)視的〈傳奇故事》 在2009年的平均收視率為0.55%,首 播平均收視份額為1.49%,在首播31 省會城市同時段（每天21:25 ）收視 率排名第11位，收視表現(xiàn)尚佳。
地面頻道中收視較好的有中國 教育三臺的〈首播紀錄》（2009年 平均收視率為1.34%,平均收視份額 4.33% ）、上海紀實頻道的《經(jīng)典重 訪》（2009年平均收視率為0.71 %, 平均收視份額2.07% ）、重慶科教頻 道的《真實》（2009年平均收視率 為0.54%,平均收視份額1.41 % ）、 湖南金鷹紀實頻道的《奇趣大自然〉 （2009年平均收視率為0.43%,平 均收視份額1.49% ） 0表現(xiàn)最為突出 的是廣東電視臺珠江頻道的《珠江紀 事》，2009年平均收視率為3.14%, 平均收視份額為8.234%,在廣州地 區(qū)具有相當?shù)奶栒倭Α?/div>
2009年6月28日至7月1日，由 中國廣播電視協(xié)會紀錄片工作委員會 主辦的第三屆"紀錄•中國"表彰大
會在北京舉行，中央新聞紀錄電影制 片廠制作的《重訪》欄目、中央電視 臺制作的《科技人生》欄目、上海文 廣新聞傳媒集團紀實頻道制作的《往 事》欄目等榮膺金牌欄目。2009年10 月，吉林電視臺《回家》入選由中國 廣播電視協(xié)會評選委員會評出的"新 中國60年有影響的60個廣播電視欄 目"o天津電視臺《中國人》獲新聞 紀實人物專欄全國“十佳新聞纟己錄片 獎”。重慶電視臺《真實》被中國電 視藝術(shù)交流協(xié)會評選為"2009創(chuàng)新電 視欄目"等。
2009年，上海紀實頻道的《檔 案》欄目被《綜藝》雜志譽為“綜合 評價最佳的紀錄片欄目” o北京衛(wèi)視 與之同名的欄目〈檔案》，增加了播 放檔案幻燈的元素，也贏得了廣大 觀眾的認可。而重慶衛(wèi)視的《龍門 陣•解密》，主持人也"擺”起了劇 情片背后的"龍門陣”。
2009年中國紀錄片欄 目發(fā)展新變化
2009年，中國紀錄片欄目整體發(fā) 展平穩(wěn)，但也出現(xiàn)一些新變化，主要 表現(xiàn)為：
一、紀錄片形態(tài)不前拓展
由《探索•發(fā)現(xiàn)》開始的消費 型紀錄片呈現(xiàn)出工業(yè)化制作特征，拉 動紀錄片市場上揚，此類欄目不斷增 加，如上海紀實頻道的〈檔案》，云 南衛(wèi)視的《經(jīng)典人文地理》《自然密 碼》等。各種不同的紀錄片欄目秉承 著各自的理念，塑造著不同的風格和 特色，在競合之下，它們互相學習， 互相借鑒，甚至跟風模仿。名為"發(fā) 現(xiàn)"“傳奇”"檔案”的欄目努力發(fā)
揚傳統(tǒng)，以開放而寬容的姿態(tài)，不斷 拓展紀錄片的形態(tài)和表現(xiàn)形式，以吸 引觀眾的眼球。
2009年2月4日，北京衛(wèi)視的 《檔案》播出，引起業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān) 注。該節(jié)目立足于解密第一手檔案資 料，通過主持人舞臺化的講述方式， 在歷史檔案中挖掘真相，從內(nèi)容、 主持風格到包裝形式，都給人以耳 目一新的感覺，被一些業(yè)內(nèi)人士稱之 為現(xiàn)場電視欄目。在現(xiàn)場，一個主持 人作為講述人，在1 000平方米的攝 影棚內(nèi)，游走于大屏幕區(qū)（30平方 米LED）、檔案區(qū)、幻燈區(qū)、16毫米 放映區(qū)、錄音區(qū)、沙盤區(qū)、中央演示 區(qū)和景片區(qū)。由講述人運用所有的現(xiàn) 場手段，通過翻閱、播放、展示、聆 聽、演示等一切可以調(diào)動的元素，把 一個個檔案故事分解講給觀眾聽，展 示給觀眾看。
“《檔案》欄目的每期節(jié)目需要 通過對現(xiàn)場200多個分鏡頭的拍攝， 帶領(lǐng)觀眾到現(xiàn)場的情景中去，和講述 人一起分享故事。所有的檔案材料及 影像、聲音、圖片、三維特技、實 物、道具等都在現(xiàn)場產(chǎn)生和發(fā)生。
《檔案》是一個現(xiàn)場講故事的獨幕舞 臺劇，用看得見、摸得著的歷史細 節(jié)，勾連現(xiàn)實與歷史的時空。"（欄目 制片人呂軍語）。
《檔案》現(xiàn)象說明紀錄片不是孤 立的存在，而是在電視各種節(jié)目類型 相互彩響中發(fā)展變化，紀錄片欄目在 內(nèi)容和形式上還有創(chuàng)新空間。
二、紀錄片欄目總體平 穩(wěn)，局部更為邊緣化
全國衛(wèi)視平臺的紀錄片欄目基本 保持原有狀態(tài)，如云南衛(wèi)視的《經(jīng)典 人文地理》《自然密碼》、吉林衛(wèi)視
的《回家》、天津衛(wèi)視的〈中國人》 《泊客中國》、內(nèi)蒙古衛(wèi)視的《蔚藍 色的故鄉(xiāng)》等，但中央電視臺把曾經(jīng) 引領(lǐng)中國紀錄片風騷的《生活空間》 改版而來的《百姓故事》欄目從新聞 頻道調(diào)整到綜合頻道，播出時間為每 周一00:10,時長30分鐘，更為邊緣 化，這對《百姓故事》的定位與發(fā)展 都是極大的挑戰(zhàn)。
三、民間資本進入制作， 推進紀錄片市場良性運轉(zhuǎn)
一些民間資本挺進紀錄片欄目生 產(chǎn)領(lǐng)域，以"內(nèi)容供應商”的身份， 緩解了紀錄片欄目內(nèi)容缺□與供給不 力的矛盾，推動了紀錄片市場向產(chǎn)業(yè) 化方向發(fā)展。成立15年的北京大陸橋 文化傳媒一直致力于高品質(zhì)紀實節(jié)目 的生產(chǎn)，品牌欄目《傳奇》在64家電 視臺播出，2009年與北京元純傳媒合 作《傳奇中國》在12家電視臺播出， 2009年度他們制作的紀實電視欄目在 130個頻道播出（按單個節(jié)目計算， 其中有交叉）。2009年，華億聯(lián)盟與 貝塔斯曼傳媒集團旗下的富曼傳媒集 團聯(lián)手打造中國視野紀錄傳媒有限公 司，他們制作的《視野》欄目涵蓋了 人文歷史、自然科技、時尚生活等多 個領(lǐng)域，在20多家電視頻道播出。這 些民營公司制作的紀錄片欄目大多選 題新穎，制作水準較高，收視高揚， 成為紀錄片欄目中市場化程度較高的 部分。
主要問題
一，同質(zhì)化嚴■低俗化蔓延
欄目化生存要求欄目內(nèi)節(jié)目的一 致性和欄目間節(jié)目的差異性。欄目化 生存的結(jié)果之一就是節(jié)目模式化、類 型化，而一種成功的模式迅速招致一
窩蜂的模仿，從選題到敘事方式，同 質(zhì)化傾向嚴重，不少欄目大同小異。 如考古發(fā)現(xiàn)、歷史揭密、法治案例 等，而制作水準又難以明顯區(qū)分，導 致受眾審美疲勞。與此相應，為了拉 動收視率，有些欄目故弄玄虛，制作 懸疑，甚至曲解歷史，制造假象，低 俗化趨勢大有蔓延之勢。
二、欄目生產(chǎn)模式與紀錄 片屬性之間的矛盾
與新聞類、娛樂類節(jié)目轉(zhuǎn)瞬即 逝不同，真實記錄的紀錄片具有跨時 空、跨文化的傳播屬性，而實現(xiàn)這一 屬性必須保證制作品質(zhì)，而制作品質(zhì) 不僅是藝術(shù)品質(zhì)，也是技術(shù)品質(zhì)，沒 有足夠的時間和資金保障就不可能制 作出高品質(zhì)的節(jié)目。欄目化播出是可 行的，但欄目化制作卻是違背紀錄片 本質(zhì)屬性的，像新聞節(jié)目、娛樂節(jié) 目、專題節(jié)目一樣短平快的制作既不 能達到這些節(jié)目的時效性，也喪失了 紀錄片的品質(zhì)，從而導致低品質(zhì)節(jié)目 的傳播，后開發(fā)潛力受到限制，效益
經(jīng)典
人
CULTURAL GEOGRAPHY
回報低弱，從而形成惡性循環(huán)。
三.紀錄片欄目評怙體系 缺乏科學依據(jù)
紀錄片與其他電視節(jié)目的制作、 傳播模式不同，跨文化、跨時空的屬 性要求足夠的空間和時間實現(xiàn)回收， 而不是一次性播出，更不是收視率。 何況，紀錄片還擔當著文化傳播與文 明傳承的重要使命，這更不是收視率 所能評估的。然而，目前以收視率作 為主要考量指標衡量所有電視節(jié)目形 態(tài)，如同削足適履，無法科學地評估 紀錄片的價值。
總之，紀錄片欄目經(jīng)過近十年的 市場化嘗試，為中國紀錄片的發(fā)展拓 展了思路，培養(yǎng)了人才，開拓了收視 市場，但其局限性也越來越明顯，已 經(jīng)無法適應電視媒介的發(fā)展步伐。因 此，以頻道取代欄目為紀錄片制播的 管理主體將成為必然趨勢。
（*研究受鋤北京師范大學14七科研諫題 “中忖紀城片發(fā)展模型研究"項H和央視-•索福瑞媒介研究有限公，4資助）
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